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【摘 要】本文首先阐述了建筑工程施工技术管理的重要性及现状，接着分析了提高建筑施工技术的管理的有效措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
【关键词】提高;建筑;施工技术;管理;有效措施
引言
科学不断进步，我国的发展水平飞速的前进，建筑行业的发展也革新换代了，建筑行业中的设备越来越先进，技术手段也越来越多，相关的管理制度也得到了完善，在面对建筑工程难度不断加大的局面，施工人员的素养也得到了很大的提升，掌握了很多的技术，提高建筑队伍的整体水平，从而能够在激烈的竞争中脱颖而出，使得建筑行业的地位能够稳定住，技术水平是支撑行业发展的保障，将企业的管理工作做好，能够有效地提高企业的发展水平。
1 建筑工程施工技术管理的重要性及现状
1.1 建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程的发展需要一个完整的管理制度来进行整治，技术水平达到标准，出现的问题能够有相应的解决策略，施工人员的素养较高，这些都是基本的必备要素，技术水平的高低直接对工程的质量产生了影响。现在的建筑工程都比较的复杂，面对的难题也越来越多，不同样式的建筑层出不穷，建筑的工艺难度也在不断地上升，需要不同的工种来进行操作。建筑的流程与工艺上也大不相同，一个项目工程中涵盖着许多不同的工种，需要不同的工艺相互融合才能完成。但是工种之间的差距较大，在进行操作时需要进行很好的融合，需要引起注意，相互进行配合，才能够不影响工程的进度。按照相关的管理制度进行操作，按时完成建筑工作，保证质量，这样才能够使得建筑企业赢得更多的利益，更好地向前发展。尤其是建筑工程的质量，它不仅影响到企业的名誉，更对人们的日常生活以及国家经济的发展有直接的联系。按照规定进行操作，施工人员要负责好自己手上的工作，保证好工程的质量。有效的技术管理能够将工种进行很好的分配，更快地完成施工任务。及时的更新设备，使得施工人员能够更好地应用先进的设备进行操作，提高施工的效率。还能够有效的解决出现的问题，保证每一个环节的施工质量。
1.2 我国建筑工程施工技术管理现状
我国的科学技术水平发展速度较快，企业也紧跟上时代发展的步伐，对企业内部进行了调整，很多都引进了先进的设备，从而提高了工作的效率，解决了很多的问题，但是人员的技术水平与操作水平还没有达到标准，不能够正确的操作设备，也使得很多的问题得不到及时的解决，在技术管理上，企业做得还不够好，使得施工的效率还是不够高。
2 提高建筑施工技术的管理的有效措施分析
2.1 建筑工程在施工之前的技术管理
建筑工程在施工之前的技术管理主要表现在施工设计以及材料采购两个方面。首先，在施工设计上，设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地貌等，分析、讨论施工方案，设计人员应该积极与施工单位进行交流沟通，尽可能将施工细节展现在图纸中，设计人员还应该提供多种设计方案与其他部门进行综合考虑以及研究，确定出最佳方案。其次，施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节，最好能够借助3D技术等对设计的内容进行模拟与展示，分析设计中的不足，不断改进与完善，直至设计图纸能够符合建筑工程的施工要求。此外，在建筑工程施工材料的采购上面，采购人员要严格按照建筑工程材料采购标准，明确市场价格，多询价、比价，详细了解材料的规格以及质量，保证施工材料能符合建筑工程的要求。同时工程监理部门还要积极发挥监督与审查作用，及时加入图纸的设计以及材料采购环节，防止不规范的操作发生。
2.2 加强施工环节技术管理
