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通过有效的企业公民管理实现企业公民价值是企业公民实践的目标。文章构建了一个三阶段模型描述企业公民管理体系的动态发展过程。企业公民动因是管理体系发展的基础，可分为获取公民身份、建立公民形象和发展公民战略三类。在企业公民三个动因逐步推动下，企业公民管理体系包括管理原则、管理模式和管理目标等都会相应地发展，使企业最终通过企业公民实践获得合法性、声誉资本和核心竞争力。