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【摘 要】 伴随着我国经济的快速发展，同时土木工程的规模也得到不断的扩大，施工技术得到了长足的进步，对施工管理的要求也日益提高。本文主要分析了影响土木工程施工质量的各种因素，并提出了强化土木工程施工质量的方法和措施，以及在实际工程操作中可以提供相应的理论借鉴与指导，为土建施工质量完善提供自己的一份力量。
【关键词】 土木工程；施工质量；控制要点
引言：
土木工程施工是建筑业施工的重要组成部分，近年来我国土木工程施工的技术和水平有了很大进步，建设速度、建设规模都在不断扩大，然而在实际工作中影响施工质量的因素有很多，需要给予足够的重视，严格施工的工艺和规范，以更好的满足新时期土木工程施工质量控制的要求。本文在分析土木工程施工质量影响因素的基础上，分析了如何提高土木工程施工质量。
1、土建施工质量管理的作用
土建施工质量管理主要指代两方面的内容：其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等；其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施土建施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。
2、土建施工质量控制存在的不足
2.1施工人员质量意识低下
土建施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是土建施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事土建施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于土建施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
2.2设备材料不符合要求
建筑材料是土木工程施工的关键组成部分，是土木工程得以顺利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未达到标准，比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备系土建施工质量得以保障的关键因素，某些施工单位设备特别陈旧、落后，并且未对设备进行应有的保养及维护，无视设备的新旧更替，造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率，同时还会给施工带来巨大的质量问题及安全隐患。
2.3施工技术管理水平落后
施工技术及管理通常由如下四个方面构成：其一，施工方案的确定；其二，组织设计；其三，技术的实施；其四，工艺的控制。在土建施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题；此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现。
3、加强土建施工质量管理的方法
3.1重视施工人员综合素质提高
如果我们想完成对土建施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否實现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现土建施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
3.2完善土建施工质量保障机制
质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用，因此土建施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效运转的研究。借助土木工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强土建施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。
3.3强化土建施工的现场管理
在实施土建施工管理控制的过程中，我们理应对建筑前、建筑中及建筑后等各方面进行全局的掌控，确定每一阶段质量监管的工作重心。建筑前控制即在着手工程施工以前，把整个施工现场视为对象，完成的所有准备工作；建筑中质量控制系在土建施工过程中，所选用的与质量监管相关的手段；建筑后控制即在项目施工完成后所展开的准备验收材料，以相关质量评定标准为依据，对业已完功的项目实施质量评定及检验；工程所中用的原材料主要包括钢筋、砖、水泥、砂、石子，这些材料要严格按照国家质量规定，比如说在钢筋材料进场后监理要核对的有生产厂家及钢筋的各项指标标准是否合格，同时要检查钢筋级别、直径及报审数量等关键地方，检查合格证出厂化验单力学指标是否在符合质量的范围之内，抽样的复验试验单是否合格，总而言之就是要确保其冷弯、抗拉强度合格才能使用。
3.4提高建设企业质量管理水平
