产品项目管理在国产随钻测井装备成果转化中的应用研究

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国产随钻测井装备经过近几年的快速发展,已进入产品转化阶段,并逐步投入现场应用.国产装备能否在激烈的市场竞争中站稳脚步,其稳定性和可靠性是决定性因素.从科研样机转化为服务产品,还需要技术人员不断改进完善.为加快产品转化速度,提高产品稳定性和可靠性,实现规模化推广应用,中国石油集团测井有限公司随钻测井中心实施了产品项目管理.通过成立产品项目组,严格管理制度,创新激励机制,实施绩效考核等措施,集中人力、财力、物力,对主要产品进行技术改进和工艺完善,提高了工作效率,缩短了研发周期,降低了生产成本,增强了国产随钻测
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