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◎“构建中原经济区·创先争优”纵深行——
一定要坚持科学发展，在探索发展路子上求提升；一定要坚持以人为本，在改善民生上求实效； 一定要坚持解放思想，在改革开放上求突破；一定要坚持把稳定作为硬任务，在社会管理上求创新；一定要坚持科学运作，在务实发展上求作为；一定要坚持党要管党，在党的建设上求先行。
——中共河南省委卢展工书记提出的“六个一”
2011年下半年，河南省第九次党代会顺利召开，为全面实施构建中原经济区战略，吹响了前进的号角。年底，淅川县电业局新的领导班子成立，如何在构建中原经济区建设中，找准定位，抓住机遇，成为淅川县电业局新领导班子面临的新问题、新挑战。
“以服务淅川人民为使命，以服务淅川经济建设为大局，在构建中原经济区建设中求发展。敢于担当责任，善抓机遇。”这是淅川县电业局新领导班子的共识。
借风扬帆，强势起航。淅川县电业局局长杨红举对淅川县电业局今后的发展早就胸有成竹。
牢记使命 服务大局
牢记使命，服务大局，淅川县电业局秉承“淅川电业为淅川、淅川发展我发展”的工作理念，时时处处以淅川发展为主，以淅川发展为重，主动服从和服务于淅川县委、县政府工作大局，致力于电网建设，确保电力供应，优化供电服务，努力做到让客户满意，让政府放心，实现了企业发展与地方经济发展双赢。
电力建设“撑腰”， 壮大淅川县工业。2012年2月5日，淅川县产业集聚区获得了“2011年度河南省十快产业集聚区”荣誉称号。这是对淅川县工业发展的鼓励，更是对淅川县近几年工业强劲发展的肯定。目前，淅川县已经形成冶金、机械、医药、化工、电力、建材、食品加工等7大工业体系。淅川县电业局全力服务于淅川工业的发展，为工业企业提供了强大的能源支撑，为其生产、发展提供了全方位的、优质的、“保姆式”的贴心服务，助推淅川工业、经济的发展与强大。
电力不仅是农业生产和农村经济发展的重要支撑，也是拉动农民收入增长的重要前提。近年来，该局积极服务社会主义新农村建设，按照新农村电气化验收考评标准大力开展新农村电气化建设，取得了初步成效。
创先争优 求先行
淅川县电业局自创先争优活动开展以来，立足行业实际，围绕“继承、创新、争先”的工作基调，坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”的要求，以确保安全稳定为前提、以筑牢发展基础为保障、以提高发展质量为根本、以增强发展能力为目标，推动企业各项工作持续提升，实现企业快速健康发展。
为深入开展创先争优活动，淅川县电业局强化领导，营造氛围，构建组织保障体系，成立领导小组和活动办公室，制订实施方案，提出以“开展双先锋、争当排头兵”为主题，依托优势宣传发动；把服务移民迁安工作作为“百日攻坚创先争优”活动主战场，保障南水北调中线工程顺利进行；围绕省市公司“党建三级联创”要求，以实现“想干事、能干事、会干事、干成事”目标，激发党员先锋模范作用；组织开展“关爱老人、关爱信任、关爱弱者、关爱一线”的“四个关爱”主题活动，以提高党员干部队伍素质，提升学习、管理、服务能力为基本要求，加强学习型党组织建设。
狠抓党风廉政建设责任制的落实，积极开展廉洁文化建设，全面提高全局党员领导干部廉洁自律的自觉性。该局的廉政文化建设得到了南阳市纪委的充分肯定，党组织和精神文明建设工作硕果累累。打造了一个团结进取、科学决策、勇于开拓、务实高效的领导干部队伍，形成了淅川电业领导班子特有的战斗力、凝聚力，也形成了淅川县电业局员工特有的向心力和创造力，带领全局员工实现着一个又一个既定目标。
自创先争优活动开展以来，坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”的要求，以确保安全稳定为前提、以筑牢发展基础为保障、以提高发展质量为根本、以增强发展能力为目标，推动企业各项工作持续提升，实现企业和谐健康发展。
