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[摘 要]随着我国经济的快速发展，居民越来越关注石油开采的安全生产管理。由于石油开采具有特殊性和危险性，因此石油开采时要尤其注意开采人员的安全。随时近年来科学技术的快速发展，在一定程度上提升了石油开采的安全性，但仍然存在一定的问题需要解决，实现石油开采的安全性，推动我国经经济的稳定发展。
[关键词]石油开采；安全事故；防范措施
中图分类号：S953 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）24-0281-01
随着人们对于各类资源的依赖性的增强，石油的开采受到人们的广泛关注，石油开采企业在注重石油开采效率的同时，还应增强石油开采过程中的安全防范，安全措施应用一直是石油开采关注的焦点，石油开采同其他能源的开采在开采方式和开采环境上都存在很大的差异，因为石油一般都存储在地质环境较为特殊的地区，外部环境和岩层结构都影响着石油的开采方式。因此石油开采过程的安全防范措施具有一定复杂性。
1 石油开采过程中的安全事故隐患问题
1.1 缺乏重视
第一方面，油田开采企业的管理人员没有对油田采油安全环保工作给予足够的重视，在对油田企业进行管理的过程中只是一味的去追求更高的经济利益，没有认识到油田采油安全环保工作所发挥的重要作用，这就造成在进行油田开采的过程中发生了非常多的安全事故，严重影响了油田开采企业的经济效益和社会效益。第二方面，进行油田开采工作的工作人员没有对油田采油安全环保工作给予足够的重视，在实际工作中工作人员为节省体力，节省时间在处理采油废物的过程中处理方法不够科学、合理，仅让这些废物随意排放，这对自然环境造成了极大的污染，并且严重限制了油田开采企业的发展。
1.2 安全管理制度不完善
我国石油开采安全生产管理中存在制度不健全的问题。我国在石油开采安全管理上与国外存在一定的差距，我国在安全生产管理理论上的研究较少，导致安全事故发生后，不能及时的确定事故原因，并采取有效的措施。同时，部分石油开采企业不重视安全生产管理，在相关工作上投入较少，缺乏完善的安全管理体系和专业的安全管理人员。此外，我国石油开采安全管理的相关制度也不完善，相关法律尚未形成体系，导致操作性不好，管理混乱和追责较难等情况。安全管理制度不完善，专业管理人员的缺乏，安全管理制度执行不到位，开采人员安全意识差等问题是影响石油开采工作安全性的主要原因。
1.3 管理方面的隐患
虽然部门企业制定了相关的规章制度，但是由于人员的操作不当和管理方面落实的不到位使得事故发生的几率依旧很大，这些事故大多发生在井场的设计当中，石油井的设计和选址的不当、井口承压不合理、防腐设计不达标，等问题严重时会引发井喷、设备损坏等，气井施工过程中对于施工质量管理要求不严格，气井焊接不良，井深不固定，等都会引发事故的发生。
2 石油开采过程中的安全防范措施分析
2.1 加强石油开采安全意识
油田开采企业的管理人员要对油田采油安全环保工作给予足够的重视，只有通过管理层的鼓励与监督，才能保证油田采油安全环保工作能够得到有效的实施，最终提升开采工作的安全性，降低对自然环境的污染程度。
2.2 建立健全安全生产管理规章制度
在油田采油生产过程中，建立健全各项安全生产管理制度，约束岗位员工的安全操作行为，避免发生违章操作事故。通过各种安全操作规程的建立，确定生产岗位责任制，减少安全事故的发生率，保证采油生产过程的安全。建立各种安全生产规章制度，并建立考核机制，引起岗位员工的重视，对违反安全责任制的人员，予以处罚。并建立安全风险识别和管理制度，有效地规避安全风险，提高采油生产的安全性能。
2.3 采取灾害管理防治措施
