宽容平和创造和谐的生意环境

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  在美国的一个自由市场里,中国女士李芳的摊位生意特别火,客人特别多。这引起了其他摊贩的嫉妒,大家常有意无意把垃圾扫到她的店门口,给她出难题。
  对这些,李芳宽厚地笑笑,从不计较也不回敬,总是把垃圾及时清扫到自己的角落里,不影响别人。旁边有位卖菜的墨西哥妇人,观察了好几天,终于忍不住问道:“大家都把垃圾扫到你这里来,你为什么不生气?”大有打抱不平之意。
  李芳微笑道:“在我们国家,过年的时候,都会把垃圾往家里面扫。垃圾越多,就代表会赚更多的钱。现在每天都有人送钱到我这里,我怎么舍得拒绝呢?怎么会生气呢?你看我的生意不是越来越好吗?”和气生财,人们都懂这个理儿;但要真正“忍气吞声”,又是一件非常不容易做到的事情。没有宽容之心,没有良好修养,没有高尚品德,是很难做到的。
  宽容不是软弱,也不是退却,而是一种充满智慧的处世之道。这种处世之道,可以化敌为友、化对立为和睦、化仇恨为友善。李芳用宽容宽恕了别人,也为自己创造了一个和谐的生意环境,这种智慧和胸怀,确实令人惊叹。
  这种智慧的力量,是一种可以改变别人也可以改变自己心态的力量。学会宽容,学会忍让,内心才会充满爱,才不会分散力量,才会集中精神、全力以赴做好自己的事情。
  宽容是一种难得的人生佳境
  和高贵的品质
  宽容是人生难得的佳境,是一种需要操练、需要修行才能达到的境界。生活就是万花筒,学会宽容领导的小心眼,宽容同事的自私、顾客的抱怨、他人的不理解,宽容别人就是解放自己,计较他人就是和自己过不去。
  宽容是一种高贵的品质,是精神的成熟和心灵的丰盈。有了这种品质,一个人就会变得豁达、变得成熟。宽容是一种仁爱的光芒、无上的福分,是对别人的释怀,也是对自己的善待。有了这种光芒、这种福分,就会远离仇恨、避免危难。宽容是一种生存的智慧、生活的艺术,是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然的海量。有了这种海量,面对人生就会从容不迫。宽容是一种力量、一种自信,是一种无形的感召力和凝聚力。有了这种力量和自信,就会胸有成竹、获得成功。学会宽容,意味着不会再为他人的错误而惩罚自己,从而拥有一份潇洒的风采。
  世上最宽阔的是海洋,比海洋宽阔的是天空,比天空更宽阔的是胸怀。
  修炼宽容的海量,大肚能容天下难容之事。学会宽容,就会心存感激,感激生活友爱,感激别人。于是,沉淀浮躁,剔除不安减少不满,避免不幸。宽容的心是博大的,比天空还宽广,比海洋还辽阔,从此,就能在面对别人的刁难、不友善、不友好时,一笑了之,不再“以牙还牙”。
  宽容是中华民族的传统美德,也是我们当代人必备的道德品质。为人宽容能解人之难,补人之过,扬人之长,谅人之短;我们为人宽容,就能赢得友谊,获得更多的朋友。为人宽容利人利己,能使对方从中吸取教训,重新审视自己的行为;宽容能使自己远离烦恼、仇视,体验到宽容带来的心灵安宁和满足。靠宽容解决问题、化解矛盾、消除仇恨,使“敌对势力”转化为“友好势力”。这是真正的智慧,甚至不需要投入,不需要谋划,也不需要绞尽脑汁;只需要放平心态,只需要放弃仇视,只需要“容得下敌人”,力量就可以倍增。林肯是美国历史上一位受人尊重的总统,但有一次他的行为引起一位议员的不满,该议员说:“你不应该试图和他们(指林肯的政敌)交朋友,而应该消灭他们。”林肯微笑着回答:“让他们变成我的朋友,难道不正是在消灭我的敌人吗?”
