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分析了我国企业管理信息化的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议；通过对影响ERP战略的关键约束和应对策略的讨论，消除企业的一些模糊认识，以助其坚定信心、抓住重点，根据自身实际制定出切实可行的ERP战略，这对我国企业开展管理信息化建设，降低生产成本，提高生产率，迅速增强企业的竞争力都将起到积极作用。