论文部分内容阅读
摘要:企业文化是干部职工在工作、学习、生活和作风上的一种表现，体现着干部职工的思想、观点、文化素质、精神状态、工作情绪和工作态度。
关键词:石化企业 文化建设 认识
党的十七届六中全会对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署，对加强社会主义思想道德建设提出了新任务、新要求。企业文化的提出和定位，是企业职工队伍管理走向人文管理的深化，它更注重的是对于职业习惯和情操的培养，归根到底是通过文化的熏陶在无形中陶冶和影响企业的修养和素质，并且为这个目的创建一个适宜的氛围。企业文化以社会亚文化姿态融入社会主流文化，对促进石化企业工作发展、提高队伍素质、提升整体实力等方面有着十分重要的意义。
1 企业文化的功能体现
1.1 在当代社会，文化已经成为各行各业的一种软实力和核心竞争力。所以，很多管理学家认为，“体力是农业社会的核心竞争力，资本是工业社会的核心竞争力，智力是信息社会的核心竞争力，文化是现代社会的核心竞争力。”随着企业文化在企业管理中的成功应用，在一些单位石化企业文化也异军突起，并不断地被石化企业思想政治工作主流方向所认同，通过企业文化塑造起来的企业内在精神有着强有力的影响力和生命力，在石化企业队伍建设发展过程中显示出不可忽视的作用。
1.2 把握正确的舆论导向，深入开展各类石化企业宣传活动，大力发展和繁荣企业文化，开展有群众参与的丰富多彩的企业文化活动，不仅有利于增强企业队伍的亲和力，使社会更加理解、关心、支持石化企业工作和石化企业队伍建设，优化石化企业工作环境。
1.3 企业文化是干部职工在工作、学习、生活和作风上的一种表现，体现着干部职工的思想、观点、文化素质、精神状态、工作情绪和工作态度。因此，加强干部职工的形象建设，展示石化企业的良好风貌是企业文化的重要组成部分。繁重的石化企业生产经营任务和干部职工火热的工作生活，为企业文化蕴育了丰富的内涵，如果我们把全面践行科学发展观重要思想的工作过程和成果作为企业文化的中心内容，通过多种方式体现出来，唱响主旋律，大力弘扬先进企业文化精神。就能解决干部职工思想上存在的不良情绪，促进干部职工全身心地投入到石化企业工作中，实现人生的最大价值、推动石化企业事业长足发展和进步。
2 目前企业文化建设的困境
2.1 基层对企业文化的重视程度不够。部分干部职工对企业文化存在偏见，认为企业文化在整个石化企业工作和队伍建设中可有可无，“文化育人”的理念并没有深入人心，有的干部职工，甚至有些部门领导认为职工的任务就是生产经营、勘探开发，只需掌握工作技能就可以了，企业文化活动只是形式主义、抱着不参与、不支持的态度。即便在大范围开展比赛或文艺汇演时，也是临时抱佛脚，短期速成、仓促上阵，达不到寓教于乐的效果，反而加重了干部职工的负担，导致部分干部职工对文化工作产生了厌倦和抵触的心理。他们没有从根本上认识到，企业文化的潜移默化作用，能提高干部职工素质，能对干部职工行为产生无形的制约、感召和激励，能产生无形的战斗力，是为干部职工业余生活充电加油的最优形式。
2.2 没能营造良好的企业文化氛围。企业文化建设成就的取得不是一蹶而就的，具有长期性和艰巨性。但目前现实情况是许多干部职工的心态都极为浮躁，很少人能够针对自己的工作，静下心来去思考怎么去创造性、开拓性地开展企业文化工作。一些干部职工没有把自己置身于石化企业这个大家庭，主人翁意识不强，认为开展这些活动是政工部门的事，与自己无关。这就导致企业文化活动形式单一，没有创新，参与的干部职工年年参与，有些干部职工从来不参与，企业文化活动艺术含量不高。
2.3 经费保障不力。近年来，各级领导对加强企业文化建设的重要性的认识越来越高，也十分重视，在人力财力上加大了投入，也开展了形式多样、丰富多彩的活动，但是由于企业经费紧张，在开展企业文化活动时，不同程度的受到制约，而要打造坚强的文化阵地，没有足额的经费保障是行不通的。
3 如何搭建企业文化舞台
