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军营生活对军人人生的影响，是持续终生的。千千万万个退伍军人告别军营后，仍保持和发扬了我军优良的传统和作风，在不同的岗位上埋头苦干，开拓创新。其中有这样一群退伍兵，他们退伍后成为了村官，带领乡亲们发家致富、共同富裕。现在就让我们走近他们，共同聆听他们的奋斗故事。
天津市蓟县穿芳峪乡毛家峪村原本是个闭塞的小山沟，村民常年靠“春种几垄地、秋摘几筐果”谋生，窮得就像荒山里的石头，光秃秃。1982年李锁高中毕业后，穿上军装，走出了大山。3年服役期满，回到毛家峪的李锁看到城市乡村之间的巨大反差，倍感心痛。
1989年，李锁东挪西借凑了10万元钱，开了一个小瓶盖厂。经过几年的摸爬滚打，企业规模不断壮大。到1996年底，企业拥有员工500多人、固定资产300多万元，成了天津小有名气的企业，他自己年收入20多万元。2000年11月，李锁当选为村党支部书记。上任后郑重承诺：“豁出我这100多斤，也要把毛家峪变个样。如果3年内没让大伙儿都富起来，我自动辞职！”从担任支部书记那天起，李锁就苦苦思索毛家峪村人的致富路。他四处搜集信息，一次听到同县的下营镇常州村搞旅游致富的经验，心中为之一亮：“毛家峪有万亩林场，是个天然大氧吧。人家能靠资源优势富起来，我们为什么就不能呢？”于是他萌生了开发资源办旅游促发展的想法。经过考察和论证，在专家们的建议下，根据毛家峪自然环境好、长寿老人多的特点，对外打出了“毛家峪长寿度假村”的品牌。开发建设需要大笔资金，集体没钱，上哪儿去弄？于是李锁带头，把家里的房产、有价证券、汽车拿出来担保，并承诺：“失败了，算我的；赚钱了，大伙儿的。”妻子一听，火了。把能担保的东西都给藏起来了。他也知道，发展村办旅游不是没有风险，一旦失败，自己家将最先破产。但为了能让全村群众过上富足的生活，他豁出去了。软磨硬泡耐心做通了妻子的工作，先后贷款200多万元投入到景区建设中。2002年春，他又带头推倒老房，在全村建起第一家标准较高的农家旅店，同时动员党员、村干部，利用自家庭院开办家庭旅店。很快，全村建起12家农家旅店。为吸引游客，他进天津、上北京，见旅行社门就进。同时，还利用新闻媒体广泛宣传，并建立了自己的网站。当年“十一”黄金周，一向沉寂的小山村突然热闹起来，北京、天津、唐山等地游客慕名而来，毛家峪取得了意想不到的“开门红”。当年底，本村人均年收入翻了一番，达到4000元。
如今的毛家峪村，户户配电脑，人人用手机，农民们开心地享受着现代化的生活。村民说，“有李锁这样一位清正廉洁、一心为民的好书记，是毛家峪村村民的福分啊！”
俞国富：让经不难念
俞国富1990年12月入伍，1994年退役，曾获优秀士兵4次，嘉奖4次，被空八军评为“优秀团干部”。退伍后进入原杭州市余杭区彭公乡最大的乡镇企业，当上了供销科长，由于工作认真、成绩突出，又被推选为原两水坞村的支委、书记，2004年12月，村规模调整后，经过民主选举，成为彭公村村民委员会主任。
彭公村总面积25平方公里，有早竹笋面积5000多亩，农户1119户，总人口4200人，是余杭区面积最大的一个村。村里家家户户有种早竹的传统，竹笋产业比较发达。担任主任后，俞国富始终把壮大村集体经济作为主要工作来抓，带领村一班人着手新建浙江彭公竹制品市场。彭公竹制品市场是从上世纪80年代初起步，经过近30年的发展，经历了马路市场、竹棚户、钢棚户的变迁，营业房和产品档次仍然较低，产品附加值也很少。另外，市场周边交通、治安问题突出，管理困难。为改变这一现状，俞国富以军人特有的敢想敢干的作风，提出建设一个全国一流、大型的、现代化竹艺交易市场，并要彻底改变马路市场的现状。他以镇人大代表、区政协委员的身份，借各种场合与机会多次呼吁建设新的彭公竹制品市场。2008年12月，浙江彭公竹制品市场项目终于正式立项，并列入余杭区商贸重点项目、瓶窑镇人代会10件实事之一。