大战面前显担当，危难时刻见本色。
　　1月28日，在疫情防控最严峻的时刻，作为国务院联防联控机制医疗物资保障组第一批驻企特派员，工业和信息化部规划司投资处副处长高鹏来不及和家人道别，第一时间奔赴山东一线企业保障重要医疗物资生产和统一调配。
　　“刚接到这个任务时，心理压力还是很大的，我把它当作是一次重大考验。”高鹏回忆说，“当时，由于供需矛盾尖锐，企业面临来自各方的供货压力，每天围满了全国各地的客户。”
　　面对各种矛盾、催促和焦灼，高鹏和组内同志牢记“不惜生命代价也要保住防疫物资”的部长令，紧盯每一个生产环节，看住每一台出厂车辆，保证每一件防护服都及时运往武汉前线，确保中央统一调拨要求落实到位，全力保障了武汉防疫大会战的医疗物资供应。
　　抢时间就是救生命。在疫情最危急时刻，必须以最短时间统一思想，迅速摆正企业利益、地方利益和人民利益的关系。
　　作为一家不大的民营企业，山东的日照三奇公司面对投入成本高、老客户中断和后期产能过剩等严峻问题，一度对转产扩产有所顾虑。高鹏站在国家大局和企业责任的角度，晓之以理、动之以情，最终消除了企业的思想负担，赢得了企业的信任。
　　高鹏争分夺秒与省市药监部门负责同志、企业技术人员连夜研究技术标准、拟定试验方案，帮助企业在最短时间内取得了国标医用防护服等5个医疗用品注册证，迅速实现了从欧标防护服向国标防护服的转产。他紧盯改善车间环境、开展员工培训等每一个转产扩产关键环节的整改，多方聯系协调调运了30多台贴条机等设备，有力保障了扩产需要。在企业因原辅料供应不足随时可能停产的紧急情况下，他动员企业协会等各方力量，协调解决防护服和口罩生产必需的无纺布、热封条等原辅材料短缺问题，确保连续满负荷生产。面对人员不足，他立即与当地部门统筹，紧急招聘800多名工人，协调多名熟练师傅带领工人边学边干，确保企业机器不停、产量不减，企业医用防护服日产量迅速从1000件增长到15000件。

　　截至3月14日完成工作交接，高鹏共协助日照三奇公司完成国家调拨医用防护服34.5万件，协助康力公司完成国家调拨医用防护服9.86万件，圆满完成了医疗物资保障任务。
　　2月27日，在企业复工复产关键时期，高鹏在完成两家企业扩产任务后，又作为工业和信息化部复工复产联络员继续扎根山东，协助开展企业复工复产工作。他先后走访济南、青岛等15个地市，深入100多家企业生产一线，宣传党中央、国务院在财政、税收等方面的系列惠企政策，了解企业在复工复产中存在的“堵点”“断点”和“痛点”，整理汇总了企业在复工复产过程中的52个相关问题并形成了工作推进台账，千方百计协调推动解决难题。
　　高鹏还研究提出有效意见建议，协助地方政府出台各类政策措施，积极帮助解决企业防疫物资短缺、技术工人不足、财政资金下达有难度等方面的问题。