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谈起世界杯，我们总会联想到长年风雨坎坷的中国足球。这些年，中国也培育出中超联赛这样的足球市场，也有众多的足球俱乐部在苦苦支撑和经营着足球产业。这其中可圈可点的姣姣者——广州恒大所开辟的足球产业扩张之路，吸引了越来越多的资本大鳄，在没有硝烟的绿荫场上追逐足球产业的资本红利。
“烧钱”15亿 换来的不仅仅是亚洲冠军
2013年，广州恒大登上了中国足球的巅峰——成为首支夺取亚冠的中超球队。恒大的夺冠之旅一路坦途，几乎以碾压之势一路走向冠军。小组赛里提前一轮轻松出线，淘汰赛上又以一波六连胜的战绩闯入决赛。经过两回合激战，凭借客场进球优势战胜首尔，恒大终成名副其实的亚洲冠军。
夺得亚冠，令世人对恒大刮目相看。实际上，当2010年恒大地产集团董事局主席许家印以1亿元的代价收购当时降级的广东广药队时，或许没有人会想到，恒大仅用了3年时间就将这支球队从低谷带到亚洲足坛顶峰，在全国甚至全亚洲都建立起极强的影响力。从球队价值的角度计算，如今广州恒大队的估值已经达到24亿元。从1亿元到24亿元，恒大只用了短短4年。
地产商们玩足球，许家印并不是第一个，但达到如今炉火纯青的地步，许家印的确是独家。当初的许家印像个闯入者一样，高举着支票簿杀入足球圈，还曾被戏称“人傻钱多”，但这些都没有阻挡许家印后来通过砸重金来锻造豪门，终于将恒大足球俱乐部送上亚冠宝座。
广州恒大队能够快速增值，首先来源于许家印对球队的巨额投入。恒大足球俱乐部一直被视为“烧钱”的代表。统计数据显示，在2010-2013年这四个赛季，恒大平均每个赛季的转会投入为1.05亿元，这大约相当于整个日本J联赛4年、或者韩国K联赛15年的转会投入。恒大在投入上显得十分豪放。此外，球员工资和教练组工资加起来也近3.5亿元。为激励球队，恒大付出的各项奖金超2亿元。加上梯队建设、球队运营，总开支超过15亿元。足球对于恒大来说，目前无疑是一笔巨大的投入。
从球队影响力和知名度来看，恒大显然已经取得了不错的成绩。从2011年升入中超联赛开始，广州恒大已经连续3年以绝对优势夺得国内冠军，直到去年战胜多支亚洲强队，夺得亚洲冠军联赛的冠军。
足球品牌效应带来千亿销售额
恒大花费的巨额投入，能不能收回来，甚至有所盈利呢？
从看得见的收入上算，2013年恒大最大的一笔收入为球场广告费，有约3亿元入账。其次是票房收入，高达1.2亿元。买卖球员也为其带来了8100万元的收入。作为国际职业足球的重要收入，转播收入分成并不可观，而球队冠名、球衣胸前背后广告也都未能带来收入。
从其近年来一系列大手笔购买国内外球星的花费来看，恒大对广州恒大队的投入的确不菲。恒大俱乐部为引进球员、教练的转会费和薪金
但如果从品牌美誉度的无形价值计算，把“恒大足球”这个品牌换算成广告价值，却会是一个天文数字。“恒大足球”的品牌价值在球票收入上已经有所体现。根据中超联赛官网公布的数据显示，广州恒大主场上座率连续多年排名中超第一，上座人数场均超过4万人。2013年，广州恒大球迷套票价格已从2012年的780元涨至1380元，而僅11月9日亚冠决赛单场的门票收入便超过了5500万元，创下中国足坛的纪录。
“恒大足球”的品牌对恒大集团来说也具有极强的广告效应。数据表明，从2010年介入足球投资开始，恒大集团的销售额从2009年的303亿元飙升至504亿元，2011年又达到803.9亿元，同比增长59.4%。根据最新公布的数据，恒大集团2013年整体销售额已经达到1004亿元。
在经过短短几年从无到有的跨越式发展之后，恒大的产业链愈发清晰，虽然中超整体还缺乏造血能力，但恒大自身在场地广告、票房、球迷产品以及各个年龄段球员的买卖等等都已初具模型。今年恒大的亚冠门票已经达到6000万，如果加上亚冠决赛、足协杯和中超，恒大的门票收入将达到1亿元，这也让其他俱乐部望尘莫及。