3.1 拓展文化育人渠道，健全完善学习型组织。随着社会经济的迅速发展，物质生活水平的不断提高，职工受尊重的意识也越来越强烈，对石化企业管理方面的要求也越来越高。石化企业干部素质的提高不仅体现在學历教育上，其志向追求、兴趣爱好、人格魅力、心理素质、道德涵养、人际交际乃至仪表气质等都是构成要件。因此，企业应结合本职工作开展系列学习竞赛活动，以从内到外全方位提高干部职工的综合素质，改善干部职工形象；基层单位应以提高干部职工综合素质、推进单位制度化建设；以倡导良好读书风气，塑造高尚人格魅力，提升家庭文明程度为重点，推进学习型家庭建设。
3.2 组织丰富多彩的竞赛活动，展示干部职工风貌。石化企业在努力营造石化企业文化的氛围中，应充分发挥石化企业干部职工的群体作用，活动方式上力求使基层干部职工成为石化企业文化实践的主体，面向干部职工，面向基层，落实到人，为广大石化企业干部职工所理解和接受。拨出专款购买专业书籍分发到各单位，开展以必读丛书知识为主要内容的知识竞赛，适时举办诗歌朗诵会、歌咏比赛、主题征文等一系列石化企业文化活动，倡导高雅格调，寓教于乐。另外，还可以根据干部职工爱好，抽调各方面专业相对突出的人才，成立了精英队伍，组织成篮球、羽毛球、乒乓球等运动队，经常与外单位联系比赛，增进友谊。在高度紧张和繁忙的工作中，让干部职工感受到了企业生活多姿多彩的一面，唤起了广大干部职工对企业文化活动的浓厚兴趣，形成了全员参与、全面覆盖、动静结合、整体推进的态势。
3.3 加强文化阵地建设，构建丰富文化圈。首先，政工部门应加强与其他各部门之间的交流，使石化企业文化和企业文化达成良好互动，借鉴它山之石，展现石化企业精彩，并可与新闻媒体合作，开办栏目，及时准确的报道石化企业动态，或在互联网上开通了石化企业门户网站，多角度、全方位地展示石化企业工作和队伍建设成果，通过石化企业文化的影响力，展现石化企业的新形象，融洽油地关系。其次，石化企业党委应重视企业文化建设，下拨专款，为单位建立标准化的“小阅览室”、“小图书室”，统一硬件标准，统一书籍配置，干部职工根据文化需求、学习兴趣和工作特点，确定书籍配置细目表，各单位也要普遍购置学习板报，设立学习园地，选取优秀作品定期予以刊登，在石化企业网络上开设学习专栏，大力开展网上文化宣传。如此大力营造浓厚的宣传氛围，定能收到良好的社会效果。
关键词:石化企业 文化建设 认识
党的十七届六中全会对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署，对加强社会主义思想道德建设提出了新任务、新要求。企业文化的提出和定位，是企业职工队伍管理走向人文管理的深化，它更注重的是对于职业习惯和情操的培养，归根到底是通过文化的熏陶在无形中陶冶和影响企业的修养和素质，并且为这个目的创建一个适宜的氛围。企业文化以社会亚文化姿态融入社会主流文化，对促进石化企业工作发展、提高队伍素质、提升整体实力等方面有着十分重要的意义。
1 企业文化的功能体现
1.1 在当代社会，文化已经成为各行各业的一种软实力和核心竞争力。所以，很多管理学家认为，“体力是农业社会的核心竞争力，资本是工业社会的核心竞争力，智力是信息社会的核心竞争力，文化是现代社会的核心竞争力。”随着企业文化在企业管理中的成功应用，在一些单位石化企业文化也异军突起，并不断地被石化企业思想政治工作主流方向所认同，通过企业文化塑造起来的企业内在精神有着强有力的影响力和生命力，在石化企业队伍建设发展过程中显示出不可忽视的作用。
1.2 把握正确的舆论导向，深入开展各类石化企业宣传活动，大力发展和繁荣企业文化，开展有群众参与的丰富多彩的企业文化活动，不仅有利于增强企业队伍的亲和力，使社会更加理解、关心、支持石化企业工作和石化企业队伍建设，优化石化企业工作环境。
1.3 企业文化是干部职工在工作、学习、生活和作风上的一种表现，体现着干部职工的思想、观点、文化素质、精神状态、工作情绪和工作态度。因此，加强干部职工的形象建设，展示石化企业的良好风貌是企业文化的重要组成部分。繁重的石化企业生产经营任务和干部职工火热的工作生活，为企业文化蕴育了丰富的内涵，如果我们把全面践行科学发展观重要思想的工作过程和成果作为企业文化的中心内容，通过多种方式体现出来，唱响主旋律，大力弘扬先进企业文化精神。就能解决干部职工思想上存在的不良情绪，促进干部职工全身心地投入到石化企业工作中，实现人生的最大价值、推动石化企业事业长足发展和进步。
