企业班组管理初探

来源 :冶金经济与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:niqing813
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
<正>班组是企业进行生产经营活动的最基本单位。搞好班组管理,对于企业管理具有重要意义。 一、班组管理的重要性及其特点 按系统论的观点,企业管理一般分为上中下三个层次,上层是决策层,中层是管理层,下层是执行层或叫作业层。班组管理属于企业基层管理的范畴。所谓基层管理,就是执行层、作业层的管理,即在上层决策的指导下,按照职能部门的计划和部署,对生产作业活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。
其他文献
<正> 纵观我国全民所有制企业领导体制的演变过程,主要有三种形式:一长制、党委领导下的厂长负责制和厂长(经理)负责制.这三种形式实质上是两种,即个人负责制和集体负责制.一
因为矿物是工业生产最基本的原材料,所以采矿业与政府的关系往往比其他工业部门密切.美国历届政府制定了一系列的政策以促进矿业的发展.同时由于采矿生产往往要破坏或污染环
<正> 美国工业较大规模应用计算机是在本世纪六十年代中期.但是,许多企业直至设置第三代计算机时还没有收回有关投资,有的甚至导致利润连年下降.之所以如此,其致命原因有六点
最近,我们组织了一些同志到苏南部分企业,就企业内部深化改革的情况作了调查.我们看到,在深入贯彻党的十三届三中全会精神,治理经济环境,整顿经济秩序,全面深化改革中,许多企
根据冶金部和省委、省政府关于制定“八五”计划和十年规划要点的要求,结合辽宁冶金工业的实际,对全省冶金工业发展规划的指导思想、总体设想、具体方针和主攻方向等问题,提
南朝鲜浦项钢铁公司光阳厂,年产粗钢270万吨,第一期工程于1985年3月5日破土动工,至1987年5月7日全面竣工,历时两年零两个月,比原目标工期提前6个月.就所采用的当代最优秀的炼
<正> 今后的十多年中,将呈现地方骨干企业向大型发展的趋势,这是地方钢铁企业发展史上一个转折。如何在现有基础上进一步发展,使其适应国民经济发展对钢铁工业的要求,将是地
<正>马鞍山钢铁公司在开展“双增双节”运动中,广泛发动群众,以提高经济效益为中心,抓管理,创优质,降消耗,堵漏洞,短短几个月的时间,已初见成效.同时,也给马钢加强企业管理,
<正>根据冶金系统“统一认识、全面规划、分类指导、从工序晋等入手、按层次推进”的升级方针,我厂把各工序晋等标准和前两年实际完成的指标进行对照,将核算中的主要问题作为
就转化方法、报告基因、筛选系统和外源基因的整合与表达调控等内容,对近几年水稻、玉米等几种重要禾谷类粮食作物遗传转化的研究进展作了介绍和展望。