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随着油田开发的深入,常年在固定地点、固定时间,进行相对固定生产任务的承包商逐渐增加。此类常驻型承包商队伍,既是油田企业控制成本,增加利润效益的有效方法,也是日常生产管理的重点。面对此类承包商"服务占比大、风险涉及多、人员流动快,整体素质差"的管理难点,通过认真履行属地责任,实施切实可靠的监督检查,达到了提升管理标准、减少成本费用的目的。