论文部分内容阅读
[摘 要 ]建筑项目工程在规模化建设的现代化产业时代背景下，为全面确保工程施工效益的最大化发挥，确保工程电气自动化建设作业的有序、有效开展。但相比其它项目工程，电气自动化由于施工内容的复杂性以及结构系统化，施工时极易受各种主、客观因素的影响，主要基于强化建筑工程电气自动化施工管理的必要性，对管理过程中存在的问题展开了系统化剖析，由此为建筑行业的可持续发展注入新的动力。
[关键词]建筑工程;电气自动化施工管理;强化意义;管理现状;优化策略
[中图分类号]TU855 [文献标志码]A [文章编号]209595–6487（2020）04–0–03
[Abstract]Under the background of the modern industry era of large-scale construction， construction projects are now urgently needed to ensure the maximum benefit of construction projects and the orderly and effective development of electrical automation construction operations.However， compared with other projects， Due to the complexity of construction content and the systematic structure of electrical automation， it is extremely vulnerable to various subjective and objective factors during construction.It is mainly based on the necessity of strengthening the construction management of electrical automation in construction engineering， and has launched a system of problems in the management process.Chemical analysis， thus injecting new impetus into the sustainable development of the construction industry.
[Keywords]construction engineering; electrical automation construction management; strengthening meaning; management status; optimization strategy
在现代信息化产业时代背景下，囊括多个学科内容的电气自动化技术取得了突破性进展，为建筑行业发展注入新动力的同时，也为行业可持续发展目标的实现打下了坚实基础。但目前来看在建筑工程电气自动化施工过程中，受诸多主、客观因素的影响，施工管理成效未能达到预期管理目标，在影响建筑工程整体施工质量的同时，也严重阻碍了区域经济的进一步发展，为此优化和创新电气自动化建设施工管理模式，确保对建设过程中各个环节的有效管理和控制，是现阶段全面提高工程施工质量和效率的重要战略基础。
1 建筑工程自动化建设工作有序开展的重要意义
作为推动国家经济可持续发展的重要基础产业，建筑企业规模化建设的同时，项目工程无论是建设数量还是建设规模都呈现直线递增的趋势，在这种环境下确保电气自动化工程的有序、有效开展。在确保整体工程施工质量和效率的同时，也为产业的可持续发展打下了坚实基础。就目前来看，在建筑工程施工过程中由于建筑物本身结构的复杂性和施工内容的多样化，传统施工技监管技术的实施无法做到对工程的全面监管，盲区故障问题的频繁化在影响正常生产生活的同时也埋下了一定安全隐患，因此将工程电气自动化技术运用到工程施工监管过程中，在一定程度上确保对工程进行全方位信息采集的基础上还有助于改善当前建筑工程整体施工管理现状，最大程度地保障了建筑工程中电气自动化建设的顺利进行。
2 建筑工程电气自动化施工管理现状的基本概述
