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针对目前企业存在的“重标准制定、轻标准宣贯”问题,提出从宣贯形式、评价方法、工作流程3方面建立基于核心标准的企业标准宣贯培训体系。首先,从标准、“人”和“事”3个维度分析,形成宣传页联播、举办标准宣贯会、制定电子课程、制作关键条款解读文件4种宣贯形式。同时,提出线下加线上两种评价方法,以及标准宣贯培训流程。通过建立企业标准宣贯培训体系,促进企业形成“学标”“用标”“贯标”的氛围。