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成本管理是提升企业经营收益、减少资本滞留的主要方法,它具有基础性、多元化、协调性等特征。本文结合山西焦煤集团有限公司官地煤矿提供资料,阐述了精细化管理与成本精细化管理的概念,从管理理念、管理方式等方面研究国企成本精细化管理存在的问题及解决对策,以达到明晰成本精细化管理要素,促进国有企业转型的目的。