企业应当建立一套石油开采风险管理控制的基本流程，其中应当包含了风险识别、风险估量、管理决策和具体的方案实施，在风险评估方面应当收集有关资料，结合企业的石油开采实际环境，运用专业知识进行评估，针对石油开采场地有可能出现的问题加强防范措施，并对其中有可能出现的问题制定出解决方案，使得事故一旦发生能够有所依据，将事故造成的损失降低到最小，如果企业环境允许，可以进行事故演练，增强员工对于事故的处理能力。在针对解决方案中存在的问题进行改良。将管理防治措施做到最好。
2.4 加强安全知识培训
首先，油田企业对于员工的安全知识培训普遍采用教室内听取课程和试题测试的模式进行培训，模式过于传统，效果不理想，员工的学习兴趣不高，无法切实提高员工的安全知识和意识。因此，企业应增加多媒体教学的模式，通过召集员工观看纪录片和安全警示视频，让员工感受安全的重要性，并定期开展技术比武，进行安全操作训练，并将考评的结果与员工的绩效考核挂钩，提高员工的学习兴趣和积极性，使员工的安全操作能力得到有效提高，从根源上降低操作失误导致的安全事故，进而提高企业的竞争力。其次，油田企业的员工众多，岗位也不同，有些甚至差别较大。目前，企业的分类模糊，导致各个岗位接受的培训大致相同，但针对性较低，员工无法接受到与自身匹配的知识，导致全员安全知识水平仍有待提高。因此，企业在做安全知识培训的时候应注意进行分类培训，针对各个不同岗位制定有针对性的培训，使员工能够获得与岗位相对应的安全知识，保证能够安全完成工作。
综上所述，通过对油田采油过程中的安全生产管理措施的探讨，解决采油生产的安全問题，最大限度地提高油田生产的经济效益，避免发生各级各类安全事故，不断提高油田生产的效率，满足不同时期油田开发的需要。通过加强石油开采安全意识、各种安全生产管理制度的建立，采取灾害管理防治措施、加强安全知识培训，从而保证油田采油生产过程的安全。
参考文献
[1] 闫肃肃.论石油开采过程中的安全事故及其防范措施[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（13）：55-57.
[2] 罗耀辉.石油开采安全生产管理中存在的问题及对策探讨[J].化工管理，2017（17）：252.
[3] 刘自明，庞锦，李路路，黄超.石油开采中的安全事故分析及其对策[J].化学工程与装备，2016（04）：234-236.
[关键词]石油开采；安全事故；防范措施
中图分类号：S953 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）24-0281-01
随着人们对于各类资源的依赖性的增强，石油的开采受到人们的广泛关注，石油开采企业在注重石油开采效率的同时，还应增强石油开采过程中的安全防范，安全措施应用一直是石油开采关注的焦点，石油开采同其他能源的开采在开采方式和开采环境上都存在很大的差异，因为石油一般都存储在地质环境较为特殊的地区，外部环境和岩层结构都影响着石油的开采方式。因此石油开采过程的安全防范措施具有一定复杂性。
1 石油开采过程中的安全事故隐患问题
1.1 缺乏重视
第一方面，油田开采企业的管理人员没有对油田采油安全环保工作给予足够的重视，在对油田企业进行管理的过程中只是一味的去追求更高的经济利益，没有认识到油田采油安全环保工作所发挥的重要作用，这就造成在进行油田开采的过程中发生了非常多的安全事故，严重影响了油田开采企业的经济效益和社会效益。第二方面，进行油田开采工作的工作人员没有对油田采油安全环保工作给予足够的重视，在实际工作中工作人员为节省体力，节省时间在处理采油废物的过程中处理方法不够科学、合理，仅让这些废物随意排放，这对自然环境造成了极大的污染，并且严重限制了油田开采企业的发展。
1.2 安全管理制度不完善
我国石油开采安全生产管理中存在制度不健全的问题。我国在石油开采安全管理上与国外存在一定的差距，我国在安全生产管理理论上的研究较少，导致安全事故发生后，不能及时的确定事故原因，并采取有效的措施。同时，部分石油开采企业不重视安全生产管理，在相关工作上投入较少，缺乏完善的安全管理体系和专业的安全管理人员。此外，我国石油开采安全管理的相关制度也不完善，相关法律尚未形成体系，导致操作性不好，管理混乱和追责较难等情况。安全管理制度不完善，专业管理人员的缺乏，安全管理制度执行不到位，开采人员安全意识差等问题是影响石油开采工作安全性的主要原因。