科学发展 求提升
“电网建设速度要优于地方经济发展的速度，使之成为输送能源的‘高铁’。”淅川县电业局局长杨红举说。
淅川县电业局科学分析了淅川工业经济结构和未来经济发展趋势，根据淅川县工业经济结构和未来经济发展趋势，从企业发展的长远战略考虑，制定科学的发展规划，千方百计争取资金，致力于做高做大做强电网，高效率、高质量、大跨度地建设电网。
截至去年年底，该局年供电量首次突破50亿千瓦时，同比增长46%，位居河南省县级供电企业首位。全网运行最高负荷突破80万千瓦时，电网运行各项指标均创历史新高。
供电量是县域经济发展的“晴雨表”。多年来，面对不断增长的用电需求，淅川县电业局坚持企业与县域经济发展双赢的战略方针，全力服务经济社会发展，“四轮驱动”，全力推进，确保了供电量的快速攀升。
50亿千瓦时目标值的实现，是该局多年来全力以赴加快淅川电网建设，最大限度地满足淅川经济社会发展需要的结果。通过强化电网建设，搭建创业平台，满足了落户淅川的客商的电力需求，从而吸引大规模客商在淅川投资。同时，不断创新服务工作，积极为招商企业在淅川投资牵线搭桥。该局在促进企业发展的同时，也促进了社会的发展进步，形成了“企业快速发展，反作用于电网建设快速发展；电网建设的快速发展，又迎来了企业新的扩张”的良性循环。
此外，2011年以来，淅川县电业局紧紧围绕全县经济发展的重点，在电网建设上再创新高，重点实施了桥沟110千伏输变电工程、薛岗110千伏变电站扩建工程、华新铸造厂和福森药业锂电当两座35千伏用户站建设工程等。大力开拓供电市场，深入企业，简化用电审批程序，解决客户用电难题，使用电负荷迅猛增长，全网最高负荷已突破80万千瓦时，日供电量已接近1800万千瓦时。截至2011年年底，随着铝业集团350千安铝电解项目的全部达产和配套五项项目建成投产，以及淅川县城装备制造园区项目建成投产，全网最高负荷达到90万千瓦时以上，日供电量将接近1900万千瓦时。
民生为本 讲实效
作为局长，杨红举认为最主要的事情莫过于民生。他常说：“民生问题无小事，百姓冷暖最关情。”
杨红举素有“民生局长”的称号。从去年大移民中许多“小事情”上，都能反映出杨红举以民生为本的思想。
去年3月，杨红举再次到香花镇南山村走访，当听到这里的村民对目前的供电状况很满意时，高兴地说：“我们今天来这里，是兑现一个月前与大家的许诺，也是我们对过去工作‘欠账’的一种补偿。”
他在深入移民乡村走访时，听到那里的村民反映电压不正常，许多村民家里的家用电器几乎都成了“摆设”。杨红举当即打电话，责成相关部门迅速解决，让这些村民尽快用上放心电。
“只要我们把百姓当父母、视移民为亲人，高兴的事会越多，憋屈的人会越少，和谐搬迁的因子就越鲜活。”
其身正，不令则行。在杨红举局长的带领下，淅川县电业局形成了党风正、政风清、人心齐的良好局面，在党的建设方面成绩显著，被河南省委命名为先进单位。党风廉政建设群众满意度达98%以上。
此外，“文化为魂、团队为本”，形成了独具特色的“淅电文化”。淅川县电业局以企业文化建设和加快创建和谐企业发展步伐为契机，确立了企业哲学：“文化为魂、团队为本”；企业经营理念：“为客户提供最佳服务，为企业创造最大财富”；企业道德观：“永不损害社会利益、客户利益、企业利益和职工利益”。该局加强企业文化阵地建设，把企业文化融入全局中心工作中，打造品牌，形成了独具特色的“淅电文化”。在局机关和基层供电所建立企业文化室，举办“国家电网”品牌标识推广应用培训班，将品牌标识规范有关知识制成PPT，以规范、有效的形式把国家电网公司统一的价值观和品牌标识体现在办公、会议、营业、施工、生产等场所，确立了员工共同遵循的价值取向和行为准则。
科学运作 求安全