俗话说“百姓百姓百条心，真是一本难念的经”。村干部的工作从来就不是挥挥手就能解决问题的，是要实打实地做工作才能完成。于是，在村民代表会议上，他和村干部向广大群众宣传办市场能给当地村、百姓带来实惠，采取村干部包组、包户的征地办法，不分昼夜地上门做工作，动之以情、晓之以理。终于，汗水换来了硕果累累，一个市场总面积323亩，总建筑面积25万平方米，营业店铺1400个，设施一流、配套齐全，集加工、售销为一体的全国最大竹艺、竹制品交易市场呈现在人们的面前，市场从业人员5000多人，年交易额超过10亿元人民币。
今天，走进彭公村，满目翠绿，清凉宜人，山村农家别墅随处可见，小轿车奔驰在干净的山道上。在村委办公室，杭州市第一批生态村、余杭区先进党组织、清洁余杭示范村、余杭区文化村等荣誉奖牌挂满了墙壁。老百姓说：俞主任那样有头脑、会经营、善管理的退伍军人，地方非常欢迎，感谢部队的培养。
邹敬善：自己还像一个兵
“桑植是个好地方，山是万宝山，地是刮金板，树是摇钱树，人是活神仙。”生活在“九山半水半分田”、历经“十年九灾”磨难的桑植人用这首民歌表达对故土的热爱，这首民歌寄托了桑植人对美好生活的梦想。可桑植县澧源镇燕窝村的村支书邹敬善却认为这首歌不是梦，自1971年从广州军区某炮团退伍后，邹敬善就全身心地投进这块红土地，他要引领村民脱贫致富奔小康。
“再也不能停留在饿肚子的生活水平上了。”1988年，当了10年党支部书记的邹敬善听到乡亲们的呼声，他坐不住了，选择了突围。1988年9月粮食归仓后的一天，邹敬善动员妻子卖掉700多斤粮食和一头猪，怀揣着500元上了路，他到了广东、广西，去了四川，最后到了湖北。长达16天的考察，邹敬善看到许多农村种果树发了财，心中有了宏伟的目标。多年的农村工作经验，使邹敬善深知要把乡亲们引到栽种水果的路子上来，必须先有样板。于是他把村支两委和全村34名共产党员召集起来，做思想动员工作，谈栽种水果的前景。邹敬善率先养猪6头，并连片开发山地，栽上了7亩桠柑，建起了生态农业园；在他的带领下，全村栽上300多亩水果，建起了一个个猪栏。1600亩水果园遍及燕窝村2170亩土地上，邹敬善用“山上有果子，家中有猪仔，出门有路子，照明有灶子，田里有粮子”的“五子经”，圆了燕窝村260户村民 的小康梦。 现如今，全村家家户户拥有3至10亩的生态农业示范园。猪圈喂猪，猪粪发酵成沼气，沼气粪种粮种果，沼气煮饭炒菜照明，燕窝人实现了“山是万宝山，地是刮金板，树是摇钱树，人是活神仙”的发家致富梦想。
袁安明：身家过亿的村支书
袁安明1983年入伍， 1988年退伍。退伍后，回到了依然贫穷的家乡——重庆市万州区桑树村。凭着部队给他的胆识和勇气，毅然闯荡商海。由于缺乏经营经验，创业接连受挫，但他没有退缩。功夫不负有心人，一次偶然的机会，使袁安明获得万州区一块土地的开发项目。用汗水和智慧挖掘到了创业的“第一桶金”。随着三峡工程的上马，建筑行业迎来了一个难得的发展机遇，他将承包的一个乡镇建筑企业改制组建成重庆建安集团公司。并以诚信、严格、优质、高效的行为，赢得了企业的大发展。公司从二级企业晋升为一级企业，业务范围已拓展到17个省市，成為拥有18家分公司，员工11000人，集工程建设、对外投资、房地产开发为一体的综合企业。
2002年，身家过亿的袁安明不顾家人的反对毅然竞选上了桑树村村支部书记，他的梦想就是让乡亲们一同富起来。担任村支书后，如何找到桑树村发展的路子，成了他为之奋斗的最大目标。于是，他和村干部们利用两个多月时间，研究移民政策，多方走访调研，召开相关会议，广泛听取群众意见，形成了“依托现有的交通和地理优势，发展集体经济，解决移民就业，提高村民收入”的发展路子。桑树村地处城郊，交通便捷，沙石资源丰富，经过考察论证后，袁安明决定在村里修建码头、沙石场。方向找准了，他带着村干部，奔波于政府各部门、国有和民营企业之间，建货场、修码头，拉动辖区经济发展，解决部分村民的就业问题。