1.3 管理方面的隐患
虽然部门企业制定了相关的规章制度，但是由于人员的操作不当和管理方面落实的不到位使得事故发生的几率依旧很大，这些事故大多发生在井场的设计当中，石油井的设计和选址的不当、井口承压不合理、防腐设计不达标，等问题严重时会引发井喷、设备损坏等，气井施工过程中对于施工质量管理要求不严格，气井焊接不良，井深不固定，等都会引发事故的发生。
2 石油开采过程中的安全防范措施分析
2.1 加强石油开采安全意识
油田开采企业的管理人员要对油田采油安全环保工作给予足够的重视，只有通过管理层的鼓励与监督，才能保证油田采油安全环保工作能够得到有效的实施，最终提升开采工作的安全性，降低对自然环境的污染程度。
2.2 建立健全安全生产管理规章制度
在油田采油生产过程中，建立健全各项安全生产管理制度，约束岗位员工的安全操作行为，避免发生违章操作事故。通过各种安全操作规程的建立，确定生产岗位责任制，减少安全事故的发生率，保证采油生产过程的安全。建立各种安全生产规章制度，并建立考核机制，引起岗位员工的重视，对违反安全责任制的人员，予以处罚。并建立安全风险识别和管理制度，有效地规避安全风险，提高采油生产的安全性能。
2.3 采取灾害管理防治措施
企业应当建立一套石油开采风险管理控制的基本流程，其中应当包含了风险识别、风险估量、管理决策和具体的方案实施，在风险评估方面应当收集有关资料，结合企业的石油开采实际环境，运用专业知识进行评估，针对石油开采场地有可能出现的问题加强防范措施，并对其中有可能出现的问题制定出解决方案，使得事故一旦发生能够有所依据，将事故造成的损失降低到最小，如果企业环境允许，可以进行事故演练，增强员工对于事故的处理能力。在针对解决方案中存在的问题进行改良。将管理防治措施做到最好。
2.4 加强安全知识培训
首先，油田企业对于员工的安全知识培训普遍采用教室内听取课程和试题测试的模式进行培训，模式过于传统，效果不理想，员工的学习兴趣不高，无法切实提高员工的安全知识和意识。因此，企业应增加多媒体教学的模式，通过召集员工观看纪录片和安全警示视频，让员工感受安全的重要性，并定期开展技术比武，进行安全操作训练，并将考评的结果与员工的绩效考核挂钩，提高员工的学习兴趣和积极性，使员工的安全操作能力得到有效提高，从根源上降低操作失误导致的安全事故，进而提高企业的竞争力。其次，油田企业的员工众多，岗位也不同，有些甚至差别较大。目前，企业的分类模糊，导致各个岗位接受的培训大致相同，但针对性较低，员工无法接受到与自身匹配的知识，导致全员安全知识水平仍有待提高。因此，企业在做安全知识培训的时候应注意进行分类培训，针对各个不同岗位制定有针对性的培训，使员工能够获得与岗位相对应的安全知识，保证能够安全完成工作。
综上所述，通过对油田采油过程中的安全生产管理措施的探讨，解决采油生产的安全問题，最大限度地提高油田生产的经济效益，避免发生各级各类安全事故，不断提高油田生产的效率，满足不同时期油田开发的需要。通过加强石油开采安全意识、各种安全生产管理制度的建立，采取灾害管理防治措施、加强安全知识培训，从而保证油田采油生产过程的安全。
参考文献
[1] 闫肃肃.论石油开采过程中的安全事故及其防范措施[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（13）：55-57.
[2] 罗耀辉.石油开采安全生产管理中存在的问题及对策探讨[J].化工管理，2017（17）：252.
[3] 刘自明，庞锦，李路路，黄超.石油开采中的安全事故分析及其对策[J].化学工程与装备，2016（04）：234-236.