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摘要：2016年，唐山三友集团工会在集团党委的正确领导下，认真贯彻落实三届五次职代会《工作报告》及集团系列重要会议精神，紧密围绕“防风险、推变革、强基础、促创新”十二字方针，以“三个服务”为根本，以素质提升、暖心行动、健康管理为重点，发动全员，凝聚力量，为推进集团质量效益发展做出新贡献。
关键词：工会工作；素质提升；暖心行动；健康管理
2016年，唐山三友集团工会在集团党委的正確领导下，认真贯彻落实三届五次职代会《工作报告》及集团系列重要会议精神，紧密围绕“防风险、推变革、强基础、促创新”十二字方针，以“三个服务”为根本，以素质提升、暖心行动、健康管理为重点，发动全员，凝聚力量，为推进集团质量效益发展做出新贡献。
一、围绕素质提升，职工特色活动赛出职工技能“加速度”
劳动竞赛打造“三友好工匠”。按照“培训+工会”的人才培养模式，大力开展职工技术比武活动，完成集团级比武12个，产生集团技术状元、能手95名。做实校企联合，增设中、青年组，签订师徒协议，突出团队竞技，实行师徒共奖，实现了“老将变强将、新兵变精兵”。创新开展“技能对抗争霸赛”、“师徒技能PK赛”等灵活多样的劳动竞赛活动，参赛人数超万人，打造了一批技术过硬、勇于争锋的“三友工匠”。
技术创新打通“最后一公里”。挖掘职工智慧，激励全员参与，发挥创新带头人作用，组织“头脑风暴”、创新明星评选，建立创新人才库。征集职工“十二五”期间优秀职工创新成果约300项编辑成册，发至各基层班组。持续推进创新工作室、班组创新角创建活动，以《去二盐场管线流程优化改造》等“十佳金点子”建议、《酸站脱气冷凝器改造》等“十大创新成果”为代表的近千项创新成果得到应用和推广。举办职工技术创新表彰颁奖晚会，8个单位、40项优秀建议、49项优秀成果、147名个人受到隆重表彰；组织“季度十佳金点子”评选与发布，11583项有效建议预计创效8169万元，让职工的金点子转变成实实在在的大效益。
班组6S助推基础管理再提升。制定班组6S管理考核细则，挂牌命名“十佳特性班组”、“十佳班组长”，持续开展班组长“岗位双述”业务竞赛、班组“微课堂”活动，截至10月底，开展“微课堂”2300余场，千余名班组长登台亮相；外请优秀讲师培训，组织跨公司对标交流、跨行业外出参观等活动十余场；拓宽载体，建立班组长微信交流平台，加强基层班组长的交流与沟通；基层“五星级班组”创建、“一线之星”评选等活动火热开展；班组劳动保护、民主管理工作扎实开展，全方位提升班组管理水平，夯实企业基础管理。
二、开展暖心行动，“组合拳”式措施让职工帮扶更精准更贴心
多措并举实现服务升级。围绕“四送”，全年组织健康知识讲座10余场，基层义诊8次，5000名职工受益其中；落实集团“不让一名职工中暑”的重要指示，从6月份开始，投资30余万元组织“三送三保”夏送清凉活动，做到高温岗位100%全覆盖；并与健康知识讲座、劳动保护检查相结合，确保职工安全度夏、清凉度夏。从救助大学生、高中生延伸至初中生、小学生，为82名困难职工子女发放助学金8.5万元，提高助学的精准性、高效性；元旦春节期间，帮扶慰问困难职工1002名，发放慰问金90.1万元。通过日常帮扶、节日帮扶、治疗帮扶、助学帮扶多措并举，全年发放帮扶慰问金200余万元，受益两千余人。
普惠全员实现健康共享。按照“讲座点餐、体检套餐、休养团餐”，投入1100万元，组织全员健康体检。并根据女职工、特殊岗位人员及沿海地区常见疾病等增加体检项目，定制体检套餐，增强体检的针对性、有效性；投入近300万元，集中组织2000余名职工外出休养，休养人员范围涵盖一线职工、劳动模范、管理干部、技术骨干等，不断扩大受益面。组织500名各类先进参观世园会，进一步增强荣誉感、幸福感和获得感。
三、推进健康管理，实现企业发展与职工幸福的“双提升”
注重思想引领，激发感恩情怀。以集团系列重要会议为指引，通过《班组学习材料》、文体活动、宣传橱窗等有效载体，大力宣传集团治企理念，统一思想，凝聚干劲。弘扬劳模精神，开展“荣耀·传承—劳模三友说”活动，制作劳模台历3000册，扩大劳模影响力和辐射力。按时发放劳模“三金”，积极为困难劳模做好事、实事，为8名市级以上劳模申报办理荣誉补贴金。全年更换橱窗70多版，编发《班组学习材料》16期；全年送书下基层千余册，不断提升职工文化素质。
注重品牌活动，实现瘦身强体。深入落实集团“全员健康 全面幸福”重要指示，下发《职工健康管理实施方案》，举办2016年职工运动会，万余名职工参与其中，广泛掀起了全民健身的新热潮。“幸福三友 美丽家园”广场文化活动，作为三友职工消夏娱乐、乐享健康的品牌活动，以职工健身成果展演比赛、职工精品才艺擂台赛、职工趣味大寻宝等三场特色活动为主，吸引5000余名职工及家属积极参与，确保职工愉快度夏、健康度夏。增加干部组，扩大参与面，举办元旦健身成果展、排球、篮球、乒乓球等特色活动400多场次，职工广场舞、健身操、快步走等职工健身活动有组织、成规模，真正实现了健身活动的多样化、经常化、普及化。