目前，桑树村货场、码头年货物吞吐量可达100万吨，年创产值800万元，安置村内外移民就业1000余名，呈现出了生机勃勃的繁荣景象。到目前，村民人均年纯收入从当年的不足1000元上升到6400元，全村集体资产由负债400万元发展为现有的500万元，家乡的父老乡亲终于过上了好日子。
范振喜：感谢那230个手印
范振喜出生于河北省承德市滦平县，1981年10月入伍，1985年底退伍，1987年当选他们县周台子村村支部书记时，村里是“一穷二乱人心散”，人均年收入不足400元，村集体欠外债8万元。面对这种状况，当时25岁的范振喜深感肩上的压力和责任。他心里清楚，要改变受穷的面貌，必须发展集体经济，要发展集体经济，必须发展企业。经过自建——收购的过程，到1991年他们建了以果品加工为主的一些企业，并在赔赔赚赚中摸索前进。当他们筹建第一个铁选场时，在银行贷款40万元之后，还差70万元。风险困难难不倒他们。他们决定向村民借款！在村民大会上，他对大家说：“厂子挣了，钱是大伙的；赔了，算我们村干部借大家的，就是砸锅卖铁也要还大家！”他们班子成员挨家挨户跑了半个月，按下了230多个手印。这230个手印，不仅筹齐了建厂所需的资金，更重要的是凝聚起了人心，增加了他们带领群众前进的力量。正是这个借款决定的实施，为他们村经济发展奠定了基础。为了使投进去的钱不打水漂，他和班子成员加班加点，带领村民拼命苦干，创造了当年建厂、当年投产、当年收回投资、当年盈利的奇迹。接着，他们又用“滚雪球”的方式建立起一批新企业，积累了一定的资金，使村经济进入到了收购企业的新阶段。
范振喜1987年至今连续26年任滦平县周台子村党支部书记。26年来，凭着对家乡的热爱，对父老乡亲的赤诚，在身患血癌的情况下，一面与病魔顽强抗争，一面以一名共产党员的坚定信念和一名革命军人的作风严格要求自己，和村“党委班子”成员一起，带领全村党员群众经过不懈的奋斗，使一个穷乱交困的后进村在较短的时间里改变了面貌。到2008年底，全村实现产值3亿多元，上缴税金5000多万元，集体纯收入3000多万元。
天津市蓟县穿芳峪乡毛家峪村原本是个闭塞的小山沟，村民常年靠“春种几垄地、秋摘几筐果”谋生，窮得就像荒山里的石头，光秃秃。1982年李锁高中毕业后，穿上军装，走出了大山。3年服役期满，回到毛家峪的李锁看到城市乡村之间的巨大反差，倍感心痛。
1989年，李锁东挪西借凑了10万元钱，开了一个小瓶盖厂。经过几年的摸爬滚打，企业规模不断壮大。到1996年底，企业拥有员工500多人、固定资产300多万元，成了天津小有名气的企业，他自己年收入20多万元。2000年11月，李锁当选为村党支部书记。上任后郑重承诺：“豁出我这100多斤，也要把毛家峪变个样。如果3年内没让大伙儿都富起来，我自动辞职！”从担任支部书记那天起，李锁就苦苦思索毛家峪村人的致富路。他四处搜集信息，一次听到同县的下营镇常州村搞旅游致富的经验，心中为之一亮：“毛家峪有万亩林场，是个天然大氧吧。人家能靠资源优势富起来，我们为什么就不能呢？”于是他萌生了开发资源办旅游促发展的想法。经过考察和论证，在专家们的建议下，根据毛家峪自然环境好、长寿老人多的特点，对外打出了“毛家峪长寿度假村”的品牌。开发建设需要大笔资金，集体没钱，上哪儿去弄？于是李锁带头，把家里的房产、有价证券、汽车拿出来担保，并承诺：“失败了，算我的；赚钱了，大伙儿的。”妻子一听，火了。把能担保的东西都给藏起来了。他也知道，发展村办旅游不是没有风险，一旦失败，自己家将最先破产。但为了能让全村群众过上富足的生活，他豁出去了。软磨硬泡耐心做通了妻子的工作，先后贷款200多万元投入到景区建设中。2002年春，他又带头推倒老房，在全村建起第一家标准较高的农家旅店，同时动员党员、村干部，利用自家庭院开办家庭旅店。很快，全村建起12家农家旅店。为吸引游客，他进天津、上北京，见旅行社门就进。同时，还利用新闻媒体广泛宣传，并建立了自己的网站。当年“十一”黄金周，一向沉寂的小山村突然热闹起来，北京、天津、唐山等地游客慕名而来，毛家峪取得了意想不到的“开门红”。当年底，本村人均年收入翻了一番，达到4000元。
