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本文基于分析目前涉外电力项目前期主要的开发模式,介绍其不同的工作流程、工作内容、关注重点等,使咨询工程师在应对不同开发模式下的电力项目时,能有的放矢地开展咨询工作,最后结合某燃煤电站项目的前期开发实例进行分析,总结相关经验作为参考。
浅析涉外电力项目在不同开发模式下的咨询工作特点
【摘 要】
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本文基于分析目前涉外电力项目前期主要的开发模式,介绍其不同的工作流程、工作内容、关注重点等,使咨询工程师在应对不同开发模式下的电力项目时,能有的放矢地开展咨询工作,
【机 构】
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中国机械设备工程股份有限公司,中国电力建设工程咨询中南有限公司
【出 处】
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中国工程咨询
【发表日期】
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2021年1期
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