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摘 要：随着互联网和新媒体的普及，传统电视媒体受到了很大的冲击。在竞争日益激烈的市场环境下，传统电视媒体如何通过转型实现发展，是现阶段电视工作者要研究的关键问题。本文首先对传统电视媒体在当前形势下面临的困境进行了分析，然后对传统电视媒体模式的转型发展展开了探讨。
关键词：传统电视媒体；模式；转型
移动互联网的快速发展和普及改变了人们获取信息的方式和途径，给人们带来了全新的体验方式，在这样的背景下，受众的关注点开始由传统电视媒体向以移动互联网为基础的新媒体转移，传统电视行业受到了来自各类新媒体的联合冲击，传统电视媒体的主导地位受到威胁，其发展也面临着困境。因此，在新的社会发展形势下，传统电视媒体必须清楚的认识到自身面临的困境，抓住机遇，迎接挑战，加大力度进行电视媒体转型发展，适应广大受众越来越多样化和个性化的需求，增加电视媒体的吸引力和感染力，从而保证电视媒体的主导地位。本文主要对传统电视媒体的转型发展展开了探讨。
1 传统电视媒体面临的困境
1.1 主流媒体地位受冲击
在过去很长的一段时期内，传统电视媒体在传媒行业一直占据主导地位，致力于传播社会主流价值观，对社会主流群体产生了深远的影响。但是随着现代科学技术的快速发展及其在传媒行业的应用，以移动互联网为代表的现代媒体已经在广大人民群众当中得到广泛应用和认可，给传统电视媒体带来了巨大的冲击。网络传播平台的便捷性和信息传播的快速有效性使得很多PC屏用户被吸引，转向移动屏，很多传统电视媒体的受众开始大规模向移动视频、网络视频等新媒体转移，原有的对主流群体的影响力弱化，导致传统电视媒体地位逐渐下降[1]。在这样的情况下，传统电视媒体寻求转型势在必行。
1.2 观众流失，入口价值弱化
随着移动互联网的普及和广泛应用，传统电视媒体的观众大量流失，入口价值逐渐弱化。基于移动互联网的新媒体具有信息传播形式多样化、交互性强、信息传播速度快等优势，在短时间内受到了广大受众的青睐，相关数据统计显示，截至2015年6月，全国网络视频用户数量已经达到4.61 亿，其中手机视频用户为3.54亿，移动网络视频用户数量的快速增长无疑造成了传统电视媒体观众的大量流失，电视媒体无论在收视率还是人均收视时长方面大幅下降[2]。移动新媒体的强势发展使得大量用户不在将传统电视媒体作为信息入口，商业价值严重下降，从而导致了传统电视媒体入口价值逐渐弱化。
2 传统电视媒体模式的转型发展
2.1 电视媒体与互联网相结合的模式
面对新媒体以及移动互联网的冲击，传统电视媒体开始寻求与互联网的结合。极具代表性的就是之前东方卫视与阿里巴巴数字娱乐事业群宣布开展深度合作。自从认识到新媒体对传统电视媒体的冲击之后，上海广播电视台就开始致力于布局与新媒体相结合的转型发展模式，在经历了对手机电视、看看新闻网、收购风行网的一系列尝试之后，通过与现代移动互联网媒体的代表阿里巴巴的合作，开创了电视媒体与互联网相结合的全新模式，强强联手打造传统电视媒体、互联网、移动通信等方式相结合的全新互动体系[3]。在这一转型发展模式下，传统电视媒体可以借助互联网做好技术支持、用户数据分析、交流互动等工作，而互联网公司则可以借助电视媒体在内容制作上的优势为自身吸引更多的用户关注，能够实现二者的双赢。
2.2 独立的电视互联网新媒体发展模式
近两年传统电视媒体转型的一个重要关注点就是互联网媒体，这一转型模式不再是简单的在节目制作中加入新媒体，或在节目播出时利用新媒体途径扩大受众范围，而是致力于实现全方位独立发展。即独立开发制作互联网电视媒体节目，并将互联网作为电视节目专门的播放平台。这一转型模式的代表就是央视CNTV以及湖南衛视芒果TV。这一转型涉及大型视频网站，需要先进的技术、服务器设备、足够的带宽以及大量专业的互联网人才等作为支撑。对于传统电视媒体来说要想实现这一转型需要一个长期发展的过程。另外，由于独立的电视互联网新媒体的发展需要大规模的广告投放作为资金来源，大量的广告播放要在最低流量标准下进行才能为用户所接受，因此，这一转型模式对于技术、经济基础较差的电视台来说还有一定的难度，所以目前也很难有传统的电视媒体能够在这方面超越央视CNTV、湖南芒果TV以及凤凰卫视的凤凰视频，但不可否认的是独立的电视互联网新媒体已经成为了传统电视媒体转型发展的一个重要方向[4]。