在建筑项目施工过程中，电气自动化的建设对象主要是配电设施、照明设施、动力设施以及保护设施，因此从某方面而言由于电气自动化建设内容的复杂性以及联动性，确保电气工程建设工作的有序、有效开展是保证整体工程施工质量以及安全性的重要基础。但目前来看在现阶段建筑工程规模化建设过程中，电气自动化项目建设施工管理成效未能达到预期的管理目标，造成上述问题产生的主要因素有以下几個方面。
2.1 施工管理体系的不完善
在当前进行施工管理过程中，管理体系作为管理工作有序开展的重要参考依据，体系的完善度和规范化与否，对工程整体施工具有重要影响。现阶段在建筑工程电气自动化建设过程中，为确保电气自动化设备应用效益的最大化发挥，在工程建设过程中施工单位需加强对电气自动化建设工作的重视度，确保施工各个环节的有效落实是避免自动化施工整体效率受到影响的重要途径，但由于部分施工单位在电气工程建设过程中，过于关注“工程整体施工效益”，忽视了对管理体系的完善和优化，在一定程度上导致体系无法对管理者的管理行为进行规范化约束，电气自动化工程的施工管理形式化也较为严重，长此以往对工程整体的施工质量和效益也造成了十分不利的影响。
2.2 施工管理措施的不科学
综上所述，由于建筑工程电气自动化建设的主要对象是配电设施、照明设施、动力设施以及保护设施，相比其它项目工程，涉及范围广泛、施工内容复杂以及建设周期漫长是电气自动化工程建设的显著特点，在施工管理过程中，管理模式的科学合理性与否对工程整体施工质量和效率具有重要影响。但目前来看在具体化施工过程中，由于部分施工单位为缩短施工周期来获得较高的工程经济效益，预期管理方案的制定与实际工程作业的差异化导致管理者管理工作难以落实到位，在阻碍企业可持续发展目标实现的同时还极易引发后期的各种矛盾冲突，企业经济效益和社会效益都势必受到一定不良影响。 2.3 施工管理队伍的不专业
现代化信息产业时代背景下，由于科学技术的不断发展，电气自动化技术的广泛应用为各行各业注入新动力的同时，对管理人员的专业化水平也提出了较高要求，换言之为确保建筑工程电气自动化施工管理工作取得预期成效，需由于专业人员进行施工管理。但纵观在现阶段工程规模化建设过程中，施工单位施工专业化管理团队缺失现象却较为严重，各项管理工作的开展效益受到了严重影响。除此之外经大量调研数据分析可知，由于现阶段部分施工单位通过不断降低人员选拔标准来满足人员配置需求，聘用的管理人员无论是专业能力还是职业素养都有所欠缺，难以发现电气自动化施工中存在的安全隐患问题，在导致事态进一步扩大而损害企业经济效益的同时，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患。
2.4 施工建材质量存在问题
建筑工程电气自动化建设过程中，建材和人员作为施工管理的主要对象，两者管理工作能否全部落实到位，对工程整体施工质量和效率具有重要影响。相比其它项目工程，电气自动化施工过程中由于建材种类较为丰富，除了工程施工的基础材料外，电气设备管理的有序、有效开展也是确保工程施工达到预期作业目标的重要基础。目前来看在新市场经济常态下，精品工程或一流建设口号屡见不鲜，但在具体化施工管理过程中，部分施工单位为降低施工成本，提高企业的经济效益，在进行建材和设备选购过程中关于关注材料价格却忽视了施工质量的安全性和可靠性，在后期设备和材料管理过程中也未能严格按照施工管理进行入场前检验和定期维护，施工建材质量受到一定影响的同时，企业可持续发展目标的实现也受到了一定阻碍。
3 建筑工程电气自动化施工管理问题的优化对策
3.1 建立健全完善的施工管理体系
伴随工程规模化建设，电气自动化建设数量也在不断增多，各种安全隐患问题的存在影响施工单位经济效益的同时，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患。就目前来看为从根本上改善当前电气自动化施工管理现状，全面提升工程施工质量和效率，建立健全完善的施工管理体系，是确保管理工作有序、有效开展的重要战略基础。从某方面而言，工程管理体系作为管理工作人员各项管理活动的重要规范化要求指标，在进行构建时为确保构建的科学性和合理性，施工单位需结合市场发展趋势和产业自身实况，通过汲取国外先进管理经验在“去糙取精”中对原有制度进行不断优化和完善，此外在进行法律法规制定过程中，施工单位还需做好对管理人员相关专业领域的培训，对于规章体系中不合理的条例进行剔除和优化处理，以此确保后期各项管理工作落实到位。
3.2 对施工管理技术和管理理念进行不断优化