2 目前企业文化建设的困境
2.1 基层对企业文化的重视程度不够。部分干部职工对企业文化存在偏见，认为企业文化在整个石化企业工作和队伍建设中可有可无，“文化育人”的理念并没有深入人心，有的干部职工，甚至有些部门领导认为职工的任务就是生产经营、勘探开发，只需掌握工作技能就可以了，企业文化活动只是形式主义、抱着不参与、不支持的态度。即便在大范围开展比赛或文艺汇演时，也是临时抱佛脚，短期速成、仓促上阵，达不到寓教于乐的效果，反而加重了干部职工的负担，导致部分干部职工对文化工作产生了厌倦和抵触的心理。他们没有从根本上认识到，企业文化的潜移默化作用，能提高干部职工素质，能对干部职工行为产生无形的制约、感召和激励，能产生无形的战斗力，是为干部职工业余生活充电加油的最优形式。
2.2 没能营造良好的企业文化氛围。企业文化建设成就的取得不是一蹶而就的，具有长期性和艰巨性。但目前现实情况是许多干部职工的心态都极为浮躁，很少人能够针对自己的工作，静下心来去思考怎么去创造性、开拓性地开展企业文化工作。一些干部职工没有把自己置身于石化企业这个大家庭，主人翁意识不强，认为开展这些活动是政工部门的事，与自己无关。这就导致企业文化活动形式单一，没有创新，参与的干部职工年年参与，有些干部职工从来不参与，企业文化活动艺术含量不高。
2.3 经费保障不力。近年来，各级领导对加强企业文化建设的重要性的认识越来越高，也十分重视，在人力财力上加大了投入，也开展了形式多样、丰富多彩的活动，但是由于企业经费紧张，在开展企业文化活动时，不同程度的受到制约，而要打造坚强的文化阵地，没有足额的经费保障是行不通的。
3 如何搭建企业文化舞台
3.1 拓展文化育人渠道，健全完善学习型组织。随着社会经济的迅速发展，物质生活水平的不断提高，职工受尊重的意识也越来越强烈，对石化企业管理方面的要求也越来越高。石化企业干部素质的提高不仅体现在學历教育上，其志向追求、兴趣爱好、人格魅力、心理素质、道德涵养、人际交际乃至仪表气质等都是构成要件。因此，企业应结合本职工作开展系列学习竞赛活动，以从内到外全方位提高干部职工的综合素质，改善干部职工形象；基层单位应以提高干部职工综合素质、推进单位制度化建设；以倡导良好读书风气，塑造高尚人格魅力，提升家庭文明程度为重点，推进学习型家庭建设。
3.2 组织丰富多彩的竞赛活动，展示干部职工风貌。石化企业在努力营造石化企业文化的氛围中，应充分发挥石化企业干部职工的群体作用，活动方式上力求使基层干部职工成为石化企业文化实践的主体，面向干部职工，面向基层，落实到人，为广大石化企业干部职工所理解和接受。拨出专款购买专业书籍分发到各单位，开展以必读丛书知识为主要内容的知识竞赛，适时举办诗歌朗诵会、歌咏比赛、主题征文等一系列石化企业文化活动，倡导高雅格调，寓教于乐。另外，还可以根据干部职工爱好，抽调各方面专业相对突出的人才，成立了精英队伍，组织成篮球、羽毛球、乒乓球等运动队，经常与外单位联系比赛，增进友谊。在高度紧张和繁忙的工作中，让干部职工感受到了企业生活多姿多彩的一面，唤起了广大干部职工对企业文化活动的浓厚兴趣，形成了全员参与、全面覆盖、动静结合、整体推进的态势。
3.3 加强文化阵地建设，构建丰富文化圈。首先，政工部门应加强与其他各部门之间的交流，使石化企业文化和企业文化达成良好互动，借鉴它山之石，展现石化企业精彩，并可与新闻媒体合作，开办栏目，及时准确的报道石化企业动态，或在互联网上开通了石化企业门户网站，多角度、全方位地展示石化企业工作和队伍建设成果，通过石化企业文化的影响力，展现石化企业的新形象，融洽油地关系。其次，石化企业党委应重视企业文化建设，下拨专款，为单位建立标准化的“小阅览室”、“小图书室”，统一硬件标准，统一书籍配置，干部职工根据文化需求、学习兴趣和工作特点，确定书籍配置细目表，各单位也要普遍购置学习板报，设立学习园地，选取优秀作品定期予以刊登，在石化企业网络上开设学习专栏，大力开展网上文化宣传。如此大力营造浓厚的宣传氛围，定能收到良好的社会效果。