建筑项目的建设单位应依据建筑管理的相关规定，建立土建施工质量保障机制，认真仔细的落实建筑管理程序，以土木工程的特性及要为依据，明确标段、工程造价及周期。借助土建施工项目的招投标，挑选符合要求的企业进行土木工程项目施工。建筑项目设计企业理应依据资质等级和业务范围等因素着手建筑项目设计工作，创建完备的建筑设计质量保障机制，加强对设计阶段的质量监控，创建完备的项目设计整理及审核机制；国家建设主管部门理应强化对施工资质及业绩的监督和检查，以相关项目建设法规与标准为依据，对整个土建施工项目实施全面的质量监管。 3.5提高施工技术
施工技术水平是施工人员的技术水平，必须从施工人员入手，加强对施工人员的选拔、培养与考核，严格施工技术人员的准入制度，制定科学的施工单位技术人员聘任标准，优选那些责任心强、工作态度积极、技术水平合格的施工技术人员，以此来确保他们工作热情、业务素质、技术水平的合格，在具体的施工建设过程中，也要对施工技术人员的专业技术水平以及工作体会等进行考核与反馈，并加强对这些人员的职业技术、技能的培训，并从工作责任心、工作态度、组织能力等方面进行培育和培养，以此来加强并提高他们的技术水平、业务水平与工作责任心。要想確保施工质量得到有效提高，首先就要加强对施工材料的选择，因为施工材料质量是工程建设质量的有效保障。
3.6加强监督，强化执行力
对于机器而言，只要设计好了程序就能按照既定程序持续运行，而建筑工程的只要执行者都是团队人员，人员的自觉性和执行力因人而异，要提高工程质量，就必须对操作人员加强监督，这些监督包括对管理人员的监督，对勘察结果的监督，对施工工序的监督，对施工人员的监督。同时不断地提高人员的执行力，如进行职业培训，参加施工训练等。增强人员的团队意识，保证工程质量的理念深入人心。从优质工程的目标出发，把工程的质量和维修的质量结合在一起，将质量问题带来的经济效益的损失减到最小。完成建筑工程的主要目的就是盈利，二管理的核心也是成本管理，质量余成本通常直接挂钩，但二者并非不可调和的对立。高质量在一些施工管理者眼里就等于高成本，或者严格控制成本导致工程质量不到位，这些都是质量控制的重要问题。其实优质的建筑工程质量对于成本的消耗从长远上看，对整个建筑施工团队开来说是加上大大提高了经济效益。质量好了，接到的项目和项目的资金自然不断上涨，建筑施工工程的质量控制效果也主要体现在这个方面。
结束语：
土木工程施工质量的控制是十分重要的，它直接影响着工程项目的施工进度、投资成本的回收和企业的经济效益。所以我们必须对影响施工质量的因素进行分析和研究，积极探索控制施工质量的措施，不断提高土木工程施工的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]张斌.土木工程施工中的质量管理方案[J].黑龙江科技信息.2011（18）：133-134.
[2]徐慧东.目标管理方法在土木工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008（10）：53.
[3]马永贵.当前土木工程施工管理工作[J].中国新技术新产品.2010（20）：27-28.
【关键词】 土木工程；施工质量；控制要点
引言：
土木工程施工是建筑业施工的重要组成部分，近年来我国土木工程施工的技术和水平有了很大进步，建设速度、建设规模都在不断扩大，然而在实际工作中影响施工质量的因素有很多，需要给予足够的重视，严格施工的工艺和规范，以更好的满足新时期土木工程施工质量控制的要求。本文在分析土木工程施工质量影响因素的基础上，分析了如何提高土木工程施工质量。
1、土建施工质量管理的作用
土建施工质量管理主要指代两方面的内容：其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等；其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施土建施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。
2、土建施工质量控制存在的不足
2.1施工人员质量意识低下
土建施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是土建施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事土建施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于土建施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
2.2设备材料不符合要求
建筑材料是土木工程施工的关键组成部分，是土木工程得以顺利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未达到标准，比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备系土建施工质量得以保障的关键因素，某些施工单位设备特别陈旧、落后，并且未对设备进行应有的保养及维护，无视设备的新旧更替，造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率，同时还会给施工带来巨大的质量问题及安全隐患。
2.3施工技术管理水平落后