在电气自动化施工管理过程中，管理理念对施工管理行为具有领导性作用，而管理技术则对于工程建设质量和施工管理效率具有决定性影响，在现阶段工程施工过程中为从根本上确保预期施工管理目标的实现，对施工管理技术和管理理念进行不断优化现已迫在眉睫。在现阶段现代化产业时代背景下，电子电气自动化技术的广泛应用为行业可持续发展注入了新的动力，加快电气自动化技术在建筑企业中应用前景的研究现已成为了企业的核心发展方向，为从根本上提高企业的施工管理质量和效率，在进行施工理念优化中，施工单位需明确当前企业发展需紧跟时代步伐，并通过将施工管理理念与实际作业需要进行有机结合，由此确保企业在激烈环境中能获得长远发展;在进行施工技术优化时，众所周知高质量的施工技术是科学先进的工程生产表现，因此施工单位为促进企业取得预期的施工目标和发展成效，需在引进各种先进工艺技术的基础上强化技术创新管理，由此为推动企业的进一步发展打下坚实基础。
3.3 强化施工管理工作人员的质量意识
作为电气自动化施工管理的执行者，管理人员自身质量意识的高低，对施工管理工作质量和效率具有重要影响，因此强化施工管理工作人员的质量意识对有效解决现阶段建筑工程电气自动化施工管理问题具有重要意义。就目前来看在加快专业性施工管理团队的建设，一方面施工单位需从根本上提高对管理人员的选拔标准，确保人员专业能力和综合素养满足企业发展需求的基础上将计算机操作水平纳入考核范围。与此同时，当完成选拔工作后，建筑企业还需确保施工管理人员质量意识培训工作落实到位，通过对管理人员、施工技术人员以及监管人员进行再教育、再培训，由此在不断提高人员自身质量意识的同时，在后期管理过程中也能按照工作标准开展管理工作，最终为企业的可持续发展打下坚实基础。除此之外，为不断提高电气自动化建设施工质量管理工作水平以及人员质量意识，施工单位还需定期或不定期对管理人员、施工技术人员以及监管人员进行考核，以此来促进企业的健康稳定性发展。
3.4 提高对施工资料管理工作的重视度
在当前电气自动化工程施工管理过程中，工程资料作为建筑工程整体项目施工建设的重要基础保障，资料的完整度对施工管理工作的开展具有重要的战略指导意义，因此提高对施工资料管理的重视度，也是现阶段有效解决电气自动化工程施工管理问题的有效途径。就目前来看，在工程施工过程中各种施工问题的发生都具有随机性，当工程施工过程中出现施工问题后，为确保施工单位在第一时间掌握施工环节的动态变化，对项目施工资料进行审核是十分紧迫的，而要想确保审核工作的及时性，施工单位在进行电气自动化工程资料保管过程中，需根据资料的属性以及重要度进行分类放置，此外为确保资料的完好保存，一般来讲对资料进行管理时候一般会经历分包单位、总包单位以及甲方档案安置处等工作环节。
4 结语
简而言之，在现阶段建筑工程规模化建设过程中，电子电气自动化技术的广泛应用，为行业可持续发展注入了新的动力，相比其它项目工程由于电气自动化建设内容的复杂性以及联动性，在施工管理过程中，管理问题的存在不仅影响了电气自动化工程建设发展，对于整体项目工程的运行质量和经济效益也会产生十分不利的影响，为此在建设施工管理过程中，确保各施工管理工作有序、有效开展，是确保电气自动化建设管理工作落实到位的重要战略基础。
参考文献
[1] 赵彦明，尚明鑫，徐海华，等.电气工程及自动化中存在的问题以及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2014，23（7）：111-112.
[2] 严浩越，陈落雁，张家栋，等.浅析新形势下电气工程以及电气自动化存在问题与应对策略[J].城市建设理论研究，2014，12（3）：152-158.
[3] 吴震宇，陈金国，徐涛涛，等.浅谈电气自动化系统在建筑工程中的应用[J].门窗，2017，45（11）：166-169.
[4] 闫晓明，孙悦，李严，等.电气自动化系统在建筑工程中的应用[J].四川水泥，2017，13（3）：125-128.
[5] 徐杰成，朱引，高建军，等.浅析建筑电气自动化在现代建筑中的应用[J].建材与装饰，2017（43）：111-113.
[6] 王来基.浅析建筑工程电气自动化施工管理现状及对策[J].西部皮革，2017，39（2）：133.
[7] 黄炎.建筑工程電气自动化的施工管理[J].经营管理者，2017（20）：342.
[8] 康书博.建筑工程电气自动化领域施工管理[J].建筑工程技术与设计，2016（28）：56.
