2010年3月，全日本的经理人都震惊了——13本制模商荻原旗下的一家工厂卖给了比亚迪，一家股神沃伦 巴菲特都押注的中国汽车厂商。
　　日本一向抗拒外国人并购日本公司，对来自中国大陆的公司更为敏感。这使得过去中日并购发生的数量较低，即便中国2007年起成为日本第一大贸易伙伴，局面仍难改观。
　　然而历史总是难以阻挡的。
　　去年日企被中国企业收购的数量几乎翻番，尽管基数较小，尽管参与交易的多是拥有专门技术的小公司，尽管它们只卖部分股份或子公司，交易额通常为几百万美元，但这足以成为历史加速的证明。
　　中国企业看中的并非不景气的日本市场，而是能拿走为己所用的技术、工艺和品牌，麦肯锡东京办事处的负责人如实认为。反过来，日本公司也不亏，他们仅获得资金，还有巨大的中国市场。
　　比亚迪需要的是技术，苏宁需要的则是日本企业先进的服务理念。
　　Laox是日本一家萎缩的电子产品零售商，它的一个特许经营人和中国家电零售商苏宁最近买下其51％的股份。Laox的新老板罗怡文说，中方业主渴望学习Laox的服务，他们想改善同供应商的关系，把名声在外的日本服务标准引入中国。
　　但被中国公司收购，为中国人效力，还是让很多日本人感到不舒服。就像上世纪八十年代美国人不喜欢为日本汽车制造商工作一样。日本员工更倾向于为一家纯日本的公司工作。
　　除此之外，在一些案例中，企业文化的差异也使这种联合变得不稳定。比如，双方对质量的理念差异很大，中方能够容忍产品瑕疵而日方不肯。
　　尽管困难重重，投资者认为这种交易仍将继续激增。预期中的人民币升值将使这一进程再次提速。
　　
　　房地产的岩水浆状态
　　
　　尽管中国政府决定打击房地产投机者，在四月份推出新政策来管制，包括提高了首期付款以及按揭利息，但市场远未饱和。
　　在北京、上海、深圳以及广州等大城市，房价确实上涨得过高过快。首都一套100平米的房子相当于普通北京人全家17年的收入。
　　从全国来看，房价是城市居民平均收入的9倍。但瑞银证券分析师王涛指出，中国的房市目前并不是为普通居民而运作。自1998年将房产商品化改革以来，市场上只卖出了4800万套房屋，而这个国家则拥有2.15亿户城市家庭。更多的人仍有单位之前的宿舍或福利分房。
　　急需买房的大多是漂进这些大城市的年轻人或者急需改善居住条件的富人。资产排名前20-30％的家庭不存在财务风险。风险较大的是那些向银行以及亲戚求助的年轻人，按揭三月份同比上涨53％，但他们并不担心债务过多。
　　政府和银行也不担心。房屋贷款占GDP总额依然只有15.3％，而美国在巅峰时期曾达到79％。房价毕竟需要大幅下跌才会让借款者被债务淹没。
　　如果按揭环境真的恶化，中国的银行将会遭受多大的损失?中国招商银行2009年的按揭增加70％，但仍然只占总贷款的23％。按揭占中国其他大银行的贷款份额也小于20％。
　　根据罗特曼的说法，提供给房地产开发商的贷款占了另外的8％左右。地方政府或许更容易受到冲击。
　　中国中小城市的房地产市场风险更小，根据罗特曼小组对350多户中小城市中等收入家庭的调查，他们所处地区的房价要比大城市便宜60％以上。尽管也有人向亲戚朋友借钱买房，但按揭或还款的支出不到收入的30％，很安全。
　　四分之三的中国人依然呆在十年前政府分配的狭小简陋的公寓房里，他们迫切地想要买一套新房子。