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摘要：当前，建筑行业的竞争压力不断加大，企业为了增强竞争力，必须加强经营管理与内部控制，从各方面入手，不断提升经营管理水平。建筑工程造价是影响企业经济效益的重要内容之-，如果工程造价得不到有效控制，企业的经济效益将会降低，这对企业的长远发展非常不利。本文从控制建筑工程造价预算的重要性出发，详细分析了影响工程造价超出预算的主要因素，探讨了-些控制工程造价超预算的有效策略，为企业控制工程造价提供了参考。
关键词：工程造价;超预算;影响因素;控制策略
中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-163
建筑工程造价不仅影响着工程是否能够顺利完成，还对建筑工程企业的整体利益有着重要影响，因此，企业必须加强对工程造价的重视，制定科学的工程造价预算，为工程建设过程中的造价控制提供基本支持。
-、加强建筑工程造价预算控制的重要意义
建筑工程造价本身就受到诸多因素的影响，工程造价预算确定的难度比较大，而建筑市场的不断变化与波动，又会对工程造价产生影响，这就导致工程造价预算很容易超出预期，如果工程造价预算无法得到合理控制，企业的正常经营管理活动，以及工程的建设实施都会受到影响，这对企业的稳定发展非常不利。因此，企业必须加强对工程造价预算的控制，确保建筑工程建设实施顺利，使建筑工程收益得到有效保障，进而推动企业长远的发展战略不断落实。
二、建筑工程造价超预算的主要影响因素
（-）工程项目设计科学性不足
工程项目设计的科学性与合理性是影响工程造价预算的-个重要因素，如果工程项目设计时，设计人员对各方面因素考虑不到位，导致工程项目设计不断变动、更改，这就会大大增加工程造价，导致预算超支。同时，工程项目设计的合理性与科学性不足，在施工中出现较大问题，可能导致返工重建，这不仅会大大增加工程造价，还会进-步延长施工时间，或者造成违约等问题，这对企业产生的不利影响不仅体现在经济方面，还会对企业的声誉、竞争力产生不利影响，进而损害企业的长远发展利益。
（二）市场调研不到位
建筑工程造价受到多方面因素的影响，这些不同方面的影响因素又与市场的变化具有紧密联系，如果企业在开展工程造价预算工作之前，没有进行充分的市场调研，就可能造成工程造价预算制定不合理的问题，给后续的工程造价控制带来不利影响。比如，工程建设过程中，需要大量的建筑材料，如果建材市场发生重大变化，建筑材料价格与预期价格之间存在较大差异，就会导致整个工程造价大幅上涨，进而给企业的资金管理带来重大挑战，如果资金管理不到位，就可能引发资金链断裂的问题。还有部分建筑企业的工作人员对工程造价预算重视不足，不能根据工程造价预算的实际需要，提供详细的市场调研信息，导致工程造价人员与预算管理人员无法掌握全面的信息，制定科学的工程造价预算，这就会给工程造价预算控制带来不利影响。
（三）预算编制不合理
编制科学的预算方案是控制工程造价预算的基础，如果预算方案的科学性不足，建筑工程项目在施工过程中就无法有效执行预算方案，工程造价就无法得到有效管控，超出预算的可能性就会大大增加。当前，建筑企业在预算管理方面，缺少专业性人才，预算管理制度制定不完善，导致工程造价预算编制工作無法顺利开展。同时，企业员工对预算管理重视不足，在开展工程造价预算编制工作时敷衍了事，导致工程造价预算严重脱离实际情况，给预算控制带来了重大挑战。
三、控制建筑工程造价的有效策略
（-）科学设计工程项目
在选择工程项目、进行工程项目设计之前，建筑企业应对工程项目各方面展开深入调研，对项目的可行性以及项目预期收益进行科学评估，确保企业选择的工程项目能为企业带来较大利益。在此基础上，企业应开展项目设计工作，对影响工程项目设计的多种因素进行充分分析，根据建筑工程的安全、环保、质量、工期等方面的具体要求和企业实际状况，有序开展工程项目设计工作，使工程项目的科学性、合理性得到充分保证，避免由于设计不科学，引发返工等问题，增加工程造价。同时，在设计工程项目时，设计人员应提前对当地的气候、地质、人文等因素进行充分考虑，并和客户进行充分交流，尽量避免客户由于自身原因不断变更项目设计方案，保证项目施工过程顺利，防止项目设计不断变更，给工程造价预算控制带来不利影响。
（二）加大市场调研力度