[9] 刘宏伟.建筑工程电气自动化领域施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2016（24）：1570.
[10] 关田新.浅析如何加强电气化工程施工管理[J].建筑工程技术与设计，2014（16）：78.
[关键词]建筑工程;电气自动化施工管理;强化意义;管理现状;优化策略
[中图分类号]TU855 [文献标志码]A [文章编号]209595–6487（2020）04–0–03
[Abstract]Under the background of the modern industry era of large-scale construction， construction projects are now urgently needed to ensure the maximum benefit of construction projects and the orderly and effective development of electrical automation construction operations.However， compared with other projects， Due to the complexity of construction content and the systematic structure of electrical automation， it is extremely vulnerable to various subjective and objective factors during construction.It is mainly based on the necessity of strengthening the construction management of electrical automation in construction engineering， and has launched a system of problems in the management process.Chemical analysis， thus injecting new impetus into the sustainable development of the construction industry.
[Keywords]construction engineering; electrical automation construction management; strengthening meaning; management status; optimization strategy
在现代信息化产业时代背景下，囊括多个学科内容的电气自动化技术取得了突破性进展，为建筑行业发展注入新动力的同时，也为行业可持续发展目标的实现打下了坚实基础。但目前来看在建筑工程电气自动化施工过程中，受诸多主、客观因素的影响，施工管理成效未能达到预期管理目标，在影响建筑工程整体施工质量的同时，也严重阻碍了区域经济的进一步发展，为此优化和创新电气自动化建设施工管理模式，确保对建设过程中各个环节的有效管理和控制，是现阶段全面提高工程施工质量和效率的重要战略基础。
1 建筑工程自动化建设工作有序开展的重要意义
作为推动国家经济可持续发展的重要基础产业，建筑企业规模化建设的同时，项目工程无论是建设数量还是建设规模都呈现直线递增的趋势，在这种环境下确保电气自动化工程的有序、有效开展。在确保整体工程施工质量和效率的同时，也为产业的可持续发展打下了坚实基础。就目前来看，在建筑工程施工过程中由于建筑物本身结构的复杂性和施工内容的多样化，传统施工技监管技术的实施无法做到对工程的全面监管，盲区故障问题的频繁化在影响正常生产生活的同时也埋下了一定安全隐患，因此将工程电气自动化技术运用到工程施工监管过程中，在一定程度上确保对工程进行全方位信息采集的基础上还有助于改善当前建筑工程整体施工管理现状，最大程度地保障了建筑工程中电气自动化建设的顺利进行。
2 建筑工程电气自动化施工管理现状的基本概述
在建筑项目施工过程中，电气自动化的建设对象主要是配电设施、照明设施、动力设施以及保护设施，因此从某方面而言由于电气自动化建设内容的复杂性以及联动性，确保电气工程建设工作的有序、有效开展是保证整体工程施工质量以及安全性的重要基础。但目前来看在现阶段建筑工程规模化建设过程中，电气自动化项目建设施工管理成效未能达到预期的管理目标，造成上述问题产生的主要因素有以下几個方面。
