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【摘 要】 财务管理活动对金融企业的经营和发展起着至关重要的作用，不仅能够保障金融企业的经营活动的有序开展，也能帮助金融企业完善风险控制机制。我国金融企业的财务管理活动仍存在着管理机制、方法、员工综合素质等方面的不足，金融企业应该进一步加强和完善相关制度建设，保障金融企业的持续健康发展。
【关键词】 财务管理 风险控制 金融企业
一、前言
金融企业的财务管理水平直接影响着企业的核心竞争力，同时也影响着企业经营管理的效果。信息技术的发展和办公数字化的普及，都对企业的财务管理活动提出了新的挑战。大数据等互联网信息技术在财务管理活动中应用的越来越广泛，越来越多样化的金融风险也对金融企业的财务管理水平提出了更高的要求。金融企业是受市场波动影响最大的企业，面对瞬息万变的金融市场，金融企业更应该加强财务管理活动的水平，实现金融企业长期稳定的发展。
二、财务管理对金融企业的意义
（一）提高企业管理水平。财务管理活动关系到企业的经营状况与企业未来发展方向，在金融企业中财务管理工作更是直接影响企业经营活动的重要因素。在财务管理活动中，通过分析企业业务部门的经营状况与未来发展前景，能够有效地管理企业未来的经营中的预算分配工作。合理的利用財务管理工作，能够通过市场的变化与企业经营状况，合理的预期出相应业务部门的未来发展方向。有效的利用财务数据能够保持企业经营管理活动的科学性与正确性。利用财务报表也可以提高金融企业决策的正确性，保障金融企业在市场竞争中获得更大的竞争优势。在大数据技术和计算机技术被广泛应用在金融市场的今天，利用新的技术的数据分析技术，可以有效提高金融企业的管理水平。
（二）提高企业抗风险能力。财务管理活动通过对财务数据的分析能够有效的加强金融企业对于未来可能面临金融风险的控制，提高金融企业的抗风险能力。在全球一体化进程不断加深的今天，市场受到越来越多不稳定因素的影响，面对日新月异的市场变化金融企业往往首当其冲。财务管理活动能够在一定范围内合理的预测金融企业可能面临的风险与挑战，帮助企业及时调整和改变经营策略，有效的化解可能面临的风险。同时金融企业严格财务管理规范在一定程度上也能够进一步规范企业收支行为，避免企业内部出现职务犯罪和财务错误。
三、金融企业财务管理过程中存在的问题
（一）财务管理机制落后。我国长期形成的财务管理制度中存在许多不科学不合理的地方，一方面忽视财务管理在企业经营活动中的作用，另一方面财务管理活动管理制度固化。我国的金融企业对于财务部门的领导和管理都较为死板，在金融企业管理体系中财务部门的负责人没有得到足够的重视。导致部分财务数据和风险控制分析不能得到足够的重视，财务管理工作也不能很好的统筹企业所有的经营活动。由于经营活动的多变性和市场的不稳定性，金融企业的财务管理制度建设仍旧不完善。应该加强金融企业财务制度的约束性，形成完善的企业财务管理制度。
（二）财务管理方法运用不完备。在金融企业财务管理活动实践中，部分企业的财务管理活动片面重视财务指标的管理控制，而忽视了财务管理活动对企业经营活动的其他价值。在互联网时代，信息和数据即将成为企业经营过程中和人力资源、物力资源同等重要的战略资源。金融企业作为受市场影响变化最快的企业，更应该充分掌握企业财务管理活动中的信息数据，为企业的经营决策提供智力支持。同时财务管理活动中出现财务信息沟通不畅，资金的流通没有有效的信息反馈，也可能会使金融企业面临财务风险。财务管理部门没有有效的应用各种财务管理办法将会极大地影响财务管理活动的效果，也会影响企业财务制度的执行。