关键词：工会工作；素质提升；暖心行动；健康管理
2016年，唐山三友集团工会在集团党委的正確领导下，认真贯彻落实三届五次职代会《工作报告》及集团系列重要会议精神，紧密围绕“防风险、推变革、强基础、促创新”十二字方针，以“三个服务”为根本，以素质提升、暖心行动、健康管理为重点，发动全员，凝聚力量，为推进集团质量效益发展做出新贡献。
一、围绕素质提升，职工特色活动赛出职工技能“加速度”
劳动竞赛打造“三友好工匠”。按照“培训+工会”的人才培养模式，大力开展职工技术比武活动，完成集团级比武12个，产生集团技术状元、能手95名。做实校企联合，增设中、青年组，签订师徒协议，突出团队竞技，实行师徒共奖，实现了“老将变强将、新兵变精兵”。创新开展“技能对抗争霸赛”、“师徒技能PK赛”等灵活多样的劳动竞赛活动，参赛人数超万人，打造了一批技术过硬、勇于争锋的“三友工匠”。
技术创新打通“最后一公里”。挖掘职工智慧，激励全员参与，发挥创新带头人作用，组织“头脑风暴”、创新明星评选，建立创新人才库。征集职工“十二五”期间优秀职工创新成果约300项编辑成册，发至各基层班组。持续推进创新工作室、班组创新角创建活动，以《去二盐场管线流程优化改造》等“十佳金点子”建议、《酸站脱气冷凝器改造》等“十大创新成果”为代表的近千项创新成果得到应用和推广。举办职工技术创新表彰颁奖晚会，8个单位、40项优秀建议、49项优秀成果、147名个人受到隆重表彰；组织“季度十佳金点子”评选与发布，11583项有效建议预计创效8169万元，让职工的金点子转变成实实在在的大效益。
班组6S助推基础管理再提升。制定班组6S管理考核细则，挂牌命名“十佳特性班组”、“十佳班组长”，持续开展班组长“岗位双述”业务竞赛、班组“微课堂”活动，截至10月底，开展“微课堂”2300余场，千余名班组长登台亮相；外请优秀讲师培训，组织跨公司对标交流、跨行业外出参观等活动十余场；拓宽载体，建立班组长微信交流平台，加强基层班组长的交流与沟通；基层“五星级班组”创建、“一线之星”评选等活动火热开展；班组劳动保护、民主管理工作扎实开展，全方位提升班组管理水平，夯实企业基础管理。
二、开展暖心行动，“组合拳”式措施让职工帮扶更精准更贴心
多措并举实现服务升级。围绕“四送”，全年组织健康知识讲座10余场，基层义诊8次，5000名职工受益其中；落实集团“不让一名职工中暑”的重要指示，从6月份开始，投资30余万元组织“三送三保”夏送清凉活动，做到高温岗位100%全覆盖；并与健康知识讲座、劳动保护检查相结合，确保职工安全度夏、清凉度夏。从救助大学生、高中生延伸至初中生、小学生，为82名困难职工子女发放助学金8.5万元，提高助学的精准性、高效性；元旦春节期间，帮扶慰问困难职工1002名，发放慰问金90.1万元。通过日常帮扶、节日帮扶、治疗帮扶、助学帮扶多措并举，全年发放帮扶慰问金200余万元，受益两千余人。
普惠全员实现健康共享。按照“讲座点餐、体检套餐、休养团餐”，投入1100万元，组织全员健康体检。并根据女职工、特殊岗位人员及沿海地区常见疾病等增加体检项目，定制体检套餐，增强体检的针对性、有效性；投入近300万元，集中组织2000余名职工外出休养，休养人员范围涵盖一线职工、劳动模范、管理干部、技术骨干等，不断扩大受益面。组织500名各类先进参观世园会，进一步增强荣誉感、幸福感和获得感。
三、推进健康管理，实现企业发展与职工幸福的“双提升”
注重思想引领，激发感恩情怀。以集团系列重要会议为指引，通过《班组学习材料》、文体活动、宣传橱窗等有效载体，大力宣传集团治企理念，统一思想，凝聚干劲。弘扬劳模精神，开展“荣耀·传承—劳模三友说”活动，制作劳模台历3000册，扩大劳模影响力和辐射力。按时发放劳模“三金”，积极为困难劳模做好事、实事，为8名市级以上劳模申报办理荣誉补贴金。全年更换橱窗70多版，编发《班组学习材料》16期；全年送书下基层千余册，不断提升职工文化素质。
注重品牌活动，实现瘦身强体。深入落实集团“全员健康 全面幸福”重要指示，下发《职工健康管理实施方案》，举办2016年职工运动会，万余名职工参与其中，广泛掀起了全民健身的新热潮。“幸福三友 美丽家园”广场文化活动，作为三友职工消夏娱乐、乐享健康的品牌活动，以职工健身成果展演比赛、职工精品才艺擂台赛、职工趣味大寻宝等三场特色活动为主，吸引5000余名职工及家属积极参与，确保职工愉快度夏、健康度夏。增加干部组，扩大参与面，举办元旦健身成果展、排球、篮球、乒乓球等特色活动400多场次，职工广场舞、健身操、快步走等职工健身活动有组织、成规模，真正实现了健身活动的多样化、经常化、普及化。