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随着我国的建筑业的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,建筑市场的＂双面效应＂给工程的项目管理带来压力,工程利润将进一步降低,企业已步进一个微利时代,工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是施工企业目前急需解决的问题。本人结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。