当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。但是，电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在，它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续发展，就要不断强化企业的安全管理，建立健全长效的安全管理机制。
去年是“十二五”开局之年，淅川县电业局制订了淅川电网“十二五”发展规划、淅川县产业聚集区规划、低电压治理方案、新农村电气化规划，将今年乃至今后五年的工作作出了详细计划。不打无准备之仗，不做无用功。同时坚持开展了反习惯性违章和“千次操作无差错”活动。加强设备管理，严把“五关”，提高设备运行和基建安装质量，制订了设备管理制度和事故应急预案，防患于未然。安全生产大于天，时时将“安全”二字高悬于头顶，铭记于心头，用行动诠释了“企业发展安全先行”的真谛。
改革创新 求突破
改革创新是决定企业兴衰成败的关键因素，直接影响企业的生产经营和经济效益。电力企业要实现粗放经营向效益经营的转变，必须改革旧体制，建立健全新体制。几年来，淅川县电业局创新经营理念，围绕企业上档升级和“四级起跳”目标，以提高企业综合素质为方向，加快企业体制改革的步伐。改革为转换经营机制扫清了障碍，促使企业面貌发生了深刻的变化。
去年，由河南省企业联合会、河南省企业家协会，按照国际通行的方式，以2010年企业营业收入为标准，评出了2011年河南企业100强。其中淅川电业局继去年以第98位进入河南省工业企业100强之后，上升至第78位，营业收入高达20.74亿元，实现了大跨越。
淅川县电业局跨入省企业100强，并非偶然，采访中我们发现，淅川县电业局不仅有一套完善的管理制度和激励机制，也不仅有一支特别能战斗的职工队伍，更重要的是有一种企业精神，一种敢于担当责任的精神，这种精神体现在职工为电业发展请命、企业为社会发展请命，正如杨红举局长所说，企业只有勇于担当社会责任，才能在构建中原经济区建设中，敞开“胸襟”，快速发展。
一定要坚持科学发展，在探索发展路子上求提升；一定要坚持以人为本，在改善民生上求实效； 一定要坚持解放思想，在改革开放上求突破；一定要坚持把稳定作为硬任务，在社会管理上求创新；一定要坚持科学运作，在务实发展上求作为；一定要坚持党要管党，在党的建设上求先行。
——中共河南省委卢展工书记提出的“六个一”
2011年下半年，河南省第九次党代会顺利召开，为全面实施构建中原经济区战略，吹响了前进的号角。年底，淅川县电业局新的领导班子成立，如何在构建中原经济区建设中，找准定位，抓住机遇，成为淅川县电业局新领导班子面临的新问题、新挑战。
“以服务淅川人民为使命，以服务淅川经济建设为大局，在构建中原经济区建设中求发展。敢于担当责任，善抓机遇。”这是淅川县电业局新领导班子的共识。
借风扬帆，强势起航。淅川县电业局局长杨红举对淅川县电业局今后的发展早就胸有成竹。
牢记使命 服务大局
牢记使命，服务大局，淅川县电业局秉承“淅川电业为淅川、淅川发展我发展”的工作理念，时时处处以淅川发展为主，以淅川发展为重，主动服从和服务于淅川县委、县政府工作大局，致力于电网建设，确保电力供应，优化供电服务，努力做到让客户满意，让政府放心，实现了企业发展与地方经济发展双赢。
电力建设“撑腰”， 壮大淅川县工业。2012年2月5日，淅川县产业集聚区获得了“2011年度河南省十快产业集聚区”荣誉称号。这是对淅川县工业发展的鼓励，更是对淅川县近几年工业强劲发展的肯定。目前，淅川县已经形成冶金、机械、医药、化工、电力、建材、食品加工等7大工业体系。淅川县电业局全力服务于淅川工业的发展，为工业企业提供了强大的能源支撑，为其生产、发展提供了全方位的、优质的、“保姆式”的贴心服务，助推淅川工业、经济的发展与强大。