阿里巴巴入股恒大 欲颠覆足球产业？
如果说恒大在足球产业上的成功经营赚足人们的眼球，那么阿里巴巴这个“大盗”耗资12亿入股恒大，就简直让人大跌眼镜了。
在此之前，坊间一直传方阿里巴巴有意投资足球的消息。今年5月，马云还亲自去了绿城足球基地参观。可是6月5日，风云突变，恒大集团与阿里巴巴集团在广州联合召开战略合作发布会，正式宣布两大集团合作，阿里巴巴将作为恒大俱乐部战略投资者注资12亿元，并入股恒大俱乐部50%的股权。
据说这笔12亿的合作，许马二人仅仅用了15分钟就搞定了。马云的解释是：“我希望我们能够投资快乐，我们参与足球是因为我们阿里巴巴的战略是健康和快乐，投资足球就是投资快乐。”他还说，“我们也不仅仅是在投资恒大足球，我们是在投资中国足球。我觉得我们中国足球纠结太多，赢纠结，输也纠结，我觉得快乐最重要，先回到足球本身。如果能把恒大足球的真正快乐带给大家，通过互联网，让更多人参与，热爱足球，真正热爱了，我们的足球才能走出困境。”
其实，在中国足球职业化初期，只有大连万达一家赞助企业从事房地产，其他包括烟酒行业、家电行业、医药行业等。如今，中国足球超级联赛的16家俱乐部已经悉数“涉房”，其中13家主营房地产，这在一定程度上反映了20年来中国经济的发展和演变，也反映出足球并不是所有人都能玩好的烧钱游戏。
玩好足球并不简单，但足球营销并非一时之举，即使世界杯结束、中国国家队成绩再差，也难以撼动足球的市场号召力。足球作为优质的投资平台，回报未必都是闪光的金银，投资者的更大收益往往在球场之外。
有不少人担心，恒大炒大了足坛的资本泡沫，迫使其他俱乐部进入被动的资金挥霍战。恒大这样的烧钱行为，能持续多久？恒大正用自身的产业链打消着人们的质疑。
可以说，在体育产业方面，恒大正在开启一个全新的时代。未来各俱乐部亟须在资本、产业链、人才等各方面跟上恒大的节奏，只有这样才能生存和发展。“恒大模式”的复制或许有难度，但足球产业化的趋势已经不可阻挡。
“烧钱”15亿 换来的不仅仅是亚洲冠军
2013年，广州恒大登上了中国足球的巅峰——成为首支夺取亚冠的中超球队。恒大的夺冠之旅一路坦途，几乎以碾压之势一路走向冠军。小组赛里提前一轮轻松出线，淘汰赛上又以一波六连胜的战绩闯入决赛。经过两回合激战，凭借客场进球优势战胜首尔，恒大终成名副其实的亚洲冠军。
夺得亚冠，令世人对恒大刮目相看。实际上，当2010年恒大地产集团董事局主席许家印以1亿元的代价收购当时降级的广东广药队时，或许没有人会想到，恒大仅用了3年时间就将这支球队从低谷带到亚洲足坛顶峰，在全国甚至全亚洲都建立起极强的影响力。从球队价值的角度计算，如今广州恒大队的估值已经达到24亿元。从1亿元到24亿元，恒大只用了短短4年。
地产商们玩足球，许家印并不是第一个，但达到如今炉火纯青的地步，许家印的确是独家。当初的许家印像个闯入者一样，高举着支票簿杀入足球圈，还曾被戏称“人傻钱多”，但这些都没有阻挡许家印后来通过砸重金来锻造豪门，终于将恒大足球俱乐部送上亚冠宝座。
广州恒大队能够快速增值，首先来源于许家印对球队的巨额投入。恒大足球俱乐部一直被视为“烧钱”的代表。统计数据显示，在2010-2013年这四个赛季，恒大平均每个赛季的转会投入为1.05亿元，这大约相当于整个日本J联赛4年、或者韩国K联赛15年的转会投入。恒大在投入上显得十分豪放。此外，球员工资和教练组工资加起来也近3.5亿元。为激励球队，恒大付出的各项奖金超2亿元。加上梯队建设、球队运营，总开支超过15亿元。足球对于恒大来说，目前无疑是一笔巨大的投入。
