共同决策 以变治变

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蔡 峰

  蔡峰表示,公司一直做政府展团的项目,因为疫情的原因,一切会展活动全部停办或推迟举办,项目资源实质性减少,公司运营陷于半停滞状态,随之而来的现金流减少,租金、水电、人员工资等费用支出依旧,账面资金紧张,资金流断线成为业界普遍担忧的问题。
  关于人才问题,蔡峰表示,目前员工的工作状态很饱满,没有因为疫情的原因而受到影响,也没有员工的流失,一切都还是按部就班地进行,公司正在对下半年的项目提前做工作预案。“我们认为人才是公司最大的财富,我们一直有对员工进行全面的提升培训,用人才推动公司发展,公司对人才的储备比较重视,有招聘的计划。”蔡峰说,公司目前正在為下半年的项目做着积极的准备,因为疫情的影响相比往年项目减少了很多,所以公司也在积极进行其他领域及客户的拓展。
  蔡峰告诉记者,麒麟轩在北京有自己的工厂作为支撑,在原材料及搭建安全方面是可控的,施工人员方面也做出了相应的措施,比如每天上下班进行体温测量、防护用品的配备。“我们很多项目都在外地,在全国的重点城市我们都有可靠的供应商体系,对供应商的管理严格按照公司的质量标准进行,以保证项目品质。”他说。
  此次疫情对公司运营也产生了一些影响。据蔡峰介绍,现在公司更加重视集体协商,以前是公司管理层做决策,现在在涉及员工切身利益方面,像薪酬调整、弹性工作制度等,公司充分听取了所有员工的意见,共同决策。在经营方面,公司将会重新规范营销管理措施,采取新的营销策略,以变制变。“2020年开局不易,但我们坚信能够继续保持向上的姿态和前进的勇气。”蔡峰充满信心地说。


麒麟轩搭建作品
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