2.3 全媒体运营模式
随着传统电视媒体与新媒体的广泛融合，全媒体运营成为了传统电视媒体追求的一种全新运作模式。全媒体是数字化和网络化的产物，它不仅是各种媒体形态、各种媒介方式、各种传播形式的叠加式整合，更是打破各种媒体形态、各种媒介方式、各种传播形式的边界和壁垒的互入式融合，能够实现移动、网络、户外媒体市场的多向进入，它作为一种最新的煤炭运营创新模式，很好的实现了产品的一次生产、再次开发、多终端传播、多次售卖，进而实现经济效益和商业价值的大幅提升。部分传统电视媒体为了实现在新时期的创新发展，已经开始大力开展全媒体运营模式，并且取得了一定的成效。最具代表性的是浙江卫视的《奔跑吧兄弟》，自2015年2月开始就创造了收视新高，作为综艺黑马驰骋各大媒体平台，无论是传统电视媒体还是移动网络媒体，在收视率和流量方面都取得了重大突破，同时配合节目开发大型网游与手游，根据电视产品生成大电影，受到广大受众的广泛关注，真正实现了全媒体运营，获得了巨大反响。
3 结束语
综上，在互联网和新媒体的强烈冲击下，传统电视媒体要想实现发展，必须清楚的认识到当前面临的困境，并结合当前行业发展形势寻求转型，电视媒体与互联网相结合、独立的电视互联网新媒体、全媒体运营成为了当今传统电视媒体转型的主流方向。
参考文献：
[1]孙宁.传统电视媒体新媒体转型的四种模式[J].视听界，2014，04.
[2]王兴良.新媒体竞争下的传统电视媒体转型研究[D].首都经济贸易大学，2014.
[3]蔡祎.关于新媒体竞争下的传统电视媒体转型分析[J].戏剧之家，2015，18：105.
[4]刘秀真.论移动互联网时代传统电视媒体的困境与转型[J].长春教育学院学报，2015，22：40-42.
关键词：传统电视媒体；模式；转型
移动互联网的快速发展和普及改变了人们获取信息的方式和途径，给人们带来了全新的体验方式，在这样的背景下，受众的关注点开始由传统电视媒体向以移动互联网为基础的新媒体转移，传统电视行业受到了来自各类新媒体的联合冲击，传统电视媒体的主导地位受到威胁，其发展也面临着困境。因此，在新的社会发展形势下，传统电视媒体必须清楚的认识到自身面临的困境，抓住机遇，迎接挑战，加大力度进行电视媒体转型发展，适应广大受众越来越多样化和个性化的需求，增加电视媒体的吸引力和感染力，从而保证电视媒体的主导地位。本文主要对传统电视媒体的转型发展展开了探讨。
1 传统电视媒体面临的困境
1.1 主流媒体地位受冲击
在过去很长的一段时期内，传统电视媒体在传媒行业一直占据主导地位，致力于传播社会主流价值观，对社会主流群体产生了深远的影响。但是随着现代科学技术的快速发展及其在传媒行业的应用，以移动互联网为代表的现代媒体已经在广大人民群众当中得到广泛应用和认可，给传统电视媒体带来了巨大的冲击。网络传播平台的便捷性和信息传播的快速有效性使得很多PC屏用户被吸引，转向移动屏，很多传统电视媒体的受众开始大规模向移动视频、网络视频等新媒体转移，原有的对主流群体的影响力弱化，导致传统电视媒体地位逐渐下降[1]。在这样的情况下，传统电视媒体寻求转型势在必行。
1.2 观众流失，入口价值弱化
随着移动互联网的普及和广泛应用，传统电视媒体的观众大量流失，入口价值逐渐弱化。基于移动互联网的新媒体具有信息传播形式多样化、交互性强、信息传播速度快等优势，在短时间内受到了广大受众的青睐，相关数据统计显示，截至2015年6月，全国网络视频用户数量已经达到4.61 亿，其中手机视频用户为3.54亿，移动网络视频用户数量的快速增长无疑造成了传统电视媒体观众的大量流失，电视媒体无论在收视率还是人均收视时长方面大幅下降[2]。移动新媒体的强势发展使得大量用户不在将传统电视媒体作为信息入口，商业价值严重下降，从而导致了传统电视媒体入口价值逐渐弱化。
