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创新党员服务载体，构建基层党组织和党员服务群众新路径
——推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐是基层党组织的重要作用。我市积极创新基层党组织和党员服务载体，创设推动经济发展、密切党群干群关系、促进社会和谐的新载体，构建起基层党组织推动发展、服务群众的新路径。
２０１２年３月２６日，宗申机车公司“吹水”生产线。
张贺友一拧开关，“呲”地一声，水箭从高压管里急喷而出，直射机盖零部件。
水管旁边立着一块指示牌，上书四个大字：“高危职业”。
“这是技改后的工作环境，全是自动化操作，每年可为公司节省七万多元。”张贺友眼里满是自豪。
作为宗申机车公司技术改造能手，张贺友多次获得集团表彰。
“像张贺友一样的党员，正成为宗申各条生产线上的领头雁。”宗申集团党委书记李桃说，“２０１１年度集团十佳先进个人中，党员就占了六个。”
在党群事务部推动下，宗申正向千亿集团大步迈进。
载体破冰
“党建工作与企业发展‘两张皮’，这是非公企业的通病，宗申以前也不例外。”李桃说。
２０年间，宗申从一个小企业成长为百亿集团。企业成长，党组织也跟着壮大。一开始只有几个党员的党支部，已经发展成为一个庞大的基层党组织体系——１个集团党委、３个总支、２１个党支部。
“如何破解‘两张皮’之困，发挥党建助推发展的作用呢？”党员队伍壮大后，宗申集团党委开始了探索。
２０１１年１月，党群事务部应运而生。
“之所以在集团党组织体系之外，专门成立党群事务部，就是为了在党建与企业发展之间建立一条强有力的融合纽带。”李桃说，“为此，集团将党群事务部与集团人力资源部、财务部等一样提升为集团高层管理的六大部门之一。”
党群事务部专门负责党、工、团等党群工作，而作为集团党委专职书记的李桃分管党群事务部工作，并确定一名专职人员负责具体事务。
２０１２年１月１５日，宗申集团多功能厅。
“加强党建能力建设，服务好企业生产经营，党企要深度融合……”台上，宗申集团总裁左宗申正在作年度工作报告——这是左宗申首次从集团战略高度对党建工作提出要求。
“从此以后，党群事务部就有了经费保障——每年活动经费有１００万元！”党群事务部专职主管刘辉忠说，“以前想搞点活动，往往是心有余而‘钱’不足，如今可不一样了。”
“党群事务部有了地位后，它的作用便开始发挥出来。”刘辉忠说。
工程为媒
２０１２年３月１日，徐涂云起了个大早。
他一夜没睡好——在头一天的“一讲二评三公示”考评中，他带领的班组分数最低，被评为２月份“最差班组”——他和班组成员将出现在曝光台上。
走进宗申动力１０１车间，徐涂云心怀忐忑地朝曝光台望去——曝光台上新挂了两块牌：红色的“最佳班组”和黑色的“最差班组”。
黑牌上，“徐涂云”三字是那样醒目——徐涂云偷偷瞄了一眼，脸上便滚烫起来。
“这个月我们必须打个翻身仗，在产品质量和数量上都要有大突破！”徐涂云召集班组成员开会。
“工作中稍有懈怠时，只要抬头看看曝光台，大家便又会全力投入工作。”徐涂云说。
“在党群事务部的组织下，我们把党建工作推进到生产一线！”李桃说，“‘党员示范岗’、‘党员示范生产线’随处可见。”
在１０１车间一侧墙上，一条８０米长的“党建文化长廊”展示着党群事务部的成绩。
“先进与否、奖惩数额，文化长廊上一目了然。”李桃说。
党群事务部通过开展“我为企业献计策”等“激励工程”，激励党员为企业发展出谋划策——建议被采纳的或获得先进的，将会得到２０００元至５００００元的奖励。