2.1 施工管理体系的不完善
在当前进行施工管理过程中，管理体系作为管理工作有序开展的重要参考依据，体系的完善度和规范化与否，对工程整体施工具有重要影响。现阶段在建筑工程电气自动化建设过程中，为确保电气自动化设备应用效益的最大化发挥，在工程建设过程中施工单位需加强对电气自动化建设工作的重视度，确保施工各个环节的有效落实是避免自动化施工整体效率受到影响的重要途径，但由于部分施工单位在电气工程建设过程中，过于关注“工程整体施工效益”，忽视了对管理体系的完善和优化，在一定程度上导致体系无法对管理者的管理行为进行规范化约束，电气自动化工程的施工管理形式化也较为严重，长此以往对工程整体的施工质量和效益也造成了十分不利的影响。
2.2 施工管理措施的不科学
综上所述，由于建筑工程电气自动化建设的主要对象是配电设施、照明设施、动力设施以及保护设施，相比其它项目工程，涉及范围广泛、施工内容复杂以及建设周期漫长是电气自动化工程建设的显著特点，在施工管理过程中，管理模式的科学合理性与否对工程整体施工质量和效率具有重要影响。但目前来看在具体化施工过程中，由于部分施工单位为缩短施工周期来获得较高的工程经济效益，预期管理方案的制定与实际工程作业的差异化导致管理者管理工作难以落实到位，在阻碍企业可持续发展目标实现的同时还极易引发后期的各种矛盾冲突，企业经济效益和社会效益都势必受到一定不良影响。 2.3 施工管理队伍的不专业
现代化信息产业时代背景下，由于科学技术的不断发展，电气自动化技术的广泛应用为各行各业注入新动力的同时，对管理人员的专业化水平也提出了较高要求，换言之为确保建筑工程电气自动化施工管理工作取得预期成效，需由于专业人员进行施工管理。但纵观在现阶段工程规模化建设过程中，施工单位施工专业化管理团队缺失现象却较为严重，各项管理工作的开展效益受到了严重影响。除此之外经大量调研数据分析可知，由于现阶段部分施工单位通过不断降低人员选拔标准来满足人员配置需求，聘用的管理人员无论是专业能力还是职业素养都有所欠缺，难以发现电气自动化施工中存在的安全隐患问题，在导致事态进一步扩大而损害企业经济效益的同时，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患。
2.4 施工建材质量存在问题
建筑工程电气自动化建设过程中，建材和人员作为施工管理的主要对象，两者管理工作能否全部落实到位，对工程整体施工质量和效率具有重要影响。相比其它项目工程，电气自动化施工过程中由于建材种类较为丰富，除了工程施工的基础材料外，电气设备管理的有序、有效开展也是确保工程施工达到预期作业目标的重要基础。目前来看在新市场经济常态下，精品工程或一流建设口号屡见不鲜，但在具体化施工管理过程中，部分施工单位为降低施工成本，提高企业的经济效益，在进行建材和设备选购过程中关于关注材料价格却忽视了施工质量的安全性和可靠性，在后期设备和材料管理过程中也未能严格按照施工管理进行入场前检验和定期维护，施工建材质量受到一定影响的同时，企业可持续发展目标的实现也受到了一定阻碍。
3 建筑工程电气自动化施工管理问题的优化对策
3.1 建立健全完善的施工管理体系
伴随工程规模化建设，电气自动化建设数量也在不断增多，各种安全隐患问题的存在影响施工单位经济效益的同时，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患。就目前来看为从根本上改善当前电气自动化施工管理现状，全面提升工程施工质量和效率，建立健全完善的施工管理体系，是确保管理工作有序、有效开展的重要战略基础。从某方面而言，工程管理体系作为管理工作人员各项管理活动的重要规范化要求指标，在进行构建时为确保构建的科学性和合理性，施工单位需结合市场发展趋势和产业自身实况，通过汲取国外先进管理经验在“去糙取精”中对原有制度进行不断优化和完善，此外在进行法律法规制定过程中，施工单位还需做好对管理人员相关专业领域的培训，对于规章体系中不合理的条例进行剔除和优化处理，以此确保后期各项管理工作落实到位。
3.2 对施工管理技术和管理理念进行不断优化
