建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究

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  [摘 要]随着经济和人们生活水平的提高,建筑行业发展也十分快速,受到了社会各界的广泛关注。与建筑工程相关的安全文明施工所涉及的各类措施以及规章制度主要以维护建筑工程之中的人身安全为立足点和核心,在不断提高工程施工质量的前提之下真正地落实工程质量安全管理工作。不可否认,预防措施在落实工程安全质量的过程之中有着关键的作用,其中工程方以及管理部门需要以以人为本为基础和前提,积极地完善现有的安全管理制度,不断地落实相应的管理规章制度以及要求。建筑行业的工作人员需要明确自身的基本职责,将文明施工安全施工落到实处,在保障工程工程进度的前提之上更好地促进企业经济效益的提升。
  [关键词]建筑工程;安全文明施工管理;问题;对策
  中图分类号:G623.58 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2019)08-0134-01
  引言
  在建筑行业的发展中,不光要保证建筑工程的建设质量,还需要注重建筑工程的安全文明施工,要加强对施工安全的重视程度,实现对施工现场的安全文明施工管理。对其进行有效的管理可以促进建筑工程文明化建设,使建筑行业可以更好的发展。但是在目前的施工管理中,还存在着许多问题影响管理工作的效果,因此,本文首先分析了安全文明施工管理中存在的问题,并根据实际情况进行了相关对策的探讨。
  1安全文明施工管理存在的问题
  1.1安全文明施工意识不足
  目前许多建筑施工单位在进行技术人员的招聘过程中,对其道德素养没有进行过多的要求,许多施工企业中的工作人员素质不高;在进行建筑工程的建设中,一些施工人员的安全文明意识薄弱,没有对施工材料进行规范化的管理和放置,对于建设过程中产生的建筑垃圾也没有进行有效的处理,随处丢弃;没有在安全的环境中使用易燃易爆品,不能保证工作环境的安全性等。许多建筑企业没有重视安全文明施工的重要性,没有对施工人员进行有效的培训和管理,使其不了解安全文明施工对建筑工程的重要作用;安全文明施工的宣传力度不够,没有进行针对性的教育工作等,使施工人员缺乏足够的安全文明施工意识。许多施工现场的环境都是比较杂乱,对于使用的材料和设备没有进行分类整理和放置,建筑垃圾也没有进行合理的处理,许多施工人员都没有按照施工场地的指示牌进行操作。
  1.2安全文明施工监督力度不足
  建筑施工建设过程中一般使用的是中小型建筑企业,这些企业是建筑工程行业中的重要组成。但是这些企业在实际发展的过程中与一些大型企业是无法相比的,无论是使用的施工技术方面、人才配备方面、资金的投入方面还是企业管理方面都存在一定的不足,这些原因也导致了这些建筑企业的安全文明意识不足,无法对施工团队进行有效的监督和管理。另外,许多质量安全管理部门安排专业人员对建筑施工进行监管的过程中,没有充分发挥出自己的责任,只是做做表面功夫,没有对施工场地中的各个方面进行有效的监督和管理,即使在发现问题时也视而不见,这都是影响建筑工程安全文明施工的重要因素。
  1.3无法落实安全生产责任制
  安全生产制度的制定,是保证企业安全文明施工的前提,将相关制度落实到实际的工程建设中,可以有效提高建筑行业安全文明施工的效率。我们国家目前比较重视建筑企业的安全生产,并加大了安全生产制度的推广。但是许多地区在实际的落实方面还存在问题,没有将相关制度有效的开展,许多施工单位也没有严格按照安全生产制度去执行,无法将责任制度落實到实际的施工建设中。虽然许多地区的建筑企业根据实际情况应用了安全生产制度,有些企业也将自己原来的制度进行了优化和完善,但是由于相关领导人员和工作人员的安全文明意识较差,无法将其实际落实到工作中,直接影响了相关制度的应用效果。
  2建筑工程安全文明施工管理的应对办法
  2.1做好文明施工和环境保护
  在施工现场有大量的粉尘和噪音污染,做好文明施工和环境保护是安全文明施工的另一体现。建筑工程项目的实施需要平整场地,破坏了原有的生态平衡,为了保护施工环境,需要对场地进行硬化处理,多洒水,对出入的土石方车辆、混凝土槽罐车进行冲洗后在驶出施工现场,减少灰尘对周边居民的影响。噪音是建筑工程的另一污染源,为了保证周边人们的生活工作环境,项目要合理规划施工计划。在人们中午或者晚上休息的时候从事噪音比较小的工序。在施工现场做好围墙围护,禁止非工作人员进入,避免闲杂人等进入工地,由于不熟悉现场环境,而造成的人员伤亡。同时围墙围护建立是企业、项目宣传的一个平台,目前很多大型房地产项目在这一块做的很好,在项目的前期就通过围墙围护的介绍,让人们知道这个目前的规模和作用,增加了项目的宣传效果。
  2.2优化监督管理办法
  上级管理部门以及相关的建筑施工单位需要结合目前的工作方法存在的各类不足提出针对性的改进意见,比如提高管理力度以及频率,加大检查的力度以及范围,其中突击检查的形式能够在保障正常工作的前提之上,针对工作人员的日常工作行为进行有效的分析,明确工作人员在实现工作过程之中所存在的各类不足,从而发挥监督检查的作用以及价值。其次,建立健全现有的信息化管理制度,保障工程进度的信息化处理,严格按照工程进度的实际情况全方位地掌握工程进度,结合施工的各项工作要求明确监督管理的责任效果,并将其反馈微信新模式,对现有的信息资料进行及时的更新,通过对危险性作业安全状况安全事故隐患等各项资料的收集以及整理,及时地发现所存在的问题,从而采取针对性的解决对策以及方法。最后,项目监督管理者需要立足于项目审批的实质要求,通过提出处理意见的形式来建立健全现有的档案记录管理工作,结合各类不足进行总结以及反思,从而避免在后续工作的过程之中出现相似的错误,将各类安全隐患以及问题控制在有效的范围之内。
  2.3明确文明施工标准化建设的内容
  首先需要积极地改变领导意识,建筑施工企需要站在宏观的角度,将文明施工管理、总包管理、过程服务以及施工质量相结合,站在长远发展的角度积极地落实文明施工,不断提高企业的信誉,实现企业的长远发展。其次,积极地规范文明施工费用管理,保证上层管理者能够树立良好的文明施工和安全生产意识,通过不断的宣传以及教育来为文明施工和安全生产活动的落实营造良好的外部环境。最后,建立标准化的文明施工管理体系,将文明施工作为自身内部管理的核心,高度重视安全监督机构的树立以及责任的有效发挥,实现施工单位建设单位以及监理单位、安全监督机构之间的高效配合。
  结语
  安全文明施工管理也是进行优化结构改革的重要的领域,在施工进行中会有各种复杂沉重的各种问题,而建筑行业关系到人民群众的幸福生活和经济基本运行的安全问题,是关乎国计民生的大事所以加强安全文明施工是一项重要的工作,企业要加强对施工的安全管理更要推行文明施工构造文明社会付出自己的行动,也要不断提高建筑质量打造让人民群众放心的工程提高工作效益,打造文明建筑。
  参考文献
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