电力不仅是农业生产和农村经济发展的重要支撑，也是拉动农民收入增长的重要前提。近年来，该局积极服务社会主义新农村建设，按照新农村电气化验收考评标准大力开展新农村电气化建设，取得了初步成效。
创先争优 求先行
淅川县电业局自创先争优活动开展以来，立足行业实际，围绕“继承、创新、争先”的工作基调，坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”的要求，以确保安全稳定为前提、以筑牢发展基础为保障、以提高发展质量为根本、以增强发展能力为目标，推动企业各项工作持续提升，实现企业快速健康发展。
为深入开展创先争优活动，淅川县电业局强化领导，营造氛围，构建组织保障体系，成立领导小组和活动办公室，制订实施方案，提出以“开展双先锋、争当排头兵”为主题，依托优势宣传发动；把服务移民迁安工作作为“百日攻坚创先争优”活动主战场，保障南水北调中线工程顺利进行；围绕省市公司“党建三级联创”要求，以实现“想干事、能干事、会干事、干成事”目标，激发党员先锋模范作用；组织开展“关爱老人、关爱信任、关爱弱者、关爱一线”的“四个关爱”主题活动，以提高党员干部队伍素质，提升学习、管理、服务能力为基本要求，加强学习型党组织建设。
狠抓党风廉政建设责任制的落实，积极开展廉洁文化建设，全面提高全局党员领导干部廉洁自律的自觉性。该局的廉政文化建设得到了南阳市纪委的充分肯定，党组织和精神文明建设工作硕果累累。打造了一个团结进取、科学决策、勇于开拓、务实高效的领导干部队伍，形成了淅川电业领导班子特有的战斗力、凝聚力，也形成了淅川县电业局员工特有的向心力和创造力，带领全局员工实现着一个又一个既定目标。
自创先争优活动开展以来，坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”的要求，以确保安全稳定为前提、以筑牢发展基础为保障、以提高发展质量为根本、以增强发展能力为目标，推动企业各项工作持续提升，实现企业和谐健康发展。
科学发展 求提升
“电网建设速度要优于地方经济发展的速度，使之成为输送能源的‘高铁’。”淅川县电业局局长杨红举说。
淅川县电业局科学分析了淅川工业经济结构和未来经济发展趋势，根据淅川县工业经济结构和未来经济发展趋势，从企业发展的长远战略考虑，制定科学的发展规划，千方百计争取资金，致力于做高做大做强电网，高效率、高质量、大跨度地建设电网。
截至去年年底，该局年供电量首次突破50亿千瓦时，同比增长46%，位居河南省县级供电企业首位。全网运行最高负荷突破80万千瓦时，电网运行各项指标均创历史新高。
供电量是县域经济发展的“晴雨表”。多年来，面对不断增长的用电需求，淅川县电业局坚持企业与县域经济发展双赢的战略方针，全力服务经济社会发展，“四轮驱动”，全力推进，确保了供电量的快速攀升。
50亿千瓦时目标值的实现，是该局多年来全力以赴加快淅川电网建设，最大限度地满足淅川经济社会发展需要的结果。通过强化电网建设，搭建创业平台，满足了落户淅川的客商的电力需求，从而吸引大规模客商在淅川投资。同时，不断创新服务工作，积极为招商企业在淅川投资牵线搭桥。该局在促进企业发展的同时，也促进了社会的发展进步，形成了“企业快速发展，反作用于电网建设快速发展；电网建设的快速发展，又迎来了企业新的扩张”的良性循环。
此外，2011年以来，淅川县电业局紧紧围绕全县经济发展的重点，在电网建设上再创新高，重点实施了桥沟110千伏输变电工程、薛岗110千伏变电站扩建工程、华新铸造厂和福森药业锂电当两座35千伏用户站建设工程等。大力开拓供电市场，深入企业，简化用电审批程序，解决客户用电难题，使用电负荷迅猛增长，全网最高负荷已突破80万千瓦时，日供电量已接近1800万千瓦时。截至2011年年底，随着铝业集团350千安铝电解项目的全部达产和配套五项项目建成投产，以及淅川县城装备制造园区项目建成投产，全网最高负荷达到90万千瓦时以上，日供电量将接近1900万千瓦时。
