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摘要：随着社会经济的发展和城镇化进程的加快，建筑行业也随之迅速的发展起来。建筑业的不断发展进步对现代社会经济发展水平的推动作用也是很明显。加强高层建筑施工管理，杜绝事故发生，确保施工质量，是一项重要的工作。本文对高层建筑施工管理中的常见问题进行分析。
关键词：高层建筑；施工管理；常见问题
中图分类号：TU208文献标识码： A
前言
近年来，我国的经济得到了迅速发展，与此同时，对我国的城市化水平也有很大影响，城市化的建设水平在不断提高，使得城市的建筑物出现了越来越高的情况，这样能够更好的满足城市化建设的要求，同时也能满足人们的住宅需求。在进行高层建筑施工的时候，结构非常复杂，而且施工的工程量和施工的工序都是非常多，在施工中要面临的问题也非常多。
一、高层建筑施工管理中的常见问题分析
1、市场缺乏监督
建筑市场缺乏监督，在一定程度上制约着高层建筑施工管理水平的提高。一般来说，建筑市场的管理制度对于建筑工程起着重要的作用，在高层建筑施工管理中，疏于对建筑市场的监督，使得高层建筑施工管理混乱。在高层建筑施工管理中，部分政府监督检查人员在对建筑市场进行检查的时候，往往只注重表面情况，没有深入了解高层建筑施工的具体情况，使得对建筑市场监督没有实质性进行。
2、项目复杂，管理杂乱，没有做到协调管理
高层建筑的工程项目内容繁杂，其施工工种多、项目多、技术应用多、施工机械设备投入多等等，都是需要大量的人、物、设备的消耗和投入，这无疑增加了施工管理难度，加上技术层面要求严格，在设计、施工、检查中需要进行多方面综合考虑，同时也需要各部门配合和协作；尤其是对于一些比较复杂的大型高层建筑，通常都存在一边设计一边进行施工准备，一边开始准备一边开始施工的现象，由于工程量大，施工分包单位多，导致各部门出现协作困难，加大了管理难度。
3、安全管理的问题
高层建筑的安全问题主要是因为高空作业量大，安全风险高，高层建筑本是比较累的工作，如果施工人员在高空作业时，因为各种原因没有注意到危险，安全事故很容易发生。其次有的工程项目配置的安全防护措施不足，劳动保护措施不全，施工安全管理存在漏洞大，严重危及施工人员的生命安全，影响施工企业的形象和经济效益。
4、施工人员素质不高
在高层建筑工程施工管理中，施工人员素质的高低，对建筑工程建设的质量好坏有着重要的影响。目前，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，高层建筑施工中施工人员的素质不高是当前迫切需要解决的问题。由于高层建筑工程施工人员的素质不高，在进行高层建筑施工管理的过程中，施工管理人员缺乏文化素质和法律意识，使得违规作业的事件时有发生，这样的行为对高层建筑施工管理的影响极坏，无形中增加了高层建筑工程施工中的安全事故。
5、技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高，特别是高层及超高层建筑，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工工序的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术层面上未能充分全面考虑，协调不到位，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，无论是钢筋、水泥、砖及各种装饰材料、管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性，施工人员若未能及时掌握协调解决，也会带来问题。
二、高层建筑施工管理中的常见问题的对策
1、完善建筑市场监督
完善管理机制，加强对高层建筑施工管理的监督，可以提高高层建筑施工管理水平。完善建筑市场监督，必须通过科学有效的管理，一定要不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步和科学管理的完善。只有在科学管理的基础上，高层建筑施工管理才有章可循，才能严格执行监督制度。因此，高层建筑施工完善建筑市场监督，要定期地进行全面检查，并且要做到一切有章可循，按章办事，以確保高层建筑施工的质量。
2、各个专业间要协调管理
对于建筑施工项目来说，施工的组织者和管理者都要对施工管理协调工作的重要性进行了解，这样才能对工作方法进行研究。施工管理模式的科学性能够更好的在管理水平方面进行提高，同时也是保证施工质量的重要措施。为了更好保证施工的质量，可以在技术、施工、人事方面进行有效解决。在施工技术方面要避免出现技术复杂的施工工艺，同时要保证施工的工艺都是符合设计图纸的要求的，这样能够更好的避免因为技术问题导致更多的问题出现。在施工中，施工图纸是非常重要的，因此，在施工前，要对图纸中可能存在的问题进行解决，这样能够更好的解决设计方面存在的问题，同时也能保证施工可以顺利进行。在施工前要做好技术交底工作，这样施工队伍才能更好的对施工技术进行了解，同时也能在质量方面进行保证。在施工过程中，要有统一的领导，同时也能保证各个施工环节有序进行。
