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随着售电侧改革的逐步深入,配售电公司日益增多,电力市场化交易方式越来越丰富,依靠统购统销模式的电网企业的经营效益将会受到冲击.各区域电量的控制与分配由计划调配逐步换为市场竞争模式,对电网企业对外营销业务体系、对内营销工作机制带来巨大挑战.而电网企业虽然有多年积累下的基础设施建设和电力市场优势,但是不能对市场的变化有敏锐的感知和积极应对,很可能造成大量用户的流失,必须改变既有电力营销策略,强化服务理念,积极主动开拓增量市场.