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为提高企业集团竞争力，对模块化理论进行借鉴和运用以进行企业集团组织变革具有重要意义。根据模块化理论，企业集团的复杂结构可以模块化分解为若干职能模块、产品模块、市场模块。在模块化分解基础上，从纵向和横向上进行模块化整合，即通过将模块化连锁和模块化杠杆相结合，可以采用前端杠杆、后端杠杆、中间杠杆、两端杠杆和价值网杠杆等方式重建企业集团组织架构。