3、安全管理，预防为主
安全工作的好坏是直接影响一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏直接牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，确保安全生产费用投入到位，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要时刻做到安全第一，预防为主。自觉遵守安全质量规则，执行安全质量措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。
4、加强对施工人员的管理
人在施工管理过程中是最重要的因素，在施工管理过程中要树立以人为本的思想，充分发挥人的主导作用。人是质量的创造者，首先在施工开始前，我们应该先制定好质量控制方案，实行责任制，进行定岗定责制度，将质量控制分配给每个施工管理人员，同时对所有施工人员进行岗前培训和技术培训，使施工人员的技术更专业，从而确保高质量的施工。其次在施工开始时，要对施工现场的施工人员的背景进行严格的调查，其中包括技术能力，施工资质等，只有符合标准的才能让其施工，否则一律不用。最后，应该在施工人员中开展奖励制度，让施工人员互相监督，对危害施工安全的因素予以坚决的纠正，但必须奖罚分明，以此来提高施工人员的积极性、责任心和事业心，使大家众志成城，从而确保高层建筑施工的安全性，同时提高施工的质量。
5、加强质量管理，严把技术质量关
质量是企业的生命线，也关系着高层建筑使用者的安全，高层建筑施工必须要严把质量关，提高技术质量管理。高层建筑一般投资巨大，结构复杂，技术含量高，施工质量关系到人们生命财产的安全。因此，要注重质量的管理，严把技术质量关，施工企业应该注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，在实际中，可以把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。领导要对施工质量以及施工安全负责，要依法管理企业，将责任层层落实。
结束语
高层建筑项目的施工不仅仅能够带来很好的经济效益，在社会效益方面也是非常好的，因此，对高层建筑施工项目进行管理非常必要。成功的施工管理既能够保证高层建筑施工质量，同时在促进建筑市场发展方面也能起到非常好的效果。
参考文献
[1]周正权.浅析高层建筑施工管理存在的问题及措施[J].商品与质量·建筑与发展,2011,(6):142-143.
[2]黄宣浩．高层建筑施工管理存在的问题及对策［J］．民营科技，2011（05）
[3]付伟民．试论高层建筑施工管理存在的问题与解决对策［J］．黑龙江科技信息，2012（17）
关键词：高层建筑；施工管理；常见问题
中图分类号：TU208文献标识码： A
前言
近年来，我国的经济得到了迅速发展，与此同时，对我国的城市化水平也有很大影响，城市化的建设水平在不断提高，使得城市的建筑物出现了越来越高的情况，这样能够更好的满足城市化建设的要求，同时也能满足人们的住宅需求。在进行高层建筑施工的时候，结构非常复杂，而且施工的工程量和施工的工序都是非常多，在施工中要面临的问题也非常多。
一、高层建筑施工管理中的常见问题分析
1、市场缺乏监督
建筑市场缺乏监督，在一定程度上制约着高层建筑施工管理水平的提高。一般来说，建筑市场的管理制度对于建筑工程起着重要的作用，在高层建筑施工管理中，疏于对建筑市场的监督，使得高层建筑施工管理混乱。在高层建筑施工管理中，部分政府监督检查人员在对建筑市场进行检查的时候，往往只注重表面情况，没有深入了解高层建筑施工的具体情况，使得对建筑市场监督没有实质性进行。
2、项目复杂，管理杂乱，没有做到协调管理
高层建筑的工程项目内容繁杂，其施工工种多、项目多、技术应用多、施工机械设备投入多等等，都是需要大量的人、物、设备的消耗和投入，这无疑增加了施工管理难度，加上技术层面要求严格，在设计、施工、检查中需要进行多方面综合考虑，同时也需要各部门配合和协作；尤其是对于一些比较复杂的大型高层建筑，通常都存在一边设计一边进行施工准备，一边开始准备一边开始施工的现象，由于工程量大，施工分包单位多，导致各部门出现协作困难，加大了管理难度。
3、安全管理的问题
高层建筑的安全问题主要是因为高空作业量大，安全风险高，高层建筑本是比较累的工作，如果施工人员在高空作业时，因为各种原因没有注意到危险，安全事故很容易发生。其次有的工程项目配置的安全防护措施不足，劳动保护措施不全，施工安全管理存在漏洞大，严重危及施工人员的生命安全，影响施工企业的形象和经济效益。
4、施工人员素质不高
在高层建筑工程施工管理中，施工人员素质的高低，对建筑工程建设的质量好坏有着重要的影响。目前，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，高层建筑施工中施工人员的素质不高是当前迫切需要解决的问题。由于高层建筑工程施工人员的素质不高，在进行高层建筑施工管理的过程中，施工管理人员缺乏文化素质和法律意识，使得违规作业的事件时有发生，这样的行为对高层建筑施工管理的影响极坏，无形中增加了高层建筑工程施工中的安全事故。