仅２０１１年１月至１０月，党员建言献策被采纳６１５条，创造直接经济效益５００余万元。同时，通过党内带党外，集团还评出模范生产线８条、青年文明号１２个，模范职工１００个、青年标兵５０个，宗申动力公司１０１Ａ线还荣获全国总工会“工人先锋号”称号。
除“激励工程”外，党群事务部还通过抓“强基工程”、“人才工程”、“关爱工程”、“活力工程”，实现了党建与企业的双赢发展。
２０１１年９月，宗申集团荣获全国党建强、发展强的“双强百佳党组织”。
党建战略
２０１１年下半年，刘辉忠度过了多个不眠之夜。
“就是为了这份５—１０年党建战略规划。”刘辉忠说，“党建已被纳入集团整体战略，与企业投资战略、人力资源战略等战略一起，同步规划、实施、落实、考核，与企业发展配套融合。”
但党建战略是首次制订，所以一切都要从零开始。
从零开始，刘辉忠一步步做了调研分析：政策环境、行业分析、集团党建卡位……“为使战略规划更科学，我们还特意聘请了中国知名集团战略与管控专家，对党建战略进行系统规划。”李桃说。
２０１１年底，党建战略规划方案出炉。“现在，企业关键岗位由党员挑重担，关键技术靠党员来攻关，关键时刻有党员挺身而出，集团又好又快发展，还真离不开党群事务部了。”左宗申说。
这正是左宗申把党建纳入集团整体战略的原因所在。
“党建规划制订了九大核心举措，并结合之前的党建品牌活动细化了‘九大工程’，包括‘质量党建’工程、‘金点子’工程等。”李桃说，“这‘九大工程’已全部启动，与企业发展同步推进。”
２０１１年１２月３０日，李桃在《党建目标考核责任书》上签下自己的名字，放下笔的瞬间，她感觉到了压力。“完不成任务会受到处罚。”她说。
为保证党建战略的实施，宗申集团加大了考核结果与工资挂钩的力度。
“不过，党委下面３个总支和２１个支部也要同我签责任书，任务逐级分散。只要按照规划，一步步实施，完成目标肯定没问题！”面对压力，李桃信心满满地说。
——推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐是基层党组织的重要作用。我市积极创新基层党组织和党员服务载体，创设推动经济发展、密切党群干群关系、促进社会和谐的新载体，构建起基层党组织推动发展、服务群众的新路径。
２０１２年３月２６日，宗申机车公司“吹水”生产线。
张贺友一拧开关，“呲”地一声，水箭从高压管里急喷而出，直射机盖零部件。
水管旁边立着一块指示牌，上书四个大字：“高危职业”。
“这是技改后的工作环境，全是自动化操作，每年可为公司节省七万多元。”张贺友眼里满是自豪。
作为宗申机车公司技术改造能手，张贺友多次获得集团表彰。
“像张贺友一样的党员，正成为宗申各条生产线上的领头雁。”宗申集团党委书记李桃说，“２０１１年度集团十佳先进个人中，党员就占了六个。”
在党群事务部推动下，宗申正向千亿集团大步迈进。
载体破冰
“党建工作与企业发展‘两张皮’，这是非公企业的通病，宗申以前也不例外。”李桃说。
２０年间，宗申从一个小企业成长为百亿集团。企业成长，党组织也跟着壮大。一开始只有几个党员的党支部，已经发展成为一个庞大的基层党组织体系——１个集团党委、３个总支、２１个党支部。
“如何破解‘两张皮’之困，发挥党建助推发展的作用呢？”党员队伍壮大后，宗申集团党委开始了探索。
２０１１年１月，党群事务部应运而生。
“之所以在集团党组织体系之外，专门成立党群事务部，就是为了在党建与企业发展之间建立一条强有力的融合纽带。”李桃说，“为此，集团将党群事务部与集团人力资源部、财务部等一样提升为集团高层管理的六大部门之一。”