（三）财务管理信息化水平不足。互联网信息技术在金融企业中的应用越来越广泛，数字化的办公手段也在金融企业中得到普及。金融企业由于在安全性等方面的担忧，数字化、信息化水平建设不足。但是数字化办公是金融企业未来高效率经营的必由之路，财务管理提高数字化水平也能提高核算效率和财务信息的应用水平。信息化管理带来的高效性必将深刻影响金融企业的财务管理活动，我国金融企业应该尽快补全这块短板。
（四）财务管理人员创新意识不强。金融企业财务工作人员受长期形成的财务管理观念影响，缺乏对财务管理工作的全面认识。财务管理人员普遍出现创新意识不强，不能有效的利用企业的财务数据为企业的经营活动提供指导和参考。财务工作仅限于监督财务活动的合规性，对于资金的流通情况等缺乏管理意识。同时信息技术的发展，也对财务管理部门工作人员的信息数据与应用能力提出了新的挑战。大部分金融企业的财务工作人员都没有能够跟随时代的发展变化更新自己的视野，不能在快速发展的金融行业中，为金融企业发掘出企业经营和发展的有价值信息数据。
四、加强金融企业财务管理的对策
（一）健全金融企业财务管理体制机制。完善的财务管理机制是金融企业财务管理活动的先决条件，也是维护金融企业持续健康发展的重要工具。金融企业的财务管理活动应该不仅仅建立在保障企业资金稳定与资金的筹措上，更应该关注到企业的风险管理与经营发展策略。财务管理应该充分发挥主观能动性，在企业的利润分配、预算管理活动中发挥引导作用，帮助企业积极应对可能面临的风险与挑战。企业在不断的发展，金融市场也在不断的变化，金融企业应该建立起与企业发展状况和金融市场变化相匹配的财务管理制度。然而，目前我国金融企业的财务管理制度固化，大多没有跟随市场的变化做出有效的调整，不能衔接市场发展的需要。面对不断发展和变革的金融市场，金融企业应该健全财务管理制度并建立财务管理的更新变化机制，以应对不断变化的市场。
金融机构也应该加强对财务管理工作的重视，优化金融企业财务管理管理体制。一方面要加强金融企业财务管理的集中管理，便于金融企业严格财务管理制度，提高财务工作的严谨性与效率。另一方面加强财务管理负责人在管理体系中的地位，方便金融企业更好的利用财务信息，实现企业财务管理目标。加强内部财务风险控制，及时发现财务工作可能出现的风险，完善企业财务管理的监督机制。由此以来，才能够使金融企业长期保持经营活动有序性，提高企业的竞争力。 （二）综合运用财务管理方法。金融企业的财务管理工作应该不仅仅局限于对财务信息合规性和资金流通的管理，更应该利用信息数据手段，充分利用企业财务管理的各种方法。在保障企业资金流动稳定的同时，为企业财务管理提供相应的风险控制机制。全球一体化进程不断加深，金融市场也正面临着国内和国际市场的多重影响，可能面临的金融风险越来越多样化。财务指标作为衡量和界定企业金融风险的重要工具，金融企业应该利用财务管理方法精准的筛选出对企业经营和发展有价值的数据指标，为企业经营和发展提供参考意见。将财务管理数据应用到对企业业务部门的考核评估、对企业的预算管理等方面，帮助企业化解财务风险，实现企业经营管理活动的健康发展。
（三）提高財务管理信息化水平。数字化办公和信息技术越来越多的应用在金融企业的管理过程中，在实现企业经营管理高效率的同时，也帮助企业科学化管理。利用信息技术手段能够使财务数据信息准确及时的向上向下传递，帮助企业高效的完成对财务信息的管理工作，也有利于加强金融企业对于资金流动的管理和监督。在财务管理工作中使用信息技术手段，也能够使财务信息以更加直观、科学的方法展示出来，帮助业务部门完成相应的决策。同时大数据等互联网技术的发展也使金融机构的能够更好的对已有的财务信息进行分析、判断，为企业的经营决策提供更加科学的建议。财务管理信息的公开也能使企业员工更加清晰的认识到财务管理部门的价值和重要性，帮助企业严格财务管理，防止挪用金融企业资金等职务犯罪的情况。信息技术的使用也能在一定程度上防止财务管理人员出现人为错误，导致的财务漏洞，能够保障财务信息的正确性和完整性。信息技术在财务管理中的应用将帮助企业提高财务管理的效率和效果，使企业更好的将财务数据应用在企业经营管理过程中，提高金融企业财务管理效果与质量。
