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摘 要：市场经济带来的竞争更加激烈。企业要想在竞争中不断发展壮大，就需要加强经济管理。本文首先介绍创新的重要性，然后探析存在问题，最后找到解决策略。
关键词：新形势;企业经济管理;创新策略
在新的形势之下，经济发展更为迅速。这就给经济管理提出了新要求。企业要想在竞争潮流中前进，就要创新管理模式，使企业良性发展，实现经济的跨越。在企业管理中，经濟管理是其一个重要组成部分，起着非常重要作用。
一、经济管理创新作用
（1）促进体制改革
在企业管理中，经济管理是重要组成部分，具有很大作用。一个企业要想走得更远，就需要对经济管理模式创新，不断变化经济管理，从而适应新形势下企业发展。因为当前管理者的思想比较陈旧，只有进行体制改革，才能让管理者从陈旧的观念中跳出来，用新的思想来发展企业，让企业实现跨越。
（2）提升市场竞争
在新形势之下，竞争环境越来越激烈。要想从竞争中脱颖而出，就需要对管理模式进一步创新，从而来提高竞争力。如果不进行经济管理创新，就不会有发展，市场竞争力就会大大下降，就会扼杀在竞争之中。
（3）促进经济活动开展
一个企业的经济活动包括很多，比如生产、收支、预算、决算等。要想保障企业活动顺利开展，就需要创新管理，为经济活动创造优越的条件。只有这样，才能促进整个企业的全面发展。
二、现存问题
（1）管理模式陈旧
当前，不少企业还沉浸在落后的管理理念之下，采用的还是老的管理模式。这些企业只抓经济发展，而对环境、人力等其他因素忽视其作用，这就使得管理模式一直徘徊不前，跳不出原有的模式，对创新有很大影响。没有人这一因素，就使企业走向衰败。由于人力资源管理相对落后，对人这一因素不能够激发出积极性和主动性，使员工在原地踏步，这就会阻碍企业的创新。
（2）管理制度匮乏
管理制度对企业的发展非常重要。一个完整的管理制度会让企业有条不紊的发展下去。但是，当前企业的很多管理制度都不完善。在制定制度的时候，总是从经济发展考虑，而忽略其他一些制度，这样就会使企业发展不能做到可持续。
（3）管理意识比较差
在企业发展中，一些企业只注重发展，而忽略管理，觉得管理可有可无。因为管理在短期内不会产生很大的效果，所以，就放松了经济管理。然而经济管理的作用会在长时间内凸显出来，如果一放松管理，这种功效就很难发挥出来。
三、解决对策
（1）企业的经济管理，理念要不断更新
一个企业的经济管理理念，是经济管理的总抓手，在管理理念的指导下，经济管理才不会迷失方向。所以，经济管理理念，决定着着经济管理的内涵和框架。在经济发展繁荣的今天，企业经济管理理念必须与时俱进，随时调整，改变旧的不符合企业发展要求的管理理念，创新管理方式，按照市场动向，树立适合企业自身的发展理念。而要做到理念的不断更新，就需要经济管理者重视理念的创新，学习新的经济管理理念，营造良好的经济管理氛围。并结合企业自身经营状况，将新的经济管理理念，融入到管理工作当中去，不断提高企业的经济管理质量和水平。
（2）创新企业经济管理制度
企业在经济管理中，需要一套行之有效的制度，来贯彻执行各项工作。如果没有制定相应的经济管理制度，或是经济管理制度已经落后，不再适应企业自身发展，甚至会对企业形成阻碍，必将会得不偿失，即使有再好的经济管理理念，没有制度的保障，也难以将经济管理工作理念落到实处。所以，现代企业必须重视经济管理制度，并不断优化和完善，严格按照企业发展的目标，以及经济管理的理念，创新企业经济管理制度，以制度来保障企业经营活动的正常运转，促进企业管理目标的实现。现代企业经济管理，综合性强，涉及面广，所以经济管理的工作是很复杂的。当前市场竞争激烈，很多时候，企业之间拼的就是效率。 经济管理作为一项庞大的工作体系，更要注重效率。而要提高效率，企业的经济管理就需要借助互联网的力量，通过网络系统，不但可以简化工作环节，减少经济管理人员的工作量，而且还能降低人为的错误，保障各项数据、报表、分析报告等资料的准确性与科学性，提高企业经济管理的效率。
（3）注重创新型人才的培养
企业的经济管理活动，最终是靠企业的经济管理人才来进行的，是需要具备一定素质的员工，才能完成这项工作，如果企业中的经济管理人员，专业素养不高，缺乏创新意识，那么，无论是企业的经济管理理念，还是企业的经济管理制度，很难走上创新之路，最终可能会造成企业的经济管理不断落后，严重阻碍企业的发展。所以，企业要想创新经济管理，必须注重创新型人才的培养。在平时的工作中，加强经济管理人员的培训，既要巩固他们的专业知识，又要培养他们的创新意识。同时，配合激励机制，留住人才，招贤纳士，逐渐培养一支强大的经济管理团队。只有这样，才能为企业的经济管理，形成有力支撑，保持企业经济管理活力。
总之，现代企业经济管理，对企业运营来说，有着非常重要的意义，企业要想在市场中，稳步前进，就必须重视企业经济管理工作，不断创新，提高效率，摒弃落后管理方式，不断提升企业经济管理质量，为企业长远发展保驾护航。
参考文献
[1]栾海波，高青山.探讨新形势下企业经济管理的创新策略——以某零售企业为例[J].现代商业，2014（32）：165-166
[2]吴晓萌，王月静，李小健.创新管理模式——新形势下企业经济管理的创新策略解析[J].投资与合作，2014（11）：210-210
