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【摘 要】团场财务管理作为基层工作的重要组成部分，对兵团的整体发展有至关重要的作用。财务管理直接关系到兵团内部发展水平，对稳定大局，提升团场的经济发展有重要的影响。随着财务管理体系的不断发展，团场财务管理已经成为当前财务管理者面前的重要难题，本文将从当前团场财务管理中存在问题出发，有如何解决问题提出有针对性的意见。
【关键词】团场财务管理；问题分析；对策研究
团场财务管理体系是为了适应当前经济发展水平而制定，随着兵团改革体系的不断深入，财务管理模式也随之变化。当前社会发展趋于多样化，财务管理体系不能仅仅局限于某一领域，要将财务管理扩展到更多领域。兵团承担着国家赋予的屯垦戍边的职责，要求在自己的管辖范围内，遵守新疆维吾尔自治区的法律法规，在管理中保证财务体系的科学性、合理性。
一、当前团场财务管理中存在的问题
随着兵团经济体系的不断完善，团场财务管理在发展进程也随之不断完善改进，在市场经济的发展前景下，要想与时俱进，跟上时代发展的脚步，必须建立健全财务管理模式。但是当前团场财务管理受到巨大的挑战，以下将针对团场财务管理中存在问题进行分析探究。
1.财务管理透明度低
近年来，财务公开制度在企业发展中取得了显著的进步，对完善管理模式有重要的意义。在发展进程中财务公开管理理念逐渐渗透到团场财务管理中，但是当前团场财务管理最大的问题就是透明度低。团场内部成立专业的财务管理小组，但是小组成员责任意识低，在日常管理中多是应付工作，没有将实际考察监督工作落实到实处。很多成员利用工作之便进行其他不合理行为，部分连队财务制度不公开，或者已经公开的内容不全面，内容缺乏针对性，存在很多漏洞，导致团场财务管理存在很多的弊端。
2.民主管理不够完善
任何一种管理制度要想取得高效发展，必须建立科学民主的管理制度，保证管理的公平公正性。但是当前团场财务管理人员财务管理知识不健全，缺乏必要的管理经验，在管理中不能从容应对突发问题。很多管理人员将财务审计制度和监督滚利混淆，造成管理体系漏洞百出。当前很多连队工作人员利用职务之便安插其他人员从事管理工作，导致民主决策失去可行性。此外很多管理人员管理意识薄弱，对财务管理工作不够认真，忽视了日常监督审计工作的重要性，严重影响了其他职工的工作积极性。
3.管理机制不健全
为了保证财务管理进程的顺利进行，必须建立健全完善的管理机制。但是当前团场财务规章制度呈现不健全甚至严重缺失的现象。账目不规范，没有严格按照相关财务管理制度进行，导致核算方法不科学，没有起到财务管理的作用。同时很多连队在管理进程中发现问题，没有及时处理，导致财务管理体系流于形式。个别兵团内部缺乏统一的监督体系，监督力度弱，经常出现债务负担，而且越积越多，导致财务管理体系严重瘫痪。
二、解决团场财务管理问题的对策
针对当前团场财务管理中出现的各种问题，要求各个连队的领导者对此引起重视，针对当前财务管理，以提升连队的整体发展能力为出发点，建立健全相关管理机制，将管理体系落实到实际中，保证财务管理活动的顺利进行。
1.将财务公开制度落实到实际
针对当前团场财务制度模糊的现状，要想促进财务管理系统正常运行，必须将财务公开制度落实到实处。对连队内部的每一项资金支出进行详细的记录，并逐项公开，积极贯彻统一性基本原则。建立专门的公开栏，将公布的内容统一放置在某一区域，严格遵循详实性、真实性、全面性的原则，对财务计划及其执行情况公诸于众。同时要注意公布时间，当前很对连队为了节省时间、人力、物力、财力等导致公布时间不统一，有的连队一年公布一次，针对此类情况必须统一公布时间，结合连队实际发展能力，实行每月公开，或者每周公开，保证财务信息的透明性。
2.建立健全监督机制
为了防止公布信息有造假行为，或者公布信息错误，必须完善监督体系。将监督管理工作落实到实处。团场财务负责人要建立专业的监督组织，对财务收支、生产经营、建设项目以及内部各项资金滚利进行行之有效的监督，并且督促及时进行财务公开。有针对性的建立奖惩机制，对在工作中拒绝执行任务，或者严重违纪的相关负责人依据相关规定对其进行严肃处理。
3.完善团场财务管理制度
针对当前团场财务管理中的潜在弊端，必须结合兵团当前实际发展情况，完善管理制度。为了保证财务系统的高效运转，需要建立合理的预算、核算体系。将预算、核算管理体系有机结合起来，制定合理的管理体系，在月初或年初制定财务收支、资金使用等计划，在审计部门核算批准后实施，月末或年终办理财务决算，对本月或者本年度的财务计划进行综合概括，总结经验，完善发展体系，促进其高效发展。同时注意建立定额制度，对团场各级领导干部出差或购买办公用品报销实行定期限额管理制度，将勤俭节约的办公理念贯彻到实际中来，提升各级领导干部的节约意识。
三、结束语
兵团团场的财务管理工作一直是当前管理工作的重点。财务管理工作对提升兵团的整体发展实力有重要的影响。针对当前团场财务管理工作中存在的种种问题，要求团场领导人必须从当前团场的实际发展能力出发，加强对财务管理工作的审计和监督，将廉政建设的管理理念落实到实际中，一切管理工作以促进兵团财务管理能力出发点。要求财务管理者认真研究财务管理中存在的问题，不断提升自身能力，只有这样，才能逐渐提升兵团经济水平，提高兵团经济的竞争力。