在电气自动化施工管理过程中，管理理念对施工管理行为具有领导性作用，而管理技术则对于工程建设质量和施工管理效率具有决定性影响，在现阶段工程施工过程中为从根本上确保预期施工管理目标的实现，对施工管理技术和管理理念进行不断优化现已迫在眉睫。在现阶段现代化产业时代背景下，电子电气自动化技术的广泛应用为行业可持续发展注入了新的动力，加快电气自动化技术在建筑企业中应用前景的研究现已成为了企业的核心发展方向，为从根本上提高企业的施工管理质量和效率，在进行施工理念优化中，施工单位需明确当前企业发展需紧跟时代步伐，并通过将施工管理理念与实际作业需要进行有机结合，由此确保企业在激烈环境中能获得长远发展;在进行施工技术优化时，众所周知高质量的施工技术是科学先进的工程生产表现，因此施工单位为促进企业取得预期的施工目标和发展成效，需在引进各种先进工艺技术的基础上强化技术创新管理，由此为推动企业的进一步发展打下坚实基础。
3.3 强化施工管理工作人员的质量意识
作为电气自动化施工管理的执行者，管理人员自身质量意识的高低，对施工管理工作质量和效率具有重要影响，因此强化施工管理工作人员的质量意识对有效解决现阶段建筑工程电气自动化施工管理问题具有重要意义。就目前来看在加快专业性施工管理团队的建设，一方面施工单位需从根本上提高对管理人员的选拔标准，确保人员专业能力和综合素养满足企业发展需求的基础上将计算机操作水平纳入考核范围。与此同时，当完成选拔工作后，建筑企业还需确保施工管理人员质量意识培训工作落实到位，通过对管理人员、施工技术人员以及监管人员进行再教育、再培训，由此在不断提高人员自身质量意识的同时，在后期管理过程中也能按照工作标准开展管理工作，最终为企业的可持续发展打下坚实基础。除此之外，为不断提高电气自动化建设施工质量管理工作水平以及人员质量意识，施工单位还需定期或不定期对管理人员、施工技术人员以及监管人员进行考核，以此来促进企业的健康稳定性发展。
3.4 提高对施工资料管理工作的重视度
在当前电气自动化工程施工管理过程中，工程资料作为建筑工程整体项目施工建设的重要基础保障，资料的完整度对施工管理工作的开展具有重要的战略指导意义，因此提高对施工资料管理的重视度，也是现阶段有效解决电气自动化工程施工管理问题的有效途径。就目前来看，在工程施工过程中各种施工问题的发生都具有随机性，当工程施工过程中出现施工问题后，为确保施工单位在第一时间掌握施工环节的动态变化，对项目施工资料进行审核是十分紧迫的，而要想确保审核工作的及时性，施工单位在进行电气自动化工程资料保管过程中，需根据资料的属性以及重要度进行分类放置，此外为确保资料的完好保存，一般来讲对资料进行管理时候一般会经历分包单位、总包单位以及甲方档案安置处等工作环节。
4 结语
简而言之，在现阶段建筑工程规模化建设过程中，电子电气自动化技术的广泛应用，为行业可持续发展注入了新的动力，相比其它项目工程由于电气自动化建设内容的复杂性以及联动性，在施工管理过程中，管理问题的存在不仅影响了电气自动化工程建设发展，对于整体项目工程的运行质量和经济效益也会产生十分不利的影响，为此在建设施工管理过程中，确保各施工管理工作有序、有效开展，是确保电气自动化建设管理工作落实到位的重要战略基础。
参考文献
[1] 赵彦明，尚明鑫，徐海华，等.电气工程及自动化中存在的问题以及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2014，23（7）：111-112.
[2] 严浩越，陈落雁，张家栋，等.浅析新形势下电气工程以及电气自动化存在问题与应对策略[J].城市建设理论研究，2014，12（3）：152-158.
[3] 吴震宇，陈金国，徐涛涛，等.浅谈电气自动化系统在建筑工程中的应用[J].门窗，2017，45（11）：166-169.
[4] 闫晓明，孙悦，李严，等.电气自动化系统在建筑工程中的应用[J].四川水泥，2017，13（3）：125-128.
[5] 徐杰成，朱引，高建军，等.浅析建筑电气自动化在现代建筑中的应用[J].建材与装饰，2017（43）：111-113.
[6] 王来基.浅析建筑工程电气自动化施工管理现状及对策[J].西部皮革，2017，39（2）：133.
[7] 黄炎.建筑工程電气自动化的施工管理[J].经营管理者，2017（20）：342.
[8] 康书博.建筑工程电气自动化领域施工管理[J].建筑工程技术与设计，2016（28）：56.
[9] 刘宏伟.建筑工程电气自动化领域施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2016（24）：1570.
[10] 关田新.浅析如何加强电气化工程施工管理[J].建筑工程技术与设计，2014（16）：78.