2 传统电视媒体模式的转型发展
2.1 电视媒体与互联网相结合的模式
面对新媒体以及移动互联网的冲击，传统电视媒体开始寻求与互联网的结合。极具代表性的就是之前东方卫视与阿里巴巴数字娱乐事业群宣布开展深度合作。自从认识到新媒体对传统电视媒体的冲击之后，上海广播电视台就开始致力于布局与新媒体相结合的转型发展模式，在经历了对手机电视、看看新闻网、收购风行网的一系列尝试之后，通过与现代移动互联网媒体的代表阿里巴巴的合作，开创了电视媒体与互联网相结合的全新模式，强强联手打造传统电视媒体、互联网、移动通信等方式相结合的全新互动体系[3]。在这一转型发展模式下，传统电视媒体可以借助互联网做好技术支持、用户数据分析、交流互动等工作，而互联网公司则可以借助电视媒体在内容制作上的优势为自身吸引更多的用户关注，能够实现二者的双赢。
2.2 独立的电视互联网新媒体发展模式
近两年传统电视媒体转型的一个重要关注点就是互联网媒体，这一转型模式不再是简单的在节目制作中加入新媒体，或在节目播出时利用新媒体途径扩大受众范围，而是致力于实现全方位独立发展。即独立开发制作互联网电视媒体节目，并将互联网作为电视节目专门的播放平台。这一转型模式的代表就是央视CNTV以及湖南衛视芒果TV。这一转型涉及大型视频网站，需要先进的技术、服务器设备、足够的带宽以及大量专业的互联网人才等作为支撑。对于传统电视媒体来说要想实现这一转型需要一个长期发展的过程。另外，由于独立的电视互联网新媒体的发展需要大规模的广告投放作为资金来源，大量的广告播放要在最低流量标准下进行才能为用户所接受，因此，这一转型模式对于技术、经济基础较差的电视台来说还有一定的难度，所以目前也很难有传统的电视媒体能够在这方面超越央视CNTV、湖南芒果TV以及凤凰卫视的凤凰视频，但不可否认的是独立的电视互联网新媒体已经成为了传统电视媒体转型发展的一个重要方向[4]。
2.3 全媒体运营模式
随着传统电视媒体与新媒体的广泛融合，全媒体运营成为了传统电视媒体追求的一种全新运作模式。全媒体是数字化和网络化的产物，它不仅是各种媒体形态、各种媒介方式、各种传播形式的叠加式整合，更是打破各种媒体形态、各种媒介方式、各种传播形式的边界和壁垒的互入式融合，能够实现移动、网络、户外媒体市场的多向进入，它作为一种最新的煤炭运营创新模式，很好的实现了产品的一次生产、再次开发、多终端传播、多次售卖，进而实现经济效益和商业价值的大幅提升。部分传统电视媒体为了实现在新时期的创新发展，已经开始大力开展全媒体运营模式，并且取得了一定的成效。最具代表性的是浙江卫视的《奔跑吧兄弟》，自2015年2月开始就创造了收视新高，作为综艺黑马驰骋各大媒体平台，无论是传统电视媒体还是移动网络媒体，在收视率和流量方面都取得了重大突破，同时配合节目开发大型网游与手游，根据电视产品生成大电影，受到广大受众的广泛关注，真正实现了全媒体运营，获得了巨大反响。
3 结束语
综上，在互联网和新媒体的强烈冲击下，传统电视媒体要想实现发展，必须清楚的认识到当前面临的困境，并结合当前行业发展形势寻求转型，电视媒体与互联网相结合、独立的电视互联网新媒体、全媒体运营成为了当今传统电视媒体转型的主流方向。
参考文献：
[1]孙宁.传统电视媒体新媒体转型的四种模式[J].视听界，2014，04.
[2]王兴良.新媒体竞争下的传统电视媒体转型研究[D].首都经济贸易大学，2014.
[3]蔡祎.关于新媒体竞争下的传统电视媒体转型分析[J].戏剧之家，2015，18：105.
[4]刘秀真.论移动互联网时代传统电视媒体的困境与转型[J].长春教育学院学报，2015，22：40-42.