5、技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高，特别是高层及超高层建筑，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工工序的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术层面上未能充分全面考虑，协调不到位，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，无论是钢筋、水泥、砖及各种装饰材料、管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性，施工人员若未能及时掌握协调解决，也会带来问题。
二、高层建筑施工管理中的常见问题的对策
1、完善建筑市场监督
完善管理机制，加强对高层建筑施工管理的监督，可以提高高层建筑施工管理水平。完善建筑市场监督，必须通过科学有效的管理，一定要不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步和科学管理的完善。只有在科学管理的基础上，高层建筑施工管理才有章可循，才能严格执行监督制度。因此，高层建筑施工完善建筑市场监督，要定期地进行全面检查，并且要做到一切有章可循，按章办事，以確保高层建筑施工的质量。
2、各个专业间要协调管理
对于建筑施工项目来说，施工的组织者和管理者都要对施工管理协调工作的重要性进行了解，这样才能对工作方法进行研究。施工管理模式的科学性能够更好的在管理水平方面进行提高，同时也是保证施工质量的重要措施。为了更好保证施工的质量，可以在技术、施工、人事方面进行有效解决。在施工技术方面要避免出现技术复杂的施工工艺，同时要保证施工的工艺都是符合设计图纸的要求的，这样能够更好的避免因为技术问题导致更多的问题出现。在施工中，施工图纸是非常重要的，因此，在施工前，要对图纸中可能存在的问题进行解决，这样能够更好的解决设计方面存在的问题，同时也能保证施工可以顺利进行。在施工前要做好技术交底工作，这样施工队伍才能更好的对施工技术进行了解，同时也能在质量方面进行保证。在施工过程中，要有统一的领导，同时也能保证各个施工环节有序进行。
3、安全管理，预防为主
安全工作的好坏是直接影响一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏直接牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，确保安全生产费用投入到位，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要时刻做到安全第一，预防为主。自觉遵守安全质量规则，执行安全质量措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。
4、加强对施工人员的管理
人在施工管理过程中是最重要的因素，在施工管理过程中要树立以人为本的思想，充分发挥人的主导作用。人是质量的创造者，首先在施工开始前，我们应该先制定好质量控制方案，实行责任制，进行定岗定责制度，将质量控制分配给每个施工管理人员，同时对所有施工人员进行岗前培训和技术培训，使施工人员的技术更专业，从而确保高质量的施工。其次在施工开始时，要对施工现场的施工人员的背景进行严格的调查，其中包括技术能力，施工资质等，只有符合标准的才能让其施工，否则一律不用。最后，应该在施工人员中开展奖励制度，让施工人员互相监督，对危害施工安全的因素予以坚决的纠正，但必须奖罚分明，以此来提高施工人员的积极性、责任心和事业心，使大家众志成城，从而确保高层建筑施工的安全性，同时提高施工的质量。
5、加强质量管理，严把技术质量关
质量是企业的生命线，也关系着高层建筑使用者的安全，高层建筑施工必须要严把质量关，提高技术质量管理。高层建筑一般投资巨大，结构复杂，技术含量高，施工质量关系到人们生命财产的安全。因此，要注重质量的管理，严把技术质量关，施工企业应该注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，在实际中，可以把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。领导要对施工质量以及施工安全负责，要依法管理企业，将责任层层落实。
结束语
高层建筑项目的施工不仅仅能够带来很好的经济效益，在社会效益方面也是非常好的，因此，对高层建筑施工项目进行管理非常必要。成功的施工管理既能够保证高层建筑施工质量，同时在促进建筑市场发展方面也能起到非常好的效果。
参考文献
[1]周正权.浅析高层建筑施工管理存在的问题及措施[J].商品与质量·建筑与发展,2011,(6):142-143.
[2]黄宣浩．高层建筑施工管理存在的问题及对策［J］．民营科技，2011（05）
[3]付伟民．试论高层建筑施工管理存在的问题与解决对策［J］．黑龙江科技信息，2012（17）