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随着我国基建投资规模的扩大,基建财务管理面临着诸多的风险和挑战,加强基建财务管理的内部控制设计也越来越重要和迫切.内部控制设计首先要做好一般控制设计,即制度建设.其次,要加强具体控制设计,即关键业务环节的控制.其中包括出纳环节的控制设计,材料管理环节的控制设计,工程进度款支付环节的控制设计和工程竣工财务决算环节的控制设计.