何标的经历颇具传奇色彩。20多年前，他是小学教师；10年前，他是企业的法人代表；7年前，他是潘长江的经纪人；而现在，他是孝感文化演艺界的领军人物，他所领导的孝感演出中心，是孝感市唯一具备演出资格的合法演出与承办机构，在湖北省地级市演出机构中一枝独秀。
　　在涉足文化界之前，何标在他的家乡钟祥市先后从事教师、工厂业务员、公司负责人等职业，直到1996年，他南下广州，已过不惑之年的何标，敏锐地意识到文化演出市场的商机。他联系了几个熟悉文化市场的朋友，把当时人气很旺的青年歌手甘萍请到湖北巡演，反响很好。初步尝试的成功，坚定了他从事文化艺术工作的决心。
　　上世纪九十年代末，国内演出市场徘徊不前甚至急剧滑坡。1999年，文化体制改革深度推进，在这一背景下，何标被聘任到孝感市演出中心任职。2002年，他被聘任为演出中心总经理、法人代表。看似一帆风顺，何标却付出了时间、精力和心血。他勤于学习、善于学习，“活到老，学到老”是他的信念。为了学习和补充知识，他每年订阅报纸、杂志，购买光碟等要花上万余元。
　　丰富的生活积累、商海里练就的眼光和文化知识的充实，使得何标在文艺演出市场上逐渐找到了灵感。他用“涉深水以搏蛟龙”的勇气和胆识，迎接新时期文化市场的挑战。传统的演出单位是“等”、“靠”，服务单调，充当的是“中介”的角色，收入来源是“管理费”；他果断地把公司经营模式从无序向有序、粗放型向精密型、保守型向開放型、经纪型向产供销型转变。他提出了“以人为本、诚信守业、繁荣创新、勇立潮头”的宗旨，确立了2008年把演出中心建成“产、供、销一条龙的新型文化产业”的奋斗目标。
　　事实上，“产供销一条龙”他们早有尝试。2004年6月的一天，何标偶然在中央电视台新闻联播中看到了关于任长霞先进事迹的报道。他马上意识到，这里大有文章可做！第二天，他就开始联系剧团；第三天，联系相关单位，收集整理资料。随后，他又马不停蹄地找编剧创作、找专家修改、找领导审查、找剧团排练、找企业赞助等。
　　3个月的紧张忙碌，话剧《任长霞》终于诞生了。当年10月12日，话剧《任长霞》在湖北剧院首演。来自省市的领导和现场1000多名观众观看了演出，动情之处观众热泪盈眶、掌声雷动。人民网、新华网、新浪网等网站，《人民日报》、《湖北日报》等报纸，以及电视台、电台等媒体，均就此事进行了报道。随后，话剧《任长霞》在全国巡演120多场，引起强烈反响。
　　“这不仅仅是我们‘产供销一条龙’的尝试，也更大大增加了有关部门对文化体制改革的信心；说明‘政府扶持、企业赞助、市场运作’的经营策略是可行而且是有效的；对于我们中心而言，这次尝试不仅为我们创造了经济效益。更带来了良好的社会效益。”何标告诉本刊记者。
　　有付出，就有收获。2002年9月至今，何标策划导演的活动达到80多个，其中大型活动有25个。中心连年被上级部门评为“业务先进单位”和“工作创新单位”。
　　孝感市演出中心的名声越来越大。何标带领着他的团队在市场经济大潮中也更加游刃有余。
　　记者手记：认识何总已经好几年了，虽然并不年轻，但见他那爽朗的笑脸，豪迈的性格，矫健的步伐和雷厉风行的作风，不由得你不对他肃然起敬。创新、创意、创富是他不变的追求。记者祝愿他产、供、销一条龙的新型文化产业目标早日实现！