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当前，我国企业人力资源管理存在的问题，主要表现在企业重管理，轻开发的现象普遍存在；有些企业只强调对员工的开发而忽视对管理者素质的提高；企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节；企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出等方面。企业应转变观念，更新管理理念；构建多元化薪酬分配机制，发挥薪酬的激励调节作用；建立科学的人力资源开发和员工工作缋效考核评价体系；制订有效机制，发挥人力资源管理效能。