施工技术及管理通常由如下四个方面构成：其一，施工方案的确定；其二，组织设计；其三，技术的实施；其四，工艺的控制。在土建施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题；此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现。
3、加强土建施工质量管理的方法
3.1重视施工人员综合素质提高
如果我们想完成对土建施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否實现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现土建施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
3.2完善土建施工质量保障机制
质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用，因此土建施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效运转的研究。借助土木工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强土建施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。
3.3强化土建施工的现场管理
在实施土建施工管理控制的过程中，我们理应对建筑前、建筑中及建筑后等各方面进行全局的掌控，确定每一阶段质量监管的工作重心。建筑前控制即在着手工程施工以前，把整个施工现场视为对象，完成的所有准备工作；建筑中质量控制系在土建施工过程中，所选用的与质量监管相关的手段；建筑后控制即在项目施工完成后所展开的准备验收材料，以相关质量评定标准为依据，对业已完功的项目实施质量评定及检验；工程所中用的原材料主要包括钢筋、砖、水泥、砂、石子，这些材料要严格按照国家质量规定，比如说在钢筋材料进场后监理要核对的有生产厂家及钢筋的各项指标标准是否合格，同时要检查钢筋级别、直径及报审数量等关键地方，检查合格证出厂化验单力学指标是否在符合质量的范围之内，抽样的复验试验单是否合格，总而言之就是要确保其冷弯、抗拉强度合格才能使用。
3.4提高建设企业质量管理水平
建筑项目的建设单位应依据建筑管理的相关规定，建立土建施工质量保障机制，认真仔细的落实建筑管理程序，以土木工程的特性及要为依据，明确标段、工程造价及周期。借助土建施工项目的招投标，挑选符合要求的企业进行土木工程项目施工。建筑项目设计企业理应依据资质等级和业务范围等因素着手建筑项目设计工作，创建完备的建筑设计质量保障机制，加强对设计阶段的质量监控，创建完备的项目设计整理及审核机制；国家建设主管部门理应强化对施工资质及业绩的监督和检查，以相关项目建设法规与标准为依据，对整个土建施工项目实施全面的质量监管。 3.5提高施工技术
施工技术水平是施工人员的技术水平，必须从施工人员入手，加强对施工人员的选拔、培养与考核，严格施工技术人员的准入制度，制定科学的施工单位技术人员聘任标准，优选那些责任心强、工作态度积极、技术水平合格的施工技术人员，以此来确保他们工作热情、业务素质、技术水平的合格，在具体的施工建设过程中，也要对施工技术人员的专业技术水平以及工作体会等进行考核与反馈，并加强对这些人员的职业技术、技能的培训，并从工作责任心、工作态度、组织能力等方面进行培育和培养，以此来加强并提高他们的技术水平、业务水平与工作责任心。要想確保施工质量得到有效提高，首先就要加强对施工材料的选择，因为施工材料质量是工程建设质量的有效保障。
3.6加强监督，强化执行力
对于机器而言，只要设计好了程序就能按照既定程序持续运行，而建筑工程的只要执行者都是团队人员，人员的自觉性和执行力因人而异，要提高工程质量，就必须对操作人员加强监督，这些监督包括对管理人员的监督，对勘察结果的监督，对施工工序的监督，对施工人员的监督。同时不断地提高人员的执行力，如进行职业培训，参加施工训练等。增强人员的团队意识，保证工程质量的理念深入人心。从优质工程的目标出发，把工程的质量和维修的质量结合在一起，将质量问题带来的经济效益的损失减到最小。完成建筑工程的主要目的就是盈利，二管理的核心也是成本管理，质量余成本通常直接挂钩，但二者并非不可调和的对立。高质量在一些施工管理者眼里就等于高成本，或者严格控制成本导致工程质量不到位，这些都是质量控制的重要问题。其实优质的建筑工程质量对于成本的消耗从长远上看，对整个建筑施工团队开来说是加上大大提高了经济效益。质量好了，接到的项目和项目的资金自然不断上涨，建筑施工工程的质量控制效果也主要体现在这个方面。
结束语：
土木工程施工质量的控制是十分重要的，它直接影响着工程项目的施工进度、投资成本的回收和企业的经济效益。所以我们必须对影响施工质量的因素进行分析和研究，积极探索控制施工质量的措施，不断提高土木工程施工的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]张斌.土木工程施工中的质量管理方案[J].黑龙江科技信息.2011（18）：133-134.
[2]徐慧东.目标管理方法在土木工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008（10）：53.
[3]马永贵.当前土木工程施工管理工作[J].中国新技术新产品.2010（20）：27-28.