参考文献：
[1]周卫勤.团场财务管理存在的问题与对策[J].新疆农垦经济，2011（11）：100-102
[2]白涛.新疆兵团农牧团场财务管理的问题与对策研究[J].中国乡镇企业会计2012（02）：78-80
【关键词】团场财务管理；问题分析；对策研究
团场财务管理体系是为了适应当前经济发展水平而制定，随着兵团改革体系的不断深入，财务管理模式也随之变化。当前社会发展趋于多样化，财务管理体系不能仅仅局限于某一领域，要将财务管理扩展到更多领域。兵团承担着国家赋予的屯垦戍边的职责，要求在自己的管辖范围内，遵守新疆维吾尔自治区的法律法规，在管理中保证财务体系的科学性、合理性。
一、当前团场财务管理中存在的问题
随着兵团经济体系的不断完善，团场财务管理在发展进程也随之不断完善改进，在市场经济的发展前景下，要想与时俱进，跟上时代发展的脚步，必须建立健全财务管理模式。但是当前团场财务管理受到巨大的挑战，以下将针对团场财务管理中存在问题进行分析探究。
1.财务管理透明度低
近年来，财务公开制度在企业发展中取得了显著的进步，对完善管理模式有重要的意义。在发展进程中财务公开管理理念逐渐渗透到团场财务管理中，但是当前团场财务管理最大的问题就是透明度低。团场内部成立专业的财务管理小组，但是小组成员责任意识低，在日常管理中多是应付工作，没有将实际考察监督工作落实到实处。很多成员利用工作之便进行其他不合理行为，部分连队财务制度不公开，或者已经公开的内容不全面，内容缺乏针对性，存在很多漏洞，导致团场财务管理存在很多的弊端。
2.民主管理不够完善
任何一种管理制度要想取得高效发展，必须建立科学民主的管理制度，保证管理的公平公正性。但是当前团场财务管理人员财务管理知识不健全，缺乏必要的管理经验，在管理中不能从容应对突发问题。很多管理人员将财务审计制度和监督滚利混淆，造成管理体系漏洞百出。当前很多连队工作人员利用职务之便安插其他人员从事管理工作，导致民主决策失去可行性。此外很多管理人员管理意识薄弱，对财务管理工作不够认真，忽视了日常监督审计工作的重要性，严重影响了其他职工的工作积极性。
3.管理机制不健全
为了保证财务管理进程的顺利进行，必须建立健全完善的管理机制。但是当前团场财务规章制度呈现不健全甚至严重缺失的现象。账目不规范，没有严格按照相关财务管理制度进行，导致核算方法不科学，没有起到财务管理的作用。同时很多连队在管理进程中发现问题，没有及时处理，导致财务管理体系流于形式。个别兵团内部缺乏统一的监督体系，监督力度弱，经常出现债务负担，而且越积越多，导致财务管理体系严重瘫痪。
二、解决团场财务管理问题的对策
针对当前团场财务管理中出现的各种问题，要求各个连队的领导者对此引起重视，针对当前财务管理，以提升连队的整体发展能力为出发点，建立健全相关管理机制，将管理体系落实到实际中，保证财务管理活动的顺利进行。
1.将财务公开制度落实到实际
针对当前团场财务制度模糊的现状，要想促进财务管理系统正常运行，必须将财务公开制度落实到实处。对连队内部的每一项资金支出进行详细的记录，并逐项公开，积极贯彻统一性基本原则。建立专门的公开栏，将公布的内容统一放置在某一区域，严格遵循详实性、真实性、全面性的原则，对财务计划及其执行情况公诸于众。同时要注意公布时间，当前很对连队为了节省时间、人力、物力、财力等导致公布时间不统一，有的连队一年公布一次，针对此类情况必须统一公布时间，结合连队实际发展能力，实行每月公开，或者每周公开，保证财务信息的透明性。
2.建立健全监督机制
为了防止公布信息有造假行为，或者公布信息错误，必须完善监督体系。将监督管理工作落实到实处。团场财务负责人要建立专业的监督组织，对财务收支、生产经营、建设项目以及内部各项资金滚利进行行之有效的监督，并且督促及时进行财务公开。有针对性的建立奖惩机制，对在工作中拒绝执行任务，或者严重违纪的相关负责人依据相关规定对其进行严肃处理。
3.完善团场财务管理制度
针对当前团场财务管理中的潜在弊端，必须结合兵团当前实际发展情况，完善管理制度。为了保证财务系统的高效运转，需要建立合理的预算、核算体系。将预算、核算管理体系有机结合起来，制定合理的管理体系，在月初或年初制定财务收支、资金使用等计划，在审计部门核算批准后实施，月末或年终办理财务决算，对本月或者本年度的财务计划进行综合概括，总结经验，完善发展体系，促进其高效发展。同时注意建立定额制度，对团场各级领导干部出差或购买办公用品报销实行定期限额管理制度，将勤俭节约的办公理念贯彻到实际中来，提升各级领导干部的节约意识。
三、结束语
兵团团场的财务管理工作一直是当前管理工作的重点。财务管理工作对提升兵团的整体发展实力有重要的影响。针对当前团场财务管理工作中存在的种种问题，要求团场领导人必须从当前团场的实际发展能力出发，加强对财务管理工作的审计和监督，将廉政建设的管理理念落实到实际中，一切管理工作以促进兵团财务管理能力出发点。要求财务管理者认真研究财务管理中存在的问题，不断提升自身能力，只有这样，才能逐渐提升兵团经济水平，提高兵团经济的竞争力。
参考文献：
[1]周卫勤.团场财务管理存在的问题与对策[J].新疆农垦经济，2011（11）：100-102
[2]白涛.新疆兵团农牧团场财务管理的问题与对策研究[J].中国乡镇企业会计2012（02）：78-80