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在周围环境越来越复杂，而且不断变化的情况下，对中小企业绝对必要的是，为选择经营战略而获取信息。只有在罕见的情况下，中小企业在经济上和政治上有能力操纵周围环境。中小企业必须具有充分的灵活性，学会适应情况的变化。本文讨论了由厂长协会建立并作为小企业战略管理重要组成部分的非官方网络。由此，大大提高了制定战略决策的灵活性。在这种情况下的所谓网络，理解为个人与组织之间的长期接触，目的是获取信息和必要的资源。战略这个术语反映了这样一个事实，即这种接触对于公司与周围环境的关系具有重要意义。在确保正确应用这种战略工具中，