在施工环节中要做好施工技术以及安全管理两方面的工作。首先，設计方案确定好之后，建筑装修单位应该制定下一步的工作计划，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，按照规范的施工工序进行施工，避免因操作不规范等情况阻碍施工的进程。建筑施工单位还要加强施工人员技术技能的培训与学习力度，引进具有创新能力以及专业技能的人才。应该组织施工人员学习先进的施工技术，定期开展技术技能培训会议，提升施工人员的专业性，确保施工人员的技术符合具体的建筑工程施工要求。其次，做好施工环节的安全管理，提升施工人员的安全意识。做好安全检查工作，安全检查是保证安全管理的重要环节，安全管理人员应该对设备以及机械的使用期限、使用强度以及维修年限等应该有全面的了解，定期检查施工器械，并制定详细的表格进行记录。对已经达到工作年限的设备及时淘汰，对需要检修的机械及时寻找维修工人进行检修，保证施工机械的安全性。
2.3 工程验收阶段的技术管理
工程验收管理工作直接关系到建筑工程施工的质量以及施工单位的经济效益，尤其在验收阶段要做好工程造价管理，仔细核算工程造价，防止出现经济纠纷。从工程的决策、设计、招投标以及施工等全过程进行详细的整合，罗列出工程建设过程中出现的如设计变更、合同索赔等方面的费用，并整理成完整的竣工结算报告。应该有效发挥监理的作用，监理在整个工程施工的过程中应该积极承担监控工程造价的责任。在施工的过程中应该将每个环节的费用控制在合理的范围内，严格审查施工流程以及施工费用的使用情况。工程验收阶段的技术管理工作是对建筑工程施工的完善与整合，施工单位要对工程作出全局性的审核，通过与建筑目标的比对，寻找实际建筑工程中出现的不足，并及时予以弥补，验收人员要提高重视，明确验收职责，严格执行建筑工程的验收标准，防止在工程投入使用后出现安全事故。
结束语
建筑工程属于我国重要经济项目，对于整个社会的持续性发展有着显著的推动效果。随着近些年建筑工程数量的不断增多，关于建筑工程的施工技术管理问题也在随之增多，尤其是施工质量与施工安全性方面的施工问题层出不穷。对此，在施工过程中，必须做好施工质量与安全管理双方面措施，从而保障高效、安全性生产。对此，探讨建筑工程施工技术管理水平有效提升策略具备显著价值。
参考文献：
[1]康晓惠.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].居业.2019（08）
[2]魏俊生.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].建材与装饰.2018（30）
（作者单位：临沂市住房保障中心）
【关键词】提高;建筑;施工技术;管理;有效措施
引言
科学不断进步，我国的发展水平飞速的前进，建筑行业的发展也革新换代了，建筑行业中的设备越来越先进，技术手段也越来越多，相关的管理制度也得到了完善，在面对建筑工程难度不断加大的局面，施工人员的素养也得到了很大的提升，掌握了很多的技术，提高建筑队伍的整体水平，从而能够在激烈的竞争中脱颖而出，使得建筑行业的地位能够稳定住，技术水平是支撑行业发展的保障，将企业的管理工作做好，能够有效地提高企业的发展水平。
1 建筑工程施工技术管理的重要性及现状
1.1 建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程的发展需要一个完整的管理制度来进行整治，技术水平达到标准，出现的问题能够有相应的解决策略，施工人员的素养较高，这些都是基本的必备要素，技术水平的高低直接对工程的质量产生了影响。现在的建筑工程都比较的复杂，面对的难题也越来越多，不同样式的建筑层出不穷，建筑的工艺难度也在不断地上升，需要不同的工种来进行操作。建筑的流程与工艺上也大不相同，一个项目工程中涵盖着许多不同的工种，需要不同的工艺相互融合才能完成。但是工种之间的差距较大，在进行操作时需要进行很好的融合，需要引起注意，相互进行配合，才能够不影响工程的进度。按照相关的管理制度进行操作，按时完成建筑工作，保证质量，这样才能够使得建筑企业赢得更多的利益，更好地向前发展。尤其是建筑工程的质量，它不仅影响到企业的名誉，更对人们的日常生活以及国家经济的发展有直接的联系。按照规定进行操作，施工人员要负责好自己手上的工作，保证好工程的质量。有效的技术管理能够将工种进行很好的分配，更快地完成施工任务。及时的更新设备，使得施工人员能够更好地应用先进的设备进行操作，提高施工的效率。还能够有效的解决出现的问题，保证每一个环节的施工质量。
1.2 我国建筑工程施工技术管理现状
