如何当好工程建设方(业主方)的工地代表

来源 :建筑工程技术与设计 | 被引量 : 0次 | 上传用户:qpzm007
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
建设方工地代表是指在工地常驻的管理工作队伍,主要负责对工程项目的准备到验收的整个过程的施工监督和管理。工作包括施工前的准备、施工过程中具体施工环节的质量控制和监督、建筑工程完成后的竣工质量检验。具体包括了审查施工方案、监督施工环节是否符合要求、进场原材料的检查、施工技术标准的选择、施工场地的安全防护措施、施工成本控制、审核竣工质量、提交质量检测报告、预防可能发生的安全事故、处理质量事故等等。从一定意义上说,施工的质量决定了整个项目工程的生命,所以建设方代表在整个施工过程中要对施工质量进行全方位跟踪检查,确保施工质量。
其他文献
现代房屋建筑向着更高、体型更复杂、结构形式更多样、功能更齐全、综合性更强的方向发展的。房屋建筑与大城市间的关系这个问题显得越来越重要和敏感。本文对当前房屋建筑施
近年来,我国建筑施工行业竞争越来越激烈,建筑工程现场管理是工程项目管理的重要环节,建筑工程现场施工管理质量的高低直接关系到工程主体项目的建设质量、建设安全以及工程整体
在建筑工程中,工程资料是建设施工中的一项重要组成部分,是工程建设及竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。本文就建筑工程资料管
实验教学过程是培养创新型、实用型中医人才的重要环节.该文通过对实验室管理体制、教学模式、实验课程和实验项目设计改革的研究和探索,探讨提高学生基础实验操作技能、分析
建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标。获得良好的经济效益和
建筑工程建设涉及到人们生活的各个方面,建筑工程质量监督成为人们关注的焦点。建筑企业为了提高经济效益、加快施工进度而忽略了必要的质量监督与管理。本文从建筑管理与工程
成本控制是建设项目全过程造价管理的核心之一,也是企业争创效益的着眼点。随着市场经济的发展,材料价格为适应市场发展的步伐不断地变化,人工费和机械费也跟随市场的节奏在不断
随着施工项目管理在建筑施工企业中逐步推广普及,项目成本管理的重要性已日益为人们所认识。施工项目成本管理成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,其地位
随着经济全球化的飞速发展,建筑企业跨国经营已成为一种趋势,给建筑企业的发展带来了新的机遇。有机遇就有风险,本文通过对中国建筑企业跨国经营所面临的风险进行分析,并提出了应
随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中,我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管