【摘 要】
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随着我国社会主义建筑市场改革的不断深入,建筑工程类项目大量增加.面对如此庞大的建筑施工工程,许多问题应运而生.施工现场缺少管理人员、施工人员鱼龙混杂、施工物料大量浪
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随着我国社会主义建筑市场改革的不断深入,建筑工程类项目大量增加.面对如此庞大的建筑施工工程,许多问题应运而生.施工现场缺少管理人员、施工人员鱼龙混杂、施工物料大量浪费、各种安全隐患等,这些问题都是如今建筑工程需要急须解决的问题.同时,建筑工程市场竞争越来越激烈,在竞争中,建筑企业的实力是竞争的基础,但企业的管理占据着主要的地位,如果一个建筑企业的现场管理出现操作无规程、材料乱堆放、安全无人管的管理乱象,企业就是再有实力在市场竞争的大潮中难以站稳脚跟.本文对建筑工程施工现场管理进行研究和探讨,提出优化措施.
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