作者简介：崔佳佳，女，山西临汾人，1986.9，研究生学历，中级经济师，主要从事经济管理工作。
关键词：新形势;企业经济管理;创新策略
在新的形势之下，经济发展更为迅速。这就给经济管理提出了新要求。企业要想在竞争潮流中前进，就要创新管理模式，使企业良性发展，实现经济的跨越。在企业管理中，经濟管理是其一个重要组成部分，起着非常重要作用。
一、经济管理创新作用
（1）促进体制改革
在企业管理中，经济管理是重要组成部分，具有很大作用。一个企业要想走得更远，就需要对经济管理模式创新，不断变化经济管理，从而适应新形势下企业发展。因为当前管理者的思想比较陈旧，只有进行体制改革，才能让管理者从陈旧的观念中跳出来，用新的思想来发展企业，让企业实现跨越。
（2）提升市场竞争
在新形势之下，竞争环境越来越激烈。要想从竞争中脱颖而出，就需要对管理模式进一步创新，从而来提高竞争力。如果不进行经济管理创新，就不会有发展，市场竞争力就会大大下降，就会扼杀在竞争之中。
（3）促进经济活动开展
一个企业的经济活动包括很多，比如生产、收支、预算、决算等。要想保障企业活动顺利开展，就需要创新管理，为经济活动创造优越的条件。只有这样，才能促进整个企业的全面发展。
二、现存问题
（1）管理模式陈旧
当前，不少企业还沉浸在落后的管理理念之下，采用的还是老的管理模式。这些企业只抓经济发展，而对环境、人力等其他因素忽视其作用，这就使得管理模式一直徘徊不前，跳不出原有的模式，对创新有很大影响。没有人这一因素，就使企业走向衰败。由于人力资源管理相对落后，对人这一因素不能够激发出积极性和主动性，使员工在原地踏步，这就会阻碍企业的创新。
（2）管理制度匮乏
管理制度对企业的发展非常重要。一个完整的管理制度会让企业有条不紊的发展下去。但是，当前企业的很多管理制度都不完善。在制定制度的时候，总是从经济发展考虑，而忽略其他一些制度，这样就会使企业发展不能做到可持续。
（3）管理意识比较差
在企业发展中，一些企业只注重发展，而忽略管理，觉得管理可有可无。因为管理在短期内不会产生很大的效果，所以，就放松了经济管理。然而经济管理的作用会在长时间内凸显出来，如果一放松管理，这种功效就很难发挥出来。
三、解决对策
（1）企业的经济管理，理念要不断更新
一个企业的经济管理理念，是经济管理的总抓手，在管理理念的指导下，经济管理才不会迷失方向。所以，经济管理理念，决定着着经济管理的内涵和框架。在经济发展繁荣的今天，企业经济管理理念必须与时俱进，随时调整，改变旧的不符合企业发展要求的管理理念，创新管理方式，按照市场动向，树立适合企业自身的发展理念。而要做到理念的不断更新，就需要经济管理者重视理念的创新，学习新的经济管理理念，营造良好的经济管理氛围。并结合企业自身经营状况，将新的经济管理理念，融入到管理工作当中去，不断提高企业的经济管理质量和水平。
（2）创新企业经济管理制度
企业在经济管理中，需要一套行之有效的制度，来贯彻执行各项工作。如果没有制定相应的经济管理制度，或是经济管理制度已经落后，不再适应企业自身发展，甚至会对企业形成阻碍，必将会得不偿失，即使有再好的经济管理理念，没有制度的保障，也难以将经济管理工作理念落到实处。所以，现代企业必须重视经济管理制度，并不断优化和完善，严格按照企业发展的目标，以及经济管理的理念，创新企业经济管理制度，以制度来保障企业经营活动的正常运转，促进企业管理目标的实现。现代企业经济管理，综合性强，涉及面广，所以经济管理的工作是很复杂的。当前市场竞争激烈，很多时候，企业之间拼的就是效率。 经济管理作为一项庞大的工作体系，更要注重效率。而要提高效率，企业的经济管理就需要借助互联网的力量，通过网络系统，不但可以简化工作环节，减少经济管理人员的工作量，而且还能降低人为的错误，保障各项数据、报表、分析报告等资料的准确性与科学性，提高企业经济管理的效率。
（3）注重创新型人才的培养
企业的经济管理活动，最终是靠企业的经济管理人才来进行的，是需要具备一定素质的员工，才能完成这项工作，如果企业中的经济管理人员，专业素养不高，缺乏创新意识，那么，无论是企业的经济管理理念，还是企业的经济管理制度，很难走上创新之路，最终可能会造成企业的经济管理不断落后，严重阻碍企业的发展。所以，企业要想创新经济管理，必须注重创新型人才的培养。在平时的工作中，加强经济管理人员的培训，既要巩固他们的专业知识，又要培养他们的创新意识。同时，配合激励机制，留住人才，招贤纳士，逐渐培养一支强大的经济管理团队。只有这样，才能为企业的经济管理，形成有力支撑，保持企业经济管理活力。
总之，现代企业经济管理，对企业运营来说，有着非常重要的意义，企业要想在市场中，稳步前进，就必须重视企业经济管理工作，不断创新，提高效率，摒弃落后管理方式，不断提升企业经济管理质量，为企业长远发展保驾护航。
参考文献
[1]栾海波，高青山.探讨新形势下企业经济管理的创新策略——以某零售企业为例[J].现代商业，2014（32）：165-166
[2]吴晓萌，王月静，李小健.创新管理模式——新形势下企业经济管理的创新策略解析[J].投资与合作，2014（11）：210-210
作者简介：崔佳佳，女，山西临汾人，1986.9，研究生学历，中级经济师，主要从事经济管理工作。