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姚宏（北京和利时电机技术有限公司总经理）：民营企业参与国防科研生产任务甚至参与改组改制，肯定与企业面临的普通市场与行业用户是不一样的，需要一个长期的、稳定的投入与计划。必须要投入企业自有的资源、积累的技术、人力、资金。而另一方面，企业的每一分钱，都是靠企业自身的赢利。所以民营企业参与国防科技工业建设面临最大的一个问题就是要长期、稳定、持续的投入与回报的关系。企业肯定是以投入产出比来衡量近期的经营计划以及长期的战略发展模式。