企业要想制定科学的建筑工程造价预算，就必须加强对工程造价预算工作的重视，在早期投入大量精力与资源，进行全面充分的市场调研，为工程造价预算工作的开展做好准备。-方面，建筑企业应加大对员工的宣传教育与培训，不断提升员工的综合素质，使员工充分认识到工程造价预算的重要性，为工程造价预算工作的开展提供支持。只有企业各部门的员工都能积极的参与到工程造价预算制定工作中，为该项工作的开展提供全面、充分、准确的信息，才能使工程造价预算的制定更加规范、合理。另-方面，工程造价预算制定的工作人员在开展这项工作之前，应加大市场调研力度，了解影响工程造价的各项因素，分析市场变动可能对工程造价带来的影响，并将这些影响因素纳入到工程造价预算制定工作中，使这项工作在充分考虑市场因素的情况下进行，确保工程造价预算科学、合理。
（三）编制科学的工程造价预算
建筑企业为了加强工程造价预算控制，就必须编制科学的预算方案，为预算控制工作的开展提供支持。首先，企业必须聘请专业的预算管理人才，成立专门的预算管理机构，制定完善的预算管理制度，为预算编制工作的顺利开展提供基本保障。同时，预算编制人员必须加强与各部门、各环节的工作人员的沟通，充分了解预算编制需要的信息，根据工程项目的实际状况开展预算编制工作。其次，企业需要加大宣传教育力度，是全体员工充分了解预算管理的重要性，重视起预算编制工作，为预算编制工作的顺利开展提供支持。此外，在完成预算编制之后，企业还需要对制定的工程造价预算方案进行审核，对预算方案的科学性、合理性与可执行性进行评估，督促预算编制人员及时改进其中存在的不足，保证工程造价预算科学、合理，为工作人员在工程项目建设过程中执行预算方案、控制工程造价提供基本依据。
结束语
综上，建筑企业要想有效控制工程造价预算，就需要重视起工程造价预算工作，做好前期的市场调研与分析、设计科学规范的工程项目、编制合理的工程造价预算，并在工程建设过程中，严格执行预算方案，使工程造价预算在实际实施过程中得到有效管控。
参考文献
[1]李少青.探究建筑工程造价超预算因素及控制策略[J].建筑工程技术与设计，2018（14）.
[2]朱红伟.建筑工程造价超预算因素及控制策略[J].建筑工程技术与设计，2018（15）.
[3]杨慧琳.建筑工程造价超出预算的原因分析及控制对策[J].山西建筑，2018（16）.
[4]平春生.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].江西建材，2018（2）.
关键词：工程造价;超预算;影响因素;控制策略
中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-163
建筑工程造价不仅影响着工程是否能够顺利完成，还对建筑工程企业的整体利益有着重要影响，因此，企业必须加强对工程造价的重视，制定科学的工程造价预算，为工程建设过程中的造价控制提供基本支持。
-、加强建筑工程造价预算控制的重要意义
建筑工程造价本身就受到诸多因素的影响，工程造价预算确定的难度比较大，而建筑市场的不断变化与波动，又会对工程造价产生影响，这就导致工程造价预算很容易超出预期，如果工程造价预算无法得到合理控制，企业的正常经营管理活动，以及工程的建设实施都会受到影响，这对企业的稳定发展非常不利。因此，企业必须加强对工程造价预算的控制，确保建筑工程建设实施顺利，使建筑工程收益得到有效保障，进而推动企业长远的发展战略不断落实。
二、建筑工程造价超预算的主要影响因素
（-）工程项目设计科学性不足
工程项目设计的科学性与合理性是影响工程造价预算的-个重要因素，如果工程项目设计时，设计人员对各方面因素考虑不到位，导致工程项目设计不断变动、更改，这就会大大增加工程造价，导致预算超支。同时，工程项目设计的合理性与科学性不足，在施工中出现较大问题，可能导致返工重建，这不仅会大大增加工程造价，还会进-步延长施工时间，或者造成违约等问题，这对企业产生的不利影响不仅体现在经济方面，还会对企业的声誉、竞争力产生不利影响，进而损害企业的长远发展利益。
（二）市场调研不到位
