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近年来,基层人民银行不断扩大集中采购范围,健全集中采购管理制度,规范集中采购行为,完善集中采购工作机制,集中采购工作取得明显成效。但是作为集中采购重要环节的采购合同管理工作却很少受到更多关注和重视。本文拟通过分析人民银行采购合同的涵义和法律特性以及基层人民银行采购合同管理存在的问题及原因,从提高基层人民银行采购合同管理水平的角度提出一些粗浅对策和建议。以下所述内容仅代表本人观点,与所在单位无关。