【摘 要】
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过去的五年,是中国制造业最艰难的五年.为了在逆境中求得生存,在新业态下谋得发展,企业要痛定思痛,果断寻求改变,技术需要产生新的架构,组织需要构建新的能力,产品需要适应新
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过去的五年,是中国制造业最艰难的五年.为了在逆境中求得生存,在新业态下谋得发展,企业要痛定思痛,果断寻求改变,技术需要产生新的架构,组织需要构建新的能力,产品需要适应新的变化,行业需要建立新的生态,所有这些变化都指向同一条路径,那就是制造业需要进行数字化转型,推进智能制造,提高发展质量,这样才能实现经济持续增长,增强外部竞争力,赢得未来.笔者在中信戴卡股份有限公司从事生产计划工作多年,并作为生产计划信息化项目的规划者和推动者,亲历企业这些年在数字化建设方面的投入与成绩取得,以自身的视角及心路历程,分析企业数字化转型的必要性,分享企业数字化转型的思路,进而通过建立智能工厂,逐步推进智能制造,实现中国制造业高质量发展.
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