建筑工程造价受到多方面因素的影响，这些不同方面的影响因素又与市场的变化具有紧密联系，如果企业在开展工程造价预算工作之前，没有进行充分的市场调研，就可能造成工程造价预算制定不合理的问题，给后续的工程造价控制带来不利影响。比如，工程建设过程中，需要大量的建筑材料，如果建材市场发生重大变化，建筑材料价格与预期价格之间存在较大差异，就会导致整个工程造价大幅上涨，进而给企业的资金管理带来重大挑战，如果资金管理不到位，就可能引发资金链断裂的问题。还有部分建筑企业的工作人员对工程造价预算重视不足，不能根据工程造价预算的实际需要，提供详细的市场调研信息，导致工程造价人员与预算管理人员无法掌握全面的信息，制定科学的工程造价预算，这就会给工程造价预算控制带来不利影响。
（三）预算编制不合理
编制科学的预算方案是控制工程造价预算的基础，如果预算方案的科学性不足，建筑工程项目在施工过程中就无法有效执行预算方案，工程造价就无法得到有效管控，超出预算的可能性就会大大增加。当前，建筑企业在预算管理方面，缺少专业性人才，预算管理制度制定不完善，导致工程造价预算编制工作無法顺利开展。同时，企业员工对预算管理重视不足，在开展工程造价预算编制工作时敷衍了事，导致工程造价预算严重脱离实际情况，给预算控制带来了重大挑战。
三、控制建筑工程造价的有效策略
（-）科学设计工程项目
在选择工程项目、进行工程项目设计之前，建筑企业应对工程项目各方面展开深入调研，对项目的可行性以及项目预期收益进行科学评估，确保企业选择的工程项目能为企业带来较大利益。在此基础上，企业应开展项目设计工作，对影响工程项目设计的多种因素进行充分分析，根据建筑工程的安全、环保、质量、工期等方面的具体要求和企业实际状况，有序开展工程项目设计工作，使工程项目的科学性、合理性得到充分保证，避免由于设计不科学，引发返工等问题，增加工程造价。同时，在设计工程项目时，设计人员应提前对当地的气候、地质、人文等因素进行充分考虑，并和客户进行充分交流，尽量避免客户由于自身原因不断变更项目设计方案，保证项目施工过程顺利，防止项目设计不断变更，给工程造价预算控制带来不利影响。
（二）加大市场调研力度
企业要想制定科学的建筑工程造价预算，就必须加强对工程造价预算工作的重视，在早期投入大量精力与资源，进行全面充分的市场调研，为工程造价预算工作的开展做好准备。-方面，建筑企业应加大对员工的宣传教育与培训，不断提升员工的综合素质，使员工充分认识到工程造价预算的重要性，为工程造价预算工作的开展提供支持。只有企业各部门的员工都能积极的参与到工程造价预算制定工作中，为该项工作的开展提供全面、充分、准确的信息，才能使工程造价预算的制定更加规范、合理。另-方面，工程造价预算制定的工作人员在开展这项工作之前，应加大市场调研力度，了解影响工程造价的各项因素，分析市场变动可能对工程造价带来的影响，并将这些影响因素纳入到工程造价预算制定工作中，使这项工作在充分考虑市场因素的情况下进行，确保工程造价预算科学、合理。
（三）编制科学的工程造价预算
建筑企业为了加强工程造价预算控制，就必须编制科学的预算方案，为预算控制工作的开展提供支持。首先，企业必须聘请专业的预算管理人才，成立专门的预算管理机构，制定完善的预算管理制度，为预算编制工作的顺利开展提供基本保障。同时，预算编制人员必须加强与各部门、各环节的工作人员的沟通，充分了解预算编制需要的信息，根据工程项目的实际状况开展预算编制工作。其次，企业需要加大宣传教育力度，是全体员工充分了解预算管理的重要性，重视起预算编制工作，为预算编制工作的顺利开展提供支持。此外，在完成预算编制之后，企业还需要对制定的工程造价预算方案进行审核，对预算方案的科学性、合理性与可执行性进行评估，督促预算编制人员及时改进其中存在的不足，保证工程造价预算科学、合理，为工作人员在工程项目建设过程中执行预算方案、控制工程造价提供基本依据。
结束语
综上，建筑企业要想有效控制工程造价预算，就需要重视起工程造价预算工作，做好前期的市场调研与分析、设计科学规范的工程项目、编制合理的工程造价预算，并在工程建设过程中，严格执行预算方案，使工程造价预算在实际实施过程中得到有效管控。
参考文献
[1]李少青.探究建筑工程造价超预算因素及控制策略[J].建筑工程技术与设计，2018（14）.
[2]朱红伟.建筑工程造价超预算因素及控制策略[J].建筑工程技术与设计，2018（15）.
[3]杨慧琳.建筑工程造价超出预算的原因分析及控制对策[J].山西建筑，2018（16）.
[4]平春生.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].江西建材，2018（2）.