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【摘要】现阶段的机电设备维修与管理工作有一定的不足之处，企业要对其加以重视并进行改进，针对这些问题进行合理的优化总结，从而保障机电设备的维护工作做得更好，促进机电设备的稳定高效的运行，提高企业的生产效益与社会生产效益。
【关键词】机电设备;维修管理;存在问题;提升措施
随着经济的不断发展，进行设备的安装和维护，要提高生产效率就要采用科学的管理方法，做好日常的使用、维护、管理。完善监测和维修体系，做好技术改造工作，切实落实机电设备的维修和管理，保障机电设备能够长期稳定有效运行。
1、机电设备维修管理的现状
设备维修管理是维持机电设备正常运行的关键，是企业重点管理事务，也是控制成本投入的重点。传统几点维修管理模式的演变同生产方式、生产手段之间的关联性较强，现阶段已经形成了设备维修管理专业的机构与完善的规章制度，并积极引入了设备故障诊断与状态监测的先进技术。然而，机电设备维修管理整体上依然采取计划预修为主的定期维护与检修管理方法;机电设备的维修管理依然采用以时间为主的传统计划维修管理模式，导致大约三分之一的工作量因时机不准而难以维修，设备开机率较低，维修时间长，不利于企业稳定生产。目前，基于机电设备维修管理能力及企业生产特征，应对设备整个使用期间进行全过程管理，获取最佳的经济效益，这已经成为了各企业机电维修管理的重点趋势。
2、机电设备维修管理存在问题分析
2.1机电设备维修管理与日常维护严重欠缺
大多数企业管理层在企业日常经营管理过程中对机电设备维修工作重视程度不足，从而使得大多数机电设备不能够实现定期维修，在机电设备的管理维护机制建设方面也存在严重不足，一些管理者认为只要机电设备能够实现运转就不需要进行维修，这也使得企业在日常生产经营过程中机电设备整体故障率比较高，在此情况下就必须要进行机电设备的大修处理。从而使得机电设备不能够在企业生产经营过程中实现性能优势的最大程度发挥，也导致机电设备使用寿命受到了严重影响，从而直接增加了企业经营成本，甚至会对企业生产作业形成一定影响。
2.2机电设备防护措施不足
在一些工矿企业生产运营过程中，机电设备会长期处在恶劣环境下运行，由于受到环境湿度以及腐蚀性物质等因素的影响，而如果不能得到正确的维护保养，机电设备就不可避免的会出现严重腐蚀状况，甚至会导致机电设备出现损坏情况。而这种现象的出现主要是因为机电设备在运行过程中，管理维护人员并没有对其进行有效防护。而在其他企业机电设备运行过程中也经常存在防护措施不到位等现象。
2.3机电设备维修管理制度更新不及时
机电设备在科学技术不断进步的前提下也在实现快速更新换代，但是当前很多企业针对机电设备维修管理方面并没有进行及时更新，导致企业的机电设备管理维修制度与机电设备实际技术水平严重不符。在当前企业生产经营过程中，一些企业已经逐步认识到了机电设备维修管理的重要性，但是在实际工作落实过程中并没有实现与市场变化同步。另外，在传统的机电设备维修管理制度下，企业将管理中心放在了技术方面，管理维修工作并没有得到严格落实，但是在当前的市场经济体制下，技术管理与经济效益管理已经成为了不可分割的整体。机电设备在完成安装投产后，通常情况下都会处在长时间连续运行状态，而机电设备整个运行过程是物质运动状态、价值运动形态的体现，而不同形态必须要严格的服从技术规律以及价值规律。因此企业针对机电设备维修管理工作也要严格遵循相关规律，这样才能实现企业技术效益、经济效益的最大化。
3、机电设备维修管理的提升措施
3.1规范机电设备维修管理制度
还要制定好日常运行维护与定期检修的制度，充分了解各个机电设备的实际运行状况，及时地将可能出现的故障扼杀在萌芽之中。必须制定严格合理的设备维修技术要求规范，将工作人员维修机电设备的操作形成有据可依的规范进行约束，从而能够保证机电设备接受维修的质量，提升维修后机电设备的运行稳定性与运行安全性。除此之外，还要在完善的制度之中明确好每个岗位人员应该负责的工作区间，明晰每个人的职责，规定他们应该要做什么并且要达到什么样的质量要求。
3.2制定机电设备检修与更新周期
