论文部分内容阅读
今年以来,泸州市纳溪区针对村“两委”换届后村干部新人多,素质能力不齐,发展不平衡等特点,采取分类量化的方式开展大规模村(社区)干部培训,并建立“2+1”量化考核模式,即要求每名村(社区)干部必须上好党的理论和涉农政策法规“两堂课”,结合本村经济发展程度和产业发展特点再选择上好“一堂课”。通过分类培训,量化考核,着力提高村(社区)干部做好新形势下农村工作的能力和水平。