从球队影响力和知名度来看，恒大显然已经取得了不错的成绩。从2011年升入中超联赛开始，广州恒大已经连续3年以绝对优势夺得国内冠军，直到去年战胜多支亚洲强队，夺得亚洲冠军联赛的冠军。
足球品牌效应带来千亿销售额
恒大花费的巨额投入，能不能收回来，甚至有所盈利呢？
从看得见的收入上算，2013年恒大最大的一笔收入为球场广告费，有约3亿元入账。其次是票房收入，高达1.2亿元。买卖球员也为其带来了8100万元的收入。作为国际职业足球的重要收入，转播收入分成并不可观，而球队冠名、球衣胸前背后广告也都未能带来收入。
从其近年来一系列大手笔购买国内外球星的花费来看，恒大对广州恒大队的投入的确不菲。恒大俱乐部为引进球员、教练的转会费和薪金
但如果从品牌美誉度的无形价值计算，把“恒大足球”这个品牌换算成广告价值，却会是一个天文数字。“恒大足球”的品牌价值在球票收入上已经有所体现。根据中超联赛官网公布的数据显示，广州恒大主场上座率连续多年排名中超第一，上座人数场均超过4万人。2013年，广州恒大球迷套票价格已从2012年的780元涨至1380元，而僅11月9日亚冠决赛单场的门票收入便超过了5500万元，创下中国足坛的纪录。
“恒大足球”的品牌对恒大集团来说也具有极强的广告效应。数据表明，从2010年介入足球投资开始，恒大集团的销售额从2009年的303亿元飙升至504亿元，2011年又达到803.9亿元，同比增长59.4%。根据最新公布的数据，恒大集团2013年整体销售额已经达到1004亿元。
在经过短短几年从无到有的跨越式发展之后，恒大的产业链愈发清晰，虽然中超整体还缺乏造血能力，但恒大自身在场地广告、票房、球迷产品以及各个年龄段球员的买卖等等都已初具模型。今年恒大的亚冠门票已经达到6000万，如果加上亚冠决赛、足协杯和中超，恒大的门票收入将达到1亿元，这也让其他俱乐部望尘莫及。
阿里巴巴入股恒大 欲颠覆足球产业？
如果说恒大在足球产业上的成功经营赚足人们的眼球，那么阿里巴巴这个“大盗”耗资12亿入股恒大，就简直让人大跌眼镜了。
在此之前，坊间一直传方阿里巴巴有意投资足球的消息。今年5月，马云还亲自去了绿城足球基地参观。可是6月5日，风云突变，恒大集团与阿里巴巴集团在广州联合召开战略合作发布会，正式宣布两大集团合作，阿里巴巴将作为恒大俱乐部战略投资者注资12亿元，并入股恒大俱乐部50%的股权。
据说这笔12亿的合作，许马二人仅仅用了15分钟就搞定了。马云的解释是：“我希望我们能够投资快乐，我们参与足球是因为我们阿里巴巴的战略是健康和快乐，投资足球就是投资快乐。”他还说，“我们也不仅仅是在投资恒大足球，我们是在投资中国足球。我觉得我们中国足球纠结太多，赢纠结，输也纠结，我觉得快乐最重要，先回到足球本身。如果能把恒大足球的真正快乐带给大家，通过互联网，让更多人参与，热爱足球，真正热爱了，我们的足球才能走出困境。”
其实，在中国足球职业化初期，只有大连万达一家赞助企业从事房地产，其他包括烟酒行业、家电行业、医药行业等。如今，中国足球超级联赛的16家俱乐部已经悉数“涉房”，其中13家主营房地产，这在一定程度上反映了20年来中国经济的发展和演变，也反映出足球并不是所有人都能玩好的烧钱游戏。
玩好足球并不简单，但足球营销并非一时之举，即使世界杯结束、中国国家队成绩再差，也难以撼动足球的市场号召力。足球作为优质的投资平台，回报未必都是闪光的金银，投资者的更大收益往往在球场之外。
有不少人担心，恒大炒大了足坛的资本泡沫，迫使其他俱乐部进入被动的资金挥霍战。恒大这样的烧钱行为，能持续多久？恒大正用自身的产业链打消着人们的质疑。
可以说，在体育产业方面，恒大正在开启一个全新的时代。未来各俱乐部亟须在资本、产业链、人才等各方面跟上恒大的节奏，只有这样才能生存和发展。“恒大模式”的复制或许有难度，但足球产业化的趋势已经不可阻挡。