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成本管理是项目管理中的一部分。它是以工程项目为对象，以价值的形式，通过预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的手段对工程项目的生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。其目的是在预定的工期，保证质量前提下，通过不断改善项目管理工作，充分采用先进的技术措施、组织措施、以尽可能少的投入换取最大化的收益，以实现预定的成本目标。