一般而言机电设备的生产任务较重且对整个生产流程影响较大，必须规划好一个合理的时间对整个生产中的机电设备做一个检修与更新的操作，这样可以极大地避免对于整个企业生产的影响，并且有效地提高设备运行的稳定性。除此之外，还要对整个机电设备的安装使用环节进行周密的记录，将工作中的每一步操作都进行记录备案，并报备相关监督人员进行检查，防止工作人员的不规范操作引起的设备故障等问题，使机电设备的管理工作更加高效。
3.3创新机电设备维修与管理技术
作为对其进行维修与管理工作的技术人员，要不断地创新自己的专业技术，从而能够更加从容地应对机电设备出现的故障问题。企业要积极地投入一定量资金鼓励技术人员对机电设备的维修与管理技术进行创新，通过技术升级来达到更好的设备维护的效果，这样可以显著地提升设备的实际运行的稳定性。并且通过相关技术创新，还可以极大地促进机电设备的安全程度，使得机电设备能够在一定程度上大幅度增加其使用的寿命，降低企业采购机电设备的成本，增加企业的生产效益。
3.4做好机电设备维修与管理工作的经验总结
在对企业的机电设备进行维护工作中，每当遇到较为隐蔽的故障，要及时地上报技术部门进行分析，制定出正确的处置方案。并且当故障被排除之后，要及时地总结维修与管理经验，将新遇见的故障问题记录进技术手册中，保证下次遇到相同的问题的时候可以快速地反应并排除故障。此外，还要对相关维修与管理人员加强培训工作，提升他们的业务水平。
结语：
科学技术的发展对当前市场经济起到极大推动作用，企业在生产经营过程中对机电设备的应用依赖性更大，如何才能实现机电设备的高效运转是目前企业需要重点考虑的问题之一，鉴于此，企业必须要针对当前机电设备维修与管理制度进行不断的优化，全面提升机电设备维修与管理水平，充分保障基建设备实现高效运转，以此为基础才能对企业实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]温光镇.机电设备维修管理现状分析与提升对策[J].南方农机，2018，49（23）：68.
[2]范夫勇，梁洋.水电站机电设备安装和检修工作分析[J].内燃机与配件，2018（7）：159-160.
[3]王聰.煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策[J].能源与节能，2017（5）：150-151.
【关键词】机电设备;维修管理;存在问题;提升措施
随着经济的不断发展，进行设备的安装和维护，要提高生产效率就要采用科学的管理方法，做好日常的使用、维护、管理。完善监测和维修体系，做好技术改造工作，切实落实机电设备的维修和管理，保障机电设备能够长期稳定有效运行。
1、机电设备维修管理的现状
设备维修管理是维持机电设备正常运行的关键，是企业重点管理事务，也是控制成本投入的重点。传统几点维修管理模式的演变同生产方式、生产手段之间的关联性较强，现阶段已经形成了设备维修管理专业的机构与完善的规章制度，并积极引入了设备故障诊断与状态监测的先进技术。然而，机电设备维修管理整体上依然采取计划预修为主的定期维护与检修管理方法;机电设备的维修管理依然采用以时间为主的传统计划维修管理模式，导致大约三分之一的工作量因时机不准而难以维修，设备开机率较低，维修时间长，不利于企业稳定生产。目前，基于机电设备维修管理能力及企业生产特征，应对设备整个使用期间进行全过程管理，获取最佳的经济效益，这已经成为了各企业机电维修管理的重点趋势。
2、机电设备维修管理存在问题分析
2.1机电设备维修管理与日常维护严重欠缺
大多数企业管理层在企业日常经营管理过程中对机电设备维修工作重视程度不足，从而使得大多数机电设备不能够实现定期维修，在机电设备的管理维护机制建设方面也存在严重不足，一些管理者认为只要机电设备能够实现运转就不需要进行维修，这也使得企业在日常生产经营过程中机电设备整体故障率比较高，在此情况下就必须要进行机电设备的大修处理。从而使得机电设备不能够在企业生产经营过程中实现性能优势的最大程度发挥，也导致机电设备使用寿命受到了严重影响，从而直接增加了企业经营成本，甚至会对企业生产作业形成一定影响。
2.2机电设备防护措施不足