  要宽容理解各种顾客
  创造和谐的生意环境
  在服务中,一些员工往往抱怨:“领导和老师总讲顾客是我们的父母亲友总裁,要尊重服从顾客。可是一些顾客素质太差了,我一见他就产生厌恶的感觉,想笑也笑不起来。”许多员工也想把服务搞得好一些,但一旦遇到挫折,一旦遇到素质较差的客户,便会产生很大的心理落差,不仅心灰意冷,而且腻烦顾客,不仅搞得双方都不快乐,而且严重影响服务质量。这其实是把社会和顾客想得太单纯、太一厢情愿,说到底是自以为是、以我为中心,而不是以顾客为是、以顾客为中心。
  我们面对的顾客绝对不是清一色的“正人君子”,更不是按照我们的想象和意愿而说话办事的下级,他们不仅是有血有肉、有着七情六欲和这样那样缺点的真实的人,而且还是有某种优越感的贵宾和善于“吹毛求疵的上级”。企业就是在和这样的客户互动交往中才获得发展的。我们没有理由苛求客户,必须学会立体地洞悉理解顾客的多面性,平和宽容地察言观色投其所好。要包容顾客,给不同的顾客合适的表现舞台,给不同的顾客带来相应的地位及荣誉感。而不能把顾客当作钱袋而无视他们。要清醒地认识到,我们面临的顾客往往是多姿多彩的八种人:
  一是具有优越感的“领导”人。作为“财神”的顾客,往往把自己当作至高无上发号施令的领导,习惯于使唤别人。我们要把客人当作大人物一样尊重,乐于被客人“使唤”。把顾客当领导使其享受尊荣体验,肯定能和谐共赢。其实,顾客确实是比总裁职务还要高的领导,因为服务创新就来自他们的需求,因为他们可以开除我们公司的任何人,只要不满意,他就用脚来投别人的选票。问题是我们许多员工还不习惯把顾客当领导,而习惯于当顾客的领导,总想命令顾客适应我们。海尔之所以在北京市场后来居上,赢得具有“官文化”背景的挑剔的北京人的青睐,就在于从心理上、言行上坚持把北京人当作政治局委员来服务。
  二是情绪化的“自由人”。顾客在工作单位,其行为举止往往受各种职业规范的制约而正襟危坐、道貌岸然。但他们面临着生活事业上的压力和单位特定角色的约束,需要到服务场所释放压力,变为释放压力的“自由人”,人性的某些弱点也会相对暴露无遗。我们必须以人性为本,设身处地为顾客着想,宽容理解他们的失态,并给予更多的人文关爱,主动提供条件让其合理释放、张扬个性。
  三是寻求享受的人。顾客到娱乐场所,渴望寻求身心放松、体验幸福快乐,使紧张的精神得以缓和。我们应该尽量营造宽松、舒适的氛围,使客人感到久违的温馨。必须注重细节,追求完美人性,为客人提供舒适的环境和舒心的服务,经营创造快乐。   四是喜爱表现高明的高明人。有些顾客是最爱面子不爱认错的,客户大都用不同的方式表现自己,显得自己很高明很重要。我们必须给他们提供充分表现自己的机会,帮助客人表现长处,维护并且隐藏客人的短处,从而使客人获得更多的自豪感和成就感。给他们提供台阶、给足面子。你给他面子,他才给你里子。傻瓜才会与顾客论高低争是非。因为,气跑了客户,你的面子一文不值。
  五是希望被特别关注的敏感人。要像对待自己的亲朋一样关注顾客,为每位客人献上一份特别的爱。任何人都希望被人关注,都喜欢别人关心,都愿意为感情付费。当他们为感情付费时往往会忽略价格等有形的差异。
  六是恩怨分明的势利人。对顾客,我不理她她不理我,我不爱她她不爱我,我欺骗她她会加倍报复我。给顾客添一点麻烦,将会为自己带来一系列的麻烦;给顾客创造一点价值,顾客将回报更多的价值。
  七是挑剔计较以偏概全的偏执人。顾客以上帝自居,对花钱买来的服务百般挑剔,对第一次的服务感受特别看重。你得罪了他,他不仅忌恨你一辈子,而且他会以偏概全,把个别人的偶然的言行,误读为整个企业的文化与制度,而到处做负面宣传。因此,要牢记100-1=0(有一件事情没做好,将会功亏一篑)和1=100(每个员工代表的是整个企业的形象)的服务定律,要珍惜每次服务机遇,善待每位顾客,做好每次服务。先调心情再做事情,用心、用情快乐智能服务。
  八是唯利是图的小气人。顾客都希望花最少的钱办最多的事,对服务的价值斤斤计较。受到竞争对手的影响,顾客的满意与忠诚是在动态变化着的。利益交换是市场经济构成的基础,既然企业讲求利益的最大化,还有什么理由不让消费者选择利益最优化呢?面对“唯利是图”的顾客,仅做一个虔诚的信徒是不够的,只有持续比竞争对手做得更好,消费者没有比选择我的商品或服务更好的选择时才会忠诚,也许此时,我们还会成为顾客的上帝。比如,当微软公布要停止生产windosXpg时,成千上万的消费者出来劝阻、抢购,这时谁是上帝?所以,当我们在审视、定义目标顾客的时候,记得利字当头,让他们切实感受到你的服务给他们带来的实实在在的利益。因为,他们是一群“唯利是图”者。
  切记:不要试图改变顾客,唯一能改变的也必须改变的是我们自己。
  如果学会了宽容,面对矛盾和不开心的事情时,就会变得海阔天空;学会了宽容,遇到生活中的旋涡和大浪的时候,也会处于自己的控制之内。
  善待别人也就是善待自己。宽厚容忍,是人类一种可贵的胸襟和艺术,是一种美丽而富有爱的人格。宽容别人,为自己的人格增添一分绚丽的色彩吧。
  (责任编辑:罗志荣)
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