如今的毛家峪村，户户配电脑，人人用手机，农民们开心地享受着现代化的生活。村民说，“有李锁这样一位清正廉洁、一心为民的好书记，是毛家峪村村民的福分啊！”
俞国富：让经不难念
俞国富1990年12月入伍，1994年退役，曾获优秀士兵4次，嘉奖4次，被空八军评为“优秀团干部”。退伍后进入原杭州市余杭区彭公乡最大的乡镇企业，当上了供销科长，由于工作认真、成绩突出，又被推选为原两水坞村的支委、书记，2004年12月，村规模调整后，经过民主选举，成为彭公村村民委员会主任。
彭公村总面积25平方公里，有早竹笋面积5000多亩，农户1119户，总人口4200人，是余杭区面积最大的一个村。村里家家户户有种早竹的传统，竹笋产业比较发达。担任主任后，俞国富始终把壮大村集体经济作为主要工作来抓，带领村一班人着手新建浙江彭公竹制品市场。彭公竹制品市场是从上世纪80年代初起步，经过近30年的发展，经历了马路市场、竹棚户、钢棚户的变迁，营业房和产品档次仍然较低，产品附加值也很少。另外，市场周边交通、治安问题突出，管理困难。为改变这一现状，俞国富以军人特有的敢想敢干的作风，提出建设一个全国一流、大型的、现代化竹艺交易市场，并要彻底改变马路市场的现状。他以镇人大代表、区政协委员的身份，借各种场合与机会多次呼吁建设新的彭公竹制品市场。2008年12月，浙江彭公竹制品市场项目终于正式立项，并列入余杭区商贸重点项目、瓶窑镇人代会10件实事之一。俗话说“百姓百姓百条心，真是一本难念的经”。村干部的工作从来就不是挥挥手就能解决问题的，是要实打实地做工作才能完成。于是，在村民代表会议上，他和村干部向广大群众宣传办市场能给当地村、百姓带来实惠，采取村干部包组、包户的征地办法，不分昼夜地上门做工作，动之以情、晓之以理。终于，汗水换来了硕果累累，一个市场总面积323亩，总建筑面积25万平方米，营业店铺1400个，设施一流、配套齐全，集加工、售销为一体的全国最大竹艺、竹制品交易市场呈现在人们的面前，市场从业人员5000多人，年交易额超过10亿元人民币。
今天，走进彭公村，满目翠绿，清凉宜人，山村农家别墅随处可见，小轿车奔驰在干净的山道上。在村委办公室，杭州市第一批生态村、余杭区先进党组织、清洁余杭示范村、余杭区文化村等荣誉奖牌挂满了墙壁。老百姓说：俞主任那样有头脑、会经营、善管理的退伍军人，地方非常欢迎，感谢部队的培养。
邹敬善：自己还像一个兵
“桑植是个好地方，山是万宝山，地是刮金板，树是摇钱树，人是活神仙。”生活在“九山半水半分田”、历经“十年九灾”磨难的桑植人用这首民歌表达对故土的热爱，这首民歌寄托了桑植人对美好生活的梦想。可桑植县澧源镇燕窝村的村支书邹敬善却认为这首歌不是梦，自1971年从广州军区某炮团退伍后，邹敬善就全身心地投进这块红土地，他要引领村民脱贫致富奔小康。
“再也不能停留在饿肚子的生活水平上了。”1988年，当了10年党支部书记的邹敬善听到乡亲们的呼声，他坐不住了，选择了突围。1988年9月粮食归仓后的一天，邹敬善动员妻子卖掉700多斤粮食和一头猪，怀揣着500元上了路，他到了广东、广西，去了四川，最后到了湖北。长达16天的考察，邹敬善看到许多农村种果树发了财，心中有了宏伟的目标。多年的农村工作经验，使邹敬善深知要把乡亲们引到栽种水果的路子上来，必须先有样板。于是他把村支两委和全村34名共产党员召集起来，做思想动员工作，谈栽种水果的前景。邹敬善率先养猪6头，并连片开发山地，栽上了7亩桠柑，建起了生态农业园；在他的带领下，全村栽上300多亩水果，建起了一个个猪栏。1600亩水果园遍及燕窝村2170亩土地上，邹敬善用“山上有果子，家中有猪仔，出门有路子，照明有灶子，田里有粮子”的“五子经”，圆了燕窝村260户村民 的小康梦。 现如今，全村家家户户拥有3至10亩的生态农业示范园。猪圈喂猪，猪粪发酵成沼气，沼气粪种粮种果，沼气煮饭炒菜照明，燕窝人实现了“山是万宝山，地是刮金板，树是摇钱树，人是活神仙”的发家致富梦想。
