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日本大型移动互联网公司Gree近日斥资1.04亿美元收购了美国手机游戏服务公司OpenFeint。OpenFeint全球用户约为7500万。收购OpenFeint后，Gree海外用户为7500万，是2500万日本用户的3倍。一旦手机游戏在全球范围内更为普及，海外用户的比重会进一步提高，Gree将有机会成为业务范围和知名度堪与美国互联网巨头相媲美的第一家日本互联网公司。
Gree这是在积极准备进军海外市场，在业内人士看来，这在相对封闭的日本互联网公司中，实属罕见。
Gree创始人田中良和日前表示，智能手机在全球范围的兴起为该公司拓展海外市场铺平了道路，“现在是我们进军海外手机游戏市场的良机。我们在日本市场上获取的丰厚利润使我们能在海外进行收购，或通过其他措施开拓海外市场”。
Gree的国际化野心在日本互联网领域显得独树一帜。在过去的十年中，日本互联网公司通常“拿来”硅谷的创意，而非自己建立通用标准。企业向国际市场输出技术的尝试大多铩羽而归。过去十年，日本第一大移动运营商NTT DoCoMo曾积极地向O2等国际移动运营商推广其i－mode移动互联网服务，但大多数运营商已经中止i－mode服务。
田中良和承认，与日本互联网产业一样，Gree缺乏适应海外市场的经验，“连翻译内容都是一项挑战”，很幸运的是，Gree与日本的视频游戏产业有密切合作，在与国际客户打交道方面，视频游戏产业有丰富的经验。
手机游戏是日本为数不多的领先领域之一，Gree及其竞争对手DeNA看到了海外市场蕴藏的增长机遇。Gree和DeNA都有面向游戏的社交网络，也自行开发游戏。田中良和说，其他国家已经具备日本的移动互联网环境。未来数年内，不会有人怀疑移动互联网的重要性。
Gree这是在积极准备进军海外市场，在业内人士看来，这在相对封闭的日本互联网公司中，实属罕见。
Gree创始人田中良和日前表示，智能手机在全球范围的兴起为该公司拓展海外市场铺平了道路，“现在是我们进军海外手机游戏市场的良机。我们在日本市场上获取的丰厚利润使我们能在海外进行收购，或通过其他措施开拓海外市场”。
Gree的国际化野心在日本互联网领域显得独树一帜。在过去的十年中，日本互联网公司通常“拿来”硅谷的创意，而非自己建立通用标准。企业向国际市场输出技术的尝试大多铩羽而归。过去十年，日本第一大移动运营商NTT DoCoMo曾积极地向O2等国际移动运营商推广其i－mode移动互联网服务，但大多数运营商已经中止i－mode服务。
田中良和承认，与日本互联网产业一样，Gree缺乏适应海外市场的经验，“连翻译内容都是一项挑战”，很幸运的是，Gree与日本的视频游戏产业有密切合作，在与国际客户打交道方面，视频游戏产业有丰富的经验。
手机游戏是日本为数不多的领先领域之一，Gree及其竞争对手DeNA看到了海外市场蕴藏的增长机遇。Gree和DeNA都有面向游戏的社交网络，也自行开发游戏。田中良和说，其他国家已经具备日本的移动互联网环境。未来数年内，不会有人怀疑移动互联网的重要性。