民生为本 讲实效
作为局长，杨红举认为最主要的事情莫过于民生。他常说：“民生问题无小事，百姓冷暖最关情。”
杨红举素有“民生局长”的称号。从去年大移民中许多“小事情”上，都能反映出杨红举以民生为本的思想。
去年3月，杨红举再次到香花镇南山村走访，当听到这里的村民对目前的供电状况很满意时，高兴地说：“我们今天来这里，是兑现一个月前与大家的许诺，也是我们对过去工作‘欠账’的一种补偿。”
他在深入移民乡村走访时，听到那里的村民反映电压不正常，许多村民家里的家用电器几乎都成了“摆设”。杨红举当即打电话，责成相关部门迅速解决，让这些村民尽快用上放心电。
“只要我们把百姓当父母、视移民为亲人，高兴的事会越多，憋屈的人会越少，和谐搬迁的因子就越鲜活。”
其身正，不令则行。在杨红举局长的带领下，淅川县电业局形成了党风正、政风清、人心齐的良好局面，在党的建设方面成绩显著，被河南省委命名为先进单位。党风廉政建设群众满意度达98%以上。
此外，“文化为魂、团队为本”，形成了独具特色的“淅电文化”。淅川县电业局以企业文化建设和加快创建和谐企业发展步伐为契机，确立了企业哲学：“文化为魂、团队为本”；企业经营理念：“为客户提供最佳服务，为企业创造最大财富”；企业道德观：“永不损害社会利益、客户利益、企业利益和职工利益”。该局加强企业文化阵地建设，把企业文化融入全局中心工作中，打造品牌，形成了独具特色的“淅电文化”。在局机关和基层供电所建立企业文化室，举办“国家电网”品牌标识推广应用培训班，将品牌标识规范有关知识制成PPT，以规范、有效的形式把国家电网公司统一的价值观和品牌标识体现在办公、会议、营业、施工、生产等场所，确立了员工共同遵循的价值取向和行为准则。
科学运作 求安全
当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。但是，电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在，它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续发展，就要不断强化企业的安全管理，建立健全长效的安全管理机制。
去年是“十二五”开局之年，淅川县电业局制订了淅川电网“十二五”发展规划、淅川县产业聚集区规划、低电压治理方案、新农村电气化规划，将今年乃至今后五年的工作作出了详细计划。不打无准备之仗，不做无用功。同时坚持开展了反习惯性违章和“千次操作无差错”活动。加强设备管理，严把“五关”，提高设备运行和基建安装质量，制订了设备管理制度和事故应急预案，防患于未然。安全生产大于天，时时将“安全”二字高悬于头顶，铭记于心头，用行动诠释了“企业发展安全先行”的真谛。
改革创新 求突破
改革创新是决定企业兴衰成败的关键因素，直接影响企业的生产经营和经济效益。电力企业要实现粗放经营向效益经营的转变，必须改革旧体制，建立健全新体制。几年来，淅川县电业局创新经营理念，围绕企业上档升级和“四级起跳”目标，以提高企业综合素质为方向，加快企业体制改革的步伐。改革为转换经营机制扫清了障碍，促使企业面貌发生了深刻的变化。
去年，由河南省企业联合会、河南省企业家协会，按照国际通行的方式，以2010年企业营业收入为标准，评出了2011年河南企业100强。其中淅川电业局继去年以第98位进入河南省工业企业100强之后，上升至第78位，营业收入高达20.74亿元，实现了大跨越。
淅川县电业局跨入省企业100强，并非偶然，采访中我们发现，淅川县电业局不仅有一套完善的管理制度和激励机制，也不仅有一支特别能战斗的职工队伍，更重要的是有一种企业精神，一种敢于担当责任的精神，这种精神体现在职工为电业发展请命、企业为社会发展请命，正如杨红举局长所说，企业只有勇于担当社会责任，才能在构建中原经济区建设中，敞开“胸襟”，快速发展。