环境成本管理应用实践——以F水务公司为例

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企业在战略导向下进行环境成本管理会计,最核心的一点是需要重视成本管理在战略管理和执行中的作用与功能.通过战略视角看待环境成本管理的实践过程,才更有可能取得良好的生态经济效率,并进而实现企业可持续发展目标.
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健全的投融资控制体系能够充分发挥集团企业财务部门以及风险管理部门的管理职能,加强各部门间的协调性,同时还能够提高集团企业投融资决策的科学性,优化集团企业资产负债结构的经济效益.近年来,在行业宏观竞争压力增大、市场淘汰机制逐步完善以及我国金融管理制度改革的深化背景下,战略型投融资管理体系成为集团企业业务规模化扩张、兼并购效益提升以及资产安全增值的制度基础.战略型投融资管理体系基于战略制定、战略执行以及战略评估的上层战略管理对集团企业的投融资管理体系进行全过程的监控,并对集团企业投融资预算执行、投融资现金流管