我国的科学技术水平发展速度较快，企业也紧跟上时代发展的步伐，对企业内部进行了调整，很多都引进了先进的设备，从而提高了工作的效率，解决了很多的问题，但是人员的技术水平与操作水平还没有达到标准，不能够正确的操作设备，也使得很多的问题得不到及时的解决，在技术管理上，企业做得还不够好，使得施工的效率还是不够高。
2 提高建筑施工技术的管理的有效措施分析
2.1 建筑工程在施工之前的技术管理
建筑工程在施工之前的技术管理主要表现在施工设计以及材料采购两个方面。首先，在施工设计上，设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地貌等，分析、讨论施工方案，设计人员应该积极与施工单位进行交流沟通，尽可能将施工细节展现在图纸中，设计人员还应该提供多种设计方案与其他部门进行综合考虑以及研究，确定出最佳方案。其次，施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节，最好能够借助3D技术等对设计的内容进行模拟与展示，分析设计中的不足，不断改进与完善，直至设计图纸能够符合建筑工程的施工要求。此外，在建筑工程施工材料的采购上面，采购人员要严格按照建筑工程材料采购标准，明确市场价格，多询价、比价，详细了解材料的规格以及质量，保证施工材料能符合建筑工程的要求。同时工程监理部门还要积极发挥监督与审查作用，及时加入图纸的设计以及材料采购环节，防止不规范的操作发生。
2.2 加强施工环节技术管理
在施工环节中要做好施工技术以及安全管理两方面的工作。首先，設计方案确定好之后，建筑装修单位应该制定下一步的工作计划，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，按照规范的施工工序进行施工，避免因操作不规范等情况阻碍施工的进程。建筑施工单位还要加强施工人员技术技能的培训与学习力度，引进具有创新能力以及专业技能的人才。应该组织施工人员学习先进的施工技术，定期开展技术技能培训会议，提升施工人员的专业性，确保施工人员的技术符合具体的建筑工程施工要求。其次，做好施工环节的安全管理，提升施工人员的安全意识。做好安全检查工作，安全检查是保证安全管理的重要环节，安全管理人员应该对设备以及机械的使用期限、使用强度以及维修年限等应该有全面的了解，定期检查施工器械，并制定详细的表格进行记录。对已经达到工作年限的设备及时淘汰，对需要检修的机械及时寻找维修工人进行检修，保证施工机械的安全性。
2.3 工程验收阶段的技术管理
工程验收管理工作直接关系到建筑工程施工的质量以及施工单位的经济效益，尤其在验收阶段要做好工程造价管理，仔细核算工程造价，防止出现经济纠纷。从工程的决策、设计、招投标以及施工等全过程进行详细的整合，罗列出工程建设过程中出现的如设计变更、合同索赔等方面的费用，并整理成完整的竣工结算报告。应该有效发挥监理的作用，监理在整个工程施工的过程中应该积极承担监控工程造价的责任。在施工的过程中应该将每个环节的费用控制在合理的范围内，严格审查施工流程以及施工费用的使用情况。工程验收阶段的技术管理工作是对建筑工程施工的完善与整合，施工单位要对工程作出全局性的审核，通过与建筑目标的比对，寻找实际建筑工程中出现的不足，并及时予以弥补，验收人员要提高重视，明确验收职责，严格执行建筑工程的验收标准，防止在工程投入使用后出现安全事故。
结束语
建筑工程属于我国重要经济项目，对于整个社会的持续性发展有着显著的推动效果。随着近些年建筑工程数量的不断增多，关于建筑工程的施工技术管理问题也在随之增多，尤其是施工质量与施工安全性方面的施工问题层出不穷。对此，在施工过程中，必须做好施工质量与安全管理双方面措施，从而保障高效、安全性生产。对此，探讨建筑工程施工技术管理水平有效提升策略具备显著价值。
参考文献：
[1]康晓惠.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].居业.2019（08）
[2]魏俊生.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].建材与装饰.2018（30）
（作者单位：临沂市住房保障中心）