在一些工矿企业生产运营过程中，机电设备会长期处在恶劣环境下运行，由于受到环境湿度以及腐蚀性物质等因素的影响，而如果不能得到正确的维护保养，机电设备就不可避免的会出现严重腐蚀状况，甚至会导致机电设备出现损坏情况。而这种现象的出现主要是因为机电设备在运行过程中，管理维护人员并没有对其进行有效防护。而在其他企业机电设备运行过程中也经常存在防护措施不到位等现象。
2.3机电设备维修管理制度更新不及时
机电设备在科学技术不断进步的前提下也在实现快速更新换代，但是当前很多企业针对机电设备维修管理方面并没有进行及时更新，导致企业的机电设备管理维修制度与机电设备实际技术水平严重不符。在当前企业生产经营过程中，一些企业已经逐步认识到了机电设备维修管理的重要性，但是在实际工作落实过程中并没有实现与市场变化同步。另外，在传统的机电设备维修管理制度下，企业将管理中心放在了技术方面，管理维修工作并没有得到严格落实，但是在当前的市场经济体制下，技术管理与经济效益管理已经成为了不可分割的整体。机电设备在完成安装投产后，通常情况下都会处在长时间连续运行状态，而机电设备整个运行过程是物质运动状态、价值运动形态的体现，而不同形态必须要严格的服从技术规律以及价值规律。因此企业针对机电设备维修管理工作也要严格遵循相关规律，这样才能实现企业技术效益、经济效益的最大化。
3、机电设备维修管理的提升措施
3.1规范机电设备维修管理制度
还要制定好日常运行维护与定期检修的制度，充分了解各个机电设备的实际运行状况，及时地将可能出现的故障扼杀在萌芽之中。必须制定严格合理的设备维修技术要求规范，将工作人员维修机电设备的操作形成有据可依的规范进行约束，从而能够保证机电设备接受维修的质量，提升维修后机电设备的运行稳定性与运行安全性。除此之外，还要在完善的制度之中明确好每个岗位人员应该负责的工作区间，明晰每个人的职责，规定他们应该要做什么并且要达到什么样的质量要求。
3.2制定机电设备检修与更新周期
一般而言机电设备的生产任务较重且对整个生产流程影响较大，必须规划好一个合理的时间对整个生产中的机电设备做一个检修与更新的操作，这样可以极大地避免对于整个企业生产的影响，并且有效地提高设备运行的稳定性。除此之外，还要对整个机电设备的安装使用环节进行周密的记录，将工作中的每一步操作都进行记录备案，并报备相关监督人员进行检查，防止工作人员的不规范操作引起的设备故障等问题，使机电设备的管理工作更加高效。
3.3创新机电设备维修与管理技术
作为对其进行维修与管理工作的技术人员，要不断地创新自己的专业技术，从而能够更加从容地应对机电设备出现的故障问题。企业要积极地投入一定量资金鼓励技术人员对机电设备的维修与管理技术进行创新，通过技术升级来达到更好的设备维护的效果，这样可以显著地提升设备的实际运行的稳定性。并且通过相关技术创新，还可以极大地促进机电设备的安全程度，使得机电设备能够在一定程度上大幅度增加其使用的寿命，降低企业采购机电设备的成本，增加企业的生产效益。
3.4做好机电设备维修与管理工作的经验总结
在对企业的机电设备进行维护工作中，每当遇到较为隐蔽的故障，要及时地上报技术部门进行分析，制定出正确的处置方案。并且当故障被排除之后，要及时地总结维修与管理经验，将新遇见的故障问题记录进技术手册中，保证下次遇到相同的问题的时候可以快速地反应并排除故障。此外，还要对相关维修与管理人员加强培训工作，提升他们的业务水平。
结语：
科学技术的发展对当前市场经济起到极大推动作用，企业在生产经营过程中对机电设备的应用依赖性更大，如何才能实现机电设备的高效运转是目前企业需要重点考虑的问题之一，鉴于此，企业必须要针对当前机电设备维修与管理制度进行不断的优化，全面提升机电设备维修与管理水平，充分保障基建设备实现高效运转，以此为基础才能对企业实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]温光镇.机电设备维修管理现状分析与提升对策[J].南方农机，2018，49（23）：68.
[2]范夫勇，梁洋.水电站机电设备安装和检修工作分析[J].内燃机与配件，2018（7）：159-160.
[3]王聰.煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策[J].能源与节能，2017（5）：150-151.