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执行力是最近几年新兴的一个全世界性课题，无论在理论界还是学术界尚没有形成非常成熟的理论。但各行各业都将执行力作为核心竞争力形成的关键。一些国有企业在决策执行过程中仍然存在执行意识淡薄，管理制度频繁更改，执行过程中缺少科学的检查督促，员工责任感不强等问题。要想提升企业执行力，领导决策必须正确，执行过程要有合理的监督考核，并通过培训提高员工综合素质，增强员工对企业有责任感。