近年来，不少企业主纷纷投身社会公益事业，不是成立基金会，就是在天灾人祸发生时，第一时间捐赠令人乍舌的巨额捐款，成为为善不落人后的慈善家，也尽了企业的社会责任。
　　
　　出版人的社会责任
　　
　　想想看，台湾每年要出版4万多本新书，每本书的平均起印量是2000本，假设书籍为25开，每本书为256页（那就等于8台纸），那就是6.4亿台纸。
　　这还不算那些起印量上万，销售破10万的畅销书，以及编辑室所大量使用的影印纸、信封、物流箱、包装纸、传真纸、便条纸等各式纸张，还有书籍配送时使用货车所造成的石油消耗，以及所排放的二氧化碳等，想起来就是惊人。
　　原来，我们所从事的出版业，竟是个高度耗能却低利润的产业。让我们想象一下，你能接受一家出版社一方面出书向社会大众倡导生态保护的重要性，一方面自己却不重视环保，生产过程高度耗能吗？如此的话，不就和美国环保人士抨击高尔，靠贩卖生态教育大赚其名（诺贝尔和平奖）与财富(超过一亿美金的收入)一样了吗？
　　处身全球变暖的21世纪，若传播知识的出版业者，不能带头传播绿色经济的重要性，并从自身做起，降低能源使用量或提高使用率，而成为破坏地球的帮凶的话，实在是相当讽刺的事情。
　　因此笔者认为，要当一个21世纪的出版人，其社会责任，就是从改善图书生产与分配流通流程，不再默默地把出版的外部成本转嫁给消费者，而应学着建立绿色出版事业。
　　首先，出版人应该重新评估公司的组织架构，将一些高耗能而低产能的部门裁撤或外包。另外，出版人应该全面检视自己的办公室，是否全面换用省电灯泡、变频/节能家电？对于公司员工的电器使用状况，是否建立一套可供遵守的原则？
　　还有，推广在家上班的责任制，只要能够如期完成工作，不进办公室也无妨，减少办公室的使用率。反正出版上游几乎都是责任制，打卡坐办公桌的工厂式标准作业流程管理，只是徒增公司营运成本。全盘评估公司营运所需的各项表格，建立数字化、无纸化的办公环境，统一设计可供计算机传送使用的数字表格，建立数字签名，尽量利用计算机、网络、电子邮件、电子档案来工作，减少纸张的使用率。减少出门拜访客户，改用在线视讯、MSN、Email或网络电话。
　　
　　审慎评估书籍的出版
　　
　　未来的出版人，应该审慎评估每一本书籍出版所增加的外部成本。不要随便出版一些明知道不好卖，只是用来以书养书的书籍。再者，以书养书的日子也将过去，未来的结账模式一定不会容许上游出版人以书养书。
　　另外，应该积极开发数字/有声/在线出版，将经营重心转往网络，连手建立网络版与博客，建立在线阅读机制。
　　还有，畅销书应力推图书在线付费阅读与数字有声书下载，除了可以减少纸张使用，提升毛利，还可以服务盲胞、儿童与老人，甚至扩展海外华文读者。
　　
　　编制与印刷过程
　　
　　在编制过程中，应建立数字电子化(无纸化)出版流程，逐渐减少纸本校稿。另外，作者、译者、美编所交来的电子文件，尽量避免印在纸本上来阅读。在图书排版设计方面，尽量不要偷版以减少过度浪费纸张。在印刷方面，不要使用高污染的纸张，可采用大豆有机油墨，要求纸厂储备足够使用的再生纸，非让利基型/非畅销书尽可能选择使用再生纸。在书籍流通方面，要设法了解铺书与销售状况，提高书籍驻店时间，尽可能降低退书率，减少退书再进书再退书的无效循环。
　　
　　库存书的处理，裁不如送
　　
　　对于库存书的处理，不要只是裁掉或者在书店搞低价促销书展，可以积极投入公益营销，如提供给非营利机构作为义卖商品，捐赠偏远地区学校、教会；响应政府的好书交换活动，企业送书到偏远地区的活动；主动接洽认养医院、育幼院、偏远乡镇的图书馆与中小学等相关单位，促进书籍流通，增加偏远地区的书籍蕴藏量，以提升阅读风气，平衡城乡阅读差距，创造潜在读者。
　　还有很重要的一点，出版人应该积极响应各界推动的种树运动，造林也能遏止全球暖化，对于高度仰赖纸浆作为生产原物料的出版人，推广植树应该是责无旁贷的社会责任。