袁安明：身家过亿的村支书
袁安明1983年入伍， 1988年退伍。退伍后，回到了依然贫穷的家乡——重庆市万州区桑树村。凭着部队给他的胆识和勇气，毅然闯荡商海。由于缺乏经营经验，创业接连受挫，但他没有退缩。功夫不负有心人，一次偶然的机会，使袁安明获得万州区一块土地的开发项目。用汗水和智慧挖掘到了创业的“第一桶金”。随着三峡工程的上马，建筑行业迎来了一个难得的发展机遇，他将承包的一个乡镇建筑企业改制组建成重庆建安集团公司。并以诚信、严格、优质、高效的行为，赢得了企业的大发展。公司从二级企业晋升为一级企业，业务范围已拓展到17个省市，成為拥有18家分公司，员工11000人，集工程建设、对外投资、房地产开发为一体的综合企业。
2002年，身家过亿的袁安明不顾家人的反对毅然竞选上了桑树村村支部书记，他的梦想就是让乡亲们一同富起来。担任村支书后，如何找到桑树村发展的路子，成了他为之奋斗的最大目标。于是，他和村干部们利用两个多月时间，研究移民政策，多方走访调研，召开相关会议，广泛听取群众意见，形成了“依托现有的交通和地理优势，发展集体经济，解决移民就业，提高村民收入”的发展路子。桑树村地处城郊，交通便捷，沙石资源丰富，经过考察论证后，袁安明决定在村里修建码头、沙石场。方向找准了，他带着村干部，奔波于政府各部门、国有和民营企业之间，建货场、修码头，拉动辖区经济发展，解决部分村民的就业问题。
目前，桑树村货场、码头年货物吞吐量可达100万吨，年创产值800万元，安置村内外移民就业1000余名，呈现出了生机勃勃的繁荣景象。到目前，村民人均年纯收入从当年的不足1000元上升到6400元，全村集体资产由负债400万元发展为现有的500万元，家乡的父老乡亲终于过上了好日子。
范振喜：感谢那230个手印
范振喜出生于河北省承德市滦平县，1981年10月入伍，1985年底退伍，1987年当选他们县周台子村村支部书记时，村里是“一穷二乱人心散”，人均年收入不足400元，村集体欠外债8万元。面对这种状况，当时25岁的范振喜深感肩上的压力和责任。他心里清楚，要改变受穷的面貌，必须发展集体经济，要发展集体经济，必须发展企业。经过自建——收购的过程，到1991年他们建了以果品加工为主的一些企业，并在赔赔赚赚中摸索前进。当他们筹建第一个铁选场时，在银行贷款40万元之后，还差70万元。风险困难难不倒他们。他们决定向村民借款！在村民大会上，他对大家说：“厂子挣了，钱是大伙的；赔了，算我们村干部借大家的，就是砸锅卖铁也要还大家！”他们班子成员挨家挨户跑了半个月，按下了230多个手印。这230个手印，不仅筹齐了建厂所需的资金，更重要的是凝聚起了人心，增加了他们带领群众前进的力量。正是这个借款决定的实施，为他们村经济发展奠定了基础。为了使投进去的钱不打水漂，他和班子成员加班加点，带领村民拼命苦干，创造了当年建厂、当年投产、当年收回投资、当年盈利的奇迹。接着，他们又用“滚雪球”的方式建立起一批新企业，积累了一定的资金，使村经济进入到了收购企业的新阶段。
范振喜1987年至今连续26年任滦平县周台子村党支部书记。26年来，凭着对家乡的热爱，对父老乡亲的赤诚，在身患血癌的情况下，一面与病魔顽强抗争，一面以一名共产党员的坚定信念和一名革命军人的作风严格要求自己，和村“党委班子”成员一起，带领全村党员群众经过不懈的奋斗，使一个穷乱交困的后进村在较短的时间里改变了面貌。到2008年底，全村实现产值3亿多元，上缴税金5000多万元，集体纯收入3000多万元。