随着我国市场经济由高速增长向高质量发展转变,深化国企改革,做强做优做大国有资本,稳妥推进混合所有制改革,中国企业发展面临前所未有的机遇.为了快速获取高质量发展的资源,取得规模化经营效益,提升竞争优势,企业间的收并购成为企业实现跨越式发展的重要途径.当前企业普遍存在着重并购轻整合的弊病,并购后整合很大程度上决定企业并购活动最终的成败.要想实现企业并购时的愿景和目标,关键在于并购后整合,尤其财务整合是企业并购后整合的核心内容和关键环节,是实现企业并购目标的重要保障.本文阐述了财务整合对企业战略落地、并购目标实现以及财务协同效应的重要性,分析了财务整合中财务规划整合、财务制度整合、会计机构整合、资金管理整合、财务信息化整合、会计核算整合六个方面的内容.同时,为了更好地落实财务整合目标,创新了基于不同并购方式所采取的财务整合方式,以及从业财融合、党建促整合等方面对财务整合提出建议,为并购企业财务整合提供思路和方法.