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随着我国会计师事务所脱钩改制工作的全面完成，会计师事务所之间的竞争日益激烈，联合、合并之风盛起。我国加入ＷＴＯ后，伴随而来的必将是我国服务市场的开放，而会计等中介服务是服务市场的重要组成部分。在机遇和挑战并存的同时，可持续发展问题是摆在每一个会计师事务所面前的一个紧迫的课题。人力资源是会计师事务所的主要资源，由智力资本和文化资本组成。智力资本和文化资本是会计师事务所可持续发展的前提和利润的源泉，因此，如何激励人力资源是解决会计师事务所可持续发展的关键问题。本文依据企业理论，分折了会计师事务所人力资源激励的几种方式及其作用，并探讨了事务所人力资源价值的计量问题。