（四）提升财务管理人员综合素质。互联网时代，知识和信息每天都在发生着天翻地覆的变化，金融企业财务管理人员需要及时补充信息和知识才能够应对不断变化的市场。金融企业财务管理人员要加强财务管理的思想观念和意识的更新，提高自己的创新意识和水平。不能被金融企业原有的思想观念所束缚，应该利用专业的知识与技能，不断创新帮助企业发展的财务管理活动。提升财务管理人员的管理意识，帮助财务管理人员充分认识财务管理对企业经营和发展的价值，充分发挥财务工作人员的主动性。同时加强对财务管理人员的专业技能培训与交流学习，让财务工作人员在具有良好职业素质的同时，不断学习完善自身。使财务管理工作人员不仅能够以较高的业务水平适应时代和市场的变化，也能够不断的调整和改变为金融企业的财务管理工作不断创新。
五、结语
防范和化解金融风险是我国金融行业发展的目标，金融企业应该进一步正确认识财务管理工作的重要性，加强金融企业的风险控制能力与水平。金融市场瞬息万变，金融企业只有进一步强化内部经营管理职能才能有效的保障企业实现长期稳定的发展。同时也要紧跟时代发展脉搏，利用信息技术手段完善金融企业的内部经营与管理工作，为我国金融行业的稳定发展保驾护航。
【参考文献】
[1] 陈卫兵.网络金融时代下商业银行财务管理的创新策略[J].金融经济，2019（08）：71-72.
[2] 陈吉梦.中小企业财务管理中存在的问题和对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（05）：87-88.
【关键词】 财务管理 风险控制 金融企业
一、前言
金融企业的财务管理水平直接影响着企业的核心竞争力，同时也影响着企业经营管理的效果。信息技术的发展和办公数字化的普及，都对企业的财务管理活动提出了新的挑战。大数据等互联网信息技术在财务管理活动中应用的越来越广泛，越来越多样化的金融风险也对金融企业的财务管理水平提出了更高的要求。金融企业是受市场波动影响最大的企业，面对瞬息万变的金融市场，金融企业更应该加强财务管理活动的水平，实现金融企业长期稳定的发展。
二、财务管理对金融企业的意义
（一）提高企业管理水平。财务管理活动关系到企业的经营状况与企业未来发展方向，在金融企业中财务管理工作更是直接影响企业经营活动的重要因素。在财务管理活动中，通过分析企业业务部门的经营状况与未来发展前景，能够有效地管理企业未来的经营中的预算分配工作。合理的利用財务管理工作，能够通过市场的变化与企业经营状况，合理的预期出相应业务部门的未来发展方向。有效的利用财务数据能够保持企业经营管理活动的科学性与正确性。利用财务报表也可以提高金融企业决策的正确性，保障金融企业在市场竞争中获得更大的竞争优势。在大数据技术和计算机技术被广泛应用在金融市场的今天，利用新的技术的数据分析技术，可以有效提高金融企业的管理水平。
（二）提高企业抗风险能力。财务管理活动通过对财务数据的分析能够有效的加强金融企业对于未来可能面临金融风险的控制，提高金融企业的抗风险能力。在全球一体化进程不断加深的今天，市场受到越来越多不稳定因素的影响，面对日新月异的市场变化金融企业往往首当其冲。财务管理活动能够在一定范围内合理的预测金融企业可能面临的风险与挑战，帮助企业及时调整和改变经营策略，有效的化解可能面临的风险。同时金融企业严格财务管理规范在一定程度上也能够进一步规范企业收支行为，避免企业内部出现职务犯罪和财务错误。