党群事务部专门负责党、工、团等党群工作，而作为集团党委专职书记的李桃分管党群事务部工作，并确定一名专职人员负责具体事务。
２０１２年１月１５日，宗申集团多功能厅。
“加强党建能力建设，服务好企业生产经营，党企要深度融合……”台上，宗申集团总裁左宗申正在作年度工作报告——这是左宗申首次从集团战略高度对党建工作提出要求。
“从此以后，党群事务部就有了经费保障——每年活动经费有１００万元！”党群事务部专职主管刘辉忠说，“以前想搞点活动，往往是心有余而‘钱’不足，如今可不一样了。”
“党群事务部有了地位后，它的作用便开始发挥出来。”刘辉忠说。
工程为媒
２０１２年３月１日，徐涂云起了个大早。
他一夜没睡好——在头一天的“一讲二评三公示”考评中，他带领的班组分数最低，被评为２月份“最差班组”——他和班组成员将出现在曝光台上。
走进宗申动力１０１车间，徐涂云心怀忐忑地朝曝光台望去——曝光台上新挂了两块牌：红色的“最佳班组”和黑色的“最差班组”。
黑牌上，“徐涂云”三字是那样醒目——徐涂云偷偷瞄了一眼，脸上便滚烫起来。
“这个月我们必须打个翻身仗，在产品质量和数量上都要有大突破！”徐涂云召集班组成员开会。
“工作中稍有懈怠时，只要抬头看看曝光台，大家便又会全力投入工作。”徐涂云说。
“在党群事务部的组织下，我们把党建工作推进到生产一线！”李桃说，“‘党员示范岗’、‘党员示范生产线’随处可见。”
在１０１车间一侧墙上，一条８０米长的“党建文化长廊”展示着党群事务部的成绩。
“先进与否、奖惩数额，文化长廊上一目了然。”李桃说。
党群事务部通过开展“我为企业献计策”等“激励工程”，激励党员为企业发展出谋划策——建议被采纳的或获得先进的，将会得到２０００元至５００００元的奖励。
仅２０１１年１月至１０月，党员建言献策被采纳６１５条，创造直接经济效益５００余万元。同时，通过党内带党外，集团还评出模范生产线８条、青年文明号１２个，模范职工１００个、青年标兵５０个，宗申动力公司１０１Ａ线还荣获全国总工会“工人先锋号”称号。
除“激励工程”外，党群事务部还通过抓“强基工程”、“人才工程”、“关爱工程”、“活力工程”，实现了党建与企业的双赢发展。
２０１１年９月，宗申集团荣获全国党建强、发展强的“双强百佳党组织”。
党建战略
２０１１年下半年，刘辉忠度过了多个不眠之夜。
“就是为了这份５—１０年党建战略规划。”刘辉忠说，“党建已被纳入集团整体战略，与企业投资战略、人力资源战略等战略一起，同步规划、实施、落实、考核，与企业发展配套融合。”
但党建战略是首次制订，所以一切都要从零开始。
从零开始，刘辉忠一步步做了调研分析：政策环境、行业分析、集团党建卡位……“为使战略规划更科学，我们还特意聘请了中国知名集团战略与管控专家，对党建战略进行系统规划。”李桃说。
２０１１年底，党建战略规划方案出炉。“现在，企业关键岗位由党员挑重担，关键技术靠党员来攻关，关键时刻有党员挺身而出，集团又好又快发展，还真离不开党群事务部了。”左宗申说。
这正是左宗申把党建纳入集团整体战略的原因所在。
“党建规划制订了九大核心举措，并结合之前的党建品牌活动细化了‘九大工程’，包括‘质量党建’工程、‘金点子’工程等。”李桃说，“这‘九大工程’已全部启动，与企业发展同步推进。”
２０１１年１２月３０日，李桃在《党建目标考核责任书》上签下自己的名字，放下笔的瞬间，她感觉到了压力。“完不成任务会受到处罚。”她说。
为保证党建战略的实施，宗申集团加大了考核结果与工资挂钩的力度。
“不过，党委下面３个总支和２１个支部也要同我签责任书，任务逐级分散。只要按照规划，一步步实施，完成目标肯定没问题！”面对压力，李桃信心满满地说。