三、金融企业财务管理过程中存在的问题
（一）财务管理机制落后。我国长期形成的财务管理制度中存在许多不科学不合理的地方，一方面忽视财务管理在企业经营活动中的作用，另一方面财务管理活动管理制度固化。我国的金融企业对于财务部门的领导和管理都较为死板，在金融企业管理体系中财务部门的负责人没有得到足够的重视。导致部分财务数据和风险控制分析不能得到足够的重视，财务管理工作也不能很好的统筹企业所有的经营活动。由于经营活动的多变性和市场的不稳定性，金融企业的财务管理制度建设仍旧不完善。应该加强金融企业财务制度的约束性，形成完善的企业财务管理制度。
（二）财务管理方法运用不完备。在金融企业财务管理活动实践中，部分企业的财务管理活动片面重视财务指标的管理控制，而忽视了财务管理活动对企业经营活动的其他价值。在互联网时代，信息和数据即将成为企业经营过程中和人力资源、物力资源同等重要的战略资源。金融企业作为受市场影响变化最快的企业，更应该充分掌握企业财务管理活动中的信息数据，为企业的经营决策提供智力支持。同时财务管理活动中出现财务信息沟通不畅，资金的流通没有有效的信息反馈，也可能会使金融企业面临财务风险。财务管理部门没有有效的应用各种财务管理办法将会极大地影响财务管理活动的效果，也会影响企业财务制度的执行。
（三）财务管理信息化水平不足。互联网信息技术在金融企业中的应用越来越广泛，数字化的办公手段也在金融企业中得到普及。金融企业由于在安全性等方面的担忧，数字化、信息化水平建设不足。但是数字化办公是金融企业未来高效率经营的必由之路，财务管理提高数字化水平也能提高核算效率和财务信息的应用水平。信息化管理带来的高效性必将深刻影响金融企业的财务管理活动，我国金融企业应该尽快补全这块短板。
（四）财务管理人员创新意识不强。金融企业财务工作人员受长期形成的财务管理观念影响，缺乏对财务管理工作的全面认识。财务管理人员普遍出现创新意识不强，不能有效的利用企业的财务数据为企业的经营活动提供指导和参考。财务工作仅限于监督财务活动的合规性，对于资金的流通情况等缺乏管理意识。同时信息技术的发展，也对财务管理部门工作人员的信息数据与应用能力提出了新的挑战。大部分金融企业的财务工作人员都没有能够跟随时代的发展变化更新自己的视野，不能在快速发展的金融行业中，为金融企业发掘出企业经营和发展的有价值信息数据。
四、加强金融企业财务管理的对策
（一）健全金融企业财务管理体制机制。完善的财务管理机制是金融企业财务管理活动的先决条件，也是维护金融企业持续健康发展的重要工具。金融企业的财务管理活动应该不仅仅建立在保障企业资金稳定与资金的筹措上，更应该关注到企业的风险管理与经营发展策略。财务管理应该充分发挥主观能动性，在企业的利润分配、预算管理活动中发挥引导作用，帮助企业积极应对可能面临的风险与挑战。企业在不断的发展，金融市场也在不断的变化，金融企业应该建立起与企业发展状况和金融市场变化相匹配的财务管理制度。然而，目前我国金融企业的财务管理制度固化，大多没有跟随市场的变化做出有效的调整，不能衔接市场发展的需要。面对不断发展和变革的金融市场，金融企业应该健全财务管理制度并建立财务管理的更新变化机制，以应对不断变化的市场。
金融机构也应该加强对财务管理工作的重视，优化金融企业财务管理管理体制。一方面要加强金融企业财务管理的集中管理，便于金融企业严格财务管理制度，提高财务工作的严谨性与效率。另一方面加强财务管理负责人在管理体系中的地位，方便金融企业更好的利用财务信息，实现企业财务管理目标。加强内部财务风险控制，及时发现财务工作可能出现的风险，完善企业财务管理的监督机制。由此以来，才能够使金融企业长期保持经营活动有序性，提高企业的竞争力。 （二）综合运用财务管理方法。金融企业的财务管理工作应该不仅仅局限于对财务信息合规性和资金流通的管理，更应该利用信息数据手段，充分利用企业财务管理的各种方法。在保障企业资金流动稳定的同时，为企业财务管理提供相应的风险控制机制。全球一体化进程不断加深，金融市场也正面临着国内和国际市场的多重影响，可能面临的金融风险越来越多样化。财务指标作为衡量和界定企业金融风险的重要工具，金融企业应该利用财务管理方法精准的筛选出对企业经营和发展有价值的数据指标，为企业经营和发展提供参考意见。将财务管理数据应用到对企业业务部门的考核评估、对企业的预算管理等方面，帮助企业化解财务风险，实现企业经营管理活动的健康发展。
（三）提高財务管理信息化水平。数字化办公和信息技术越来越多的应用在金融企业的管理过程中，在实现企业经营管理高效率的同时，也帮助企业科学化管理。利用信息技术手段能够使财务数据信息准确及时的向上向下传递，帮助企业高效的完成对财务信息的管理工作，也有利于加强金融企业对于资金流动的管理和监督。在财务管理工作中使用信息技术手段，也能够使财务信息以更加直观、科学的方法展示出来，帮助业务部门完成相应的决策。同时大数据等互联网技术的发展也使金融机构的能够更好的对已有的财务信息进行分析、判断，为企业的经营决策提供更加科学的建议。财务管理信息的公开也能使企业员工更加清晰的认识到财务管理部门的价值和重要性，帮助企业严格财务管理，防止挪用金融企业资金等职务犯罪的情况。信息技术的使用也能在一定程度上防止财务管理人员出现人为错误，导致的财务漏洞，能够保障财务信息的正确性和完整性。信息技术在财务管理中的应用将帮助企业提高财务管理的效率和效果，使企业更好的将财务数据应用在企业经营管理过程中，提高金融企业财务管理效果与质量。
（四）提升财务管理人员综合素质。互联网时代，知识和信息每天都在发生着天翻地覆的变化，金融企业财务管理人员需要及时补充信息和知识才能够应对不断变化的市场。金融企业财务管理人员要加强财务管理的思想观念和意识的更新，提高自己的创新意识和水平。不能被金融企业原有的思想观念所束缚，应该利用专业的知识与技能，不断创新帮助企业发展的财务管理活动。提升财务管理人员的管理意识，帮助财务管理人员充分认识财务管理对企业经营和发展的价值，充分发挥财务工作人员的主动性。同时加强对财务管理人员的专业技能培训与交流学习，让财务工作人员在具有良好职业素质的同时，不断学习完善自身。使财务管理工作人员不仅能够以较高的业务水平适应时代和市场的变化，也能够不断的调整和改变为金融企业的财务管理工作不断创新。
五、结语
防范和化解金融风险是我国金融行业发展的目标，金融企业应该进一步正确认识财务管理工作的重要性，加强金融企业的风险控制能力与水平。金融市场瞬息万变，金融企业只有进一步强化内部经营管理职能才能有效的保障企业实现长期稳定的发展。同时也要紧跟时代发展脉搏，利用信息技术手段完善金融企业的内部经营与管理工作，为我国金融行业的稳定发展保驾护航。
【参考文献】
[1] 陈卫兵.网络金融时代下商业银行财务管理的创新策略[J].金融经济，2019（08）：71-72.
[2] 陈吉梦.中小